「IT業界にいた人は使えない」～二ノ宮良夫・ティーピクス研究所所長
「うちの会社もソフトウエア開発者を必要としていて、経験者を中途採用したことが何度もありました。でも、みんなものにならない。やめてっちゃう。続いたのは長くて1年くらいかなあ」。 ティーピクス研究所の所長である二ノ宮良夫氏はこう語る。 ティーピクス研究所は1984年設立のパッケージ・ソフトハウスだ。設立時の社名は東横ビジネスコンピュータという。 記者が初めて二ノ宮所長に取材したのは確か1993年のことで、二ノ宮氏の開発と経営のスタイルには大きな衝撃を受けた。 同社の主力製品はパソコン上で動く生産管理パッケージソフト「TPiCS」。当時は1本約100万円と高価でカスタマイズは決してしなかった。ソフトの中核となる理論は二ノ宮氏が独自に編み出した「f-MRP」。ソフトウエアは二ノ宮氏自身がTurbo Pascal、Visual Basic、Delphiなどを駆使して開発する。 2002年にはTPiC
軽量ウルトラブックを当てよう！
■当選発表に関して ・ご応募いただいた中から厳正なる抽選の上、当選者を決定いたします。 当選発表は直接当選者のみにご連絡させていただきます。 当選の発表は、2013年7月26日 (金) を予定しております。ご当選通知は 「モニプラキャンペーン事務局」 からご登録いただいたメールアドレス宛てにご連絡いたします。 ・当選に関するお問い合わせにはお答えいたしかねますので、ご了承ください。 ■その他 ・お客様の個人情報は抽選、および賞品発送を利用目的とし、適切に管理させていただきます。お客様の個人情報をお客様の同意無しに業務委託先以外の第3者に開示、提供することはございません。(法令などにより開示を求められた場合を除く。) ・本キャンペーンは、アライドアーキテクツ株式会社の「モニプラ」を使用しております。 ・ご記入漏れがある場合は、ご応募は無効とさせていただきます。Facebook側のサーバー障害
ダメ上司ほどかかってしまう「この部下は使えない！」症候群
外資系コンサルティングファーム勤務。 専門領域において、日本支社のリーダーを務め、ビジネスからシステムまで幅広くコンサルティングを手がける。 プロジェクトマネージャーとして、数百億円規模のシステム運用改善、あるいは組織改革、人材育成に携わることも多い。ITサービスマネジメントの世界基準である、ITIL Managerの有資格者でもある。 業務が広範囲にわたるため、組織の責任者、中間管理職、現場担当者といった、あらゆる層を対象としたコミュニケーション・折衝の経験が豊富。社内の新人研修責任者を務めたこともあり、新人コンサルタント育成の手法についても詳しい。そうした新人からベテランまでの人材育成経験をベースに、「４つのスキル」（"聴く"、"伝える"、"段取る"、"動かす"）をコアとする仕事術が誕生した。 外資系コンサルの仕事をサクサク片づける法 本連載は、現役の外資系コンサルがやっている仕事術を
色々信じられないクオリティでWEBサイトが作れるSquarespaceが結構ヤバイ！ | バンクーバーのうぇぶ屋
「なんじゃこりゃぁあ！！」 とりあえず、コレ見た時の第一声でした。本当は昨日日本から帰ってきたばかりだったので、セミナー旅行の報告記事書くつもりだったんですが、それより先にこの興奮を伝えるのが先かなと思ったので即刻共有記事〜！ 以前『ヤバイくらい簡単にプロフェッショナルなサイトが作れるStrikingly.com』の記事を書かせて貰いました、これはこれでWEBページを作る上ではこれ以上は無いんじゃないか位の楽さとクオリティでした。 しかし、今回はWEBページというよりは完全にWEBサイトを劇的に簡単に作れるという意味でのヤバさ、あとショッピングカート機能、ブログ、その他様々なページを作って運営することが出来る「Squarespace」をちょっと簡単にご紹介させて頂きましょう！ このサイト自体は僕の記憶が確かなら以前に見たことがある気がするんですが、それにしてもその時はこんなヤバさは感じて無
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