経済産業省「未来の教室」が運営する、STEAM教育を通じてSDGsに掲げられる社会課題の解決手法を学べるオンライン図書館
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【鈴木寛先生インタビュー】小・中学校、高校での公正な個別最適化と協働的な学びとは【変わりゆく時代、変わりゆく大学〜問い直そう!大学の役割〜】ROJE関東教育フォーラム2021 2021 7/03 1 はじめに この記事は、2021年5月15日にYouTubeでライブ配信されたNPO法人ROJE主催ROJE関東教育フォーラム2021「変わりゆく時代、変わりゆく大学~問い直そう!大学の役割~」後に行われた、パネルディスカッションの登壇者の一人である鈴木寛先生へのインタビューの内容を記事化したものです。 ROJE関東教育フォーラムのパネルディスカッションでは大学におけるデジタル化の話が中心となっていましたが、本記事では主に小・中学校でのデジタル端末導入についてのお話をご紹介します。また、教育改革に伴って必要となるマインドチェンジについてもお聞きしました。ぜひ一読ください。 ※当フォーラムでは、新
「20年後、私たちは一体どんなふうになっているのだろう?」 そんなことを考えたことはないでしょうか。 20年後といえば、私は55歳に、うちの息子たちは30歳と25歳になっています。そのとき日本が、世界がどんなふうになっているのか......。 環境問題はもちろん、そのほかの問題も山積みなことはわかるのですが、20年後に何がどうマズくなっているのか、それまでに何をすべきなのかは、よくわからないのが正直なところです。 そんなときに読んだのが、今年発刊された成毛眞さんの『2040年の未来予測』でした。 この本には、今後20年の間にどんなことが起こるのか、あらゆるデータをもとにした、あらゆる分野の予測が書かれています。経済、環境、天災に至るまで、読んでいるとゾッとするようなことばかり。これらが今後高確率で起こるというのだから途方に暮れてしまいます。 思わず思考停止になりそうですが、成毛さんはあとが
バックキャスティングって何? どうやって使えばいいの? From:SDGs支援機構 深井宣光 SDGsの実現には「バックキャスティング」で考えることが必要です。と専門家の間では言われいても実際は、「そもそも聞いたことがない。」「なんとなく聞いたことはあるけれど、よくわからない。」という人の方が多いのではないでしょうか? ですので、今回の記事では、先日開催された日本青年会議所(以下日本JC)のSDGsプログラムで明らかになった、中小企業のSDGs実践に役立つ、 バックキャスティングとは? バックキャスティング最大の誤解 中小企業も今すぐできるバックキャスティングの使い方 をお届けします。 【今回の取材プログラム概要】 外務省後援 日本JC「SDGsアンバサダー養成プログラム」 「バックキャスティングを学ぶ」より講師:ピーターD.ピーダーセン氏 [株式会社イースクエア](http://www.
こんにちは、NITOBE FUTURE PARTNER(NFP)*1の神薗です。 最近の気になるニュースや出来事に関して、SDGsの観点から新渡戸文化学園の先生にインタビューする企画です。小学生や中学生の皆さんにも楽しんでもらえるようなお話をしてもらいます。 今回のテーマは、まさに!なテーマで「SDGsラボ」の活動についてお伺いします。お話を伺うのは中高で国語を教えている高橋伸明先生です! 神薗:高橋先生、こんにちは。先生は今、学校でどんなお仕事をされていますか? 高橋:現在は中1のメンター(学級担当)、授業では中1と高3特進クラスのを担当しています。クロスカリキュラム(教科横断型学習)のラボに関しては、「SDGs×動画」制作プロジェクトの担当をしています。学内では、プロジェクトデザイナーとして、学校行事である体育祭の企画運営やスタディツアーへの参加、中学校のクロスカリキュラムの全体やスタ
人を起点としたパーパス、事業、組織の変革を支援するRidgelinez(リッジラインズ)では、昨年に引き続き大型イベント「TRANSFORMATION SUMMIT 2021」をオンラインで開催した。 DX(デジタル・トランスフォーメーション)に向けてスタートを切りながらも、現実とビジョンの間に横たわる深い谷を超えられない企業が多い中、TRANSFORMATION SUMMIT 2021では「変革の谷を超える」をイベントの全体テーマとして、第一線で活躍する経営者や学識者、各界の専門家らをゲストに招き、2日間にわたって計15のセッションが開かれた。 本稿ではその中から、ライカカメラジャパン代表取締役社長の福家一哲氏、独立研究者・著作家の山口周氏を迎えて、「ブランドとしてどう顧客の価値観をとらえていくか」をメインテーマに展開されたトークセッションの模様をお伝えする。 人はなぜ「不便で高い」 薪
【Q1】今さらですが、CSRって何をすることなのでしょうか。サステナビリティ、ESG、SDGsとは何がどう違うのでしょうか。 【A1】CSRは、「Corporate Social Responsibility」の頭文字をとった言葉で日本語では「企業の社会的責任」という訳語が一般的ですが、英語のResponsibilityは、Response(対応する)+Ability(能力)ですから、「責任」というよりむしろ「応える力=対応力」と訳すのがよりふさわしいので、「企業の社会的対応力」と訳すべきでしょう。 CSRの定義筆者の考えるCSRの定義は、「企業がステークホルダーをはじめとした社会からの期待や要請に、事業を通じて応えること」です。社会から期待され要請されることとは、企業の独自性を発揮して何らかの社会課題の解決に貢献することです。 そしてここで重要なのは「事業を通じて」というところです。つま
「持続可能な開発目標」(Sustainable Development Goals:SDGs)を中核とする「持続可能な開発のための2030アジェンダ」は、平成27(2015)年9月25日に、ニューヨーク・国連本部で開催された国連サミットで採択されました。 「持続可能な開発目標(SDGs)活用ガイド」 環境省は、持続可能な開発目標(SDGs)に係る取組の進展に寄与することなどを目的として、すべての企業が持続的に発展するためのSDGsの活用ガイドを作成しました。 本ガイドでは、変化するビジネス環境の中で企業が置かれている状況と、企業にとってSDGsに取り組む意義について説明した上で、具体的な取組の進め方を示しています。また、既にSDGsに先駆的に取り組んでいる企業の事例などを紹介しています。 本ガイドを活用してSDGsに取り組むことにより、経営リスクを回避するとともに、新たなビジネスチャンスを
地方創生は、少子高齢化に歯止めをかけ、地域の人口減少と地域経済の縮小を克服し、将来にわたって成長力を確保することを目指しています。地方が将来にわたって成長力を確保するには、人々が安心して暮らせるような、持続可能なまちづくりと地域活性化が重要です。特に、急速な人口減少が進む地域では、くらしの基盤の維持・再生を図ることが必要です。 持続可能なまちづくりや地域活性化に向けて取組を推進するに当たっては、SDGsの理念に沿って進めることにより、政策全体の全体最適化、地域課題解決の加速化という相乗効果が期待でき、地方創生の取組の一層の充実・深化につなげることができるため、SDGsを原動力とした地方創生を推進します。 SDGsにおいては、17のゴール、169のターゲットが設定されるとともに、進捗状況を測るための約230の指標(達成度を測定するための評価尺度)が提示されています。これらを活用することにより
地球の危機、もう待ったなし! 斎藤幸平、安宅和人、石山アンジュが本質的な豊かさと経済の両立を「シェア」で実現できるか考えた。 2021.10.07 supported by greenz people supported by greenz people 石村 研二 石村 研二 10月5日に、一般社団法人シェアリングエコノミー協会主催の「SHARE SUMMIT2021」がオンラインで開催されました。 「企業、個人、政府、自治体、NPO、教育機関が手を取りあい、持続可能な共生社会『Co-Society』の実現に向けた具体的な行動『Sustainable Action』を起こし、新たな社会を創造していく。」というテーマのもと、オープニングとクロージングに加え14のセッションが開かれ、「シェア」を起点に、地域社会やSDGs、ツーリズムなど様々な分野で議論がかわされました。 greenz.jpで
最近、ネットやテレビでよく耳にするSDGs。2015年9月に行われた国連サミットで採択された『国連加盟193か国が2030年までに達成するために掲げた持続可能な開発目標』のことだが、そもそもSDGsってなに?と思っている人も多いのではないだろうか。 「SDGsはただのボランティアではなくて、個人はもちろん企業にとってもビジネスチャンスに繋がる重要な取り組みなんです」。こう語るのは、元経済産業省官僚でテレビのコメンテーターとしても活躍する、慶應義塾大学大学院教授の岸博幸さん。ひとりひとりが始められる、SDGsの具体的な取り組みについてお話を伺った。(Yahoo!ニュースVoice) ――まず最初に、岸さんはどのようなSDGsの取り組みをされているのか教えて頂けますか。 私も関わっていて、分かりやすい事例のひとつだと思うのが、福井県鯖江市で、漆という伝統文化を復活させる取り組みになります。 昔
電通と、電通総研は、2021年7月に12カ国を対象に「サステナブル・ライフスタイル意識調査2021」を共同で実施した。 同調査は、二酸化炭素の排出抑制やプラスチックごみの削減、サステナビリティに対する意識などについて、国ごとの違いとともに、2010年に実施した「サステナブル・ライフスタイル意識調査」と比較することを目的に実施された。 調査結果の考察 日本は10年前よりサステナビリティのイメージが具体化され、エコバッグ利用や詰め替え商品の購入も一般化した。しかし、買い物時にはある程度エコを意識する機会がある一方で、環境コスト負担を受け入れ、社会活動を支援する層は一部にとどまり、使用・廃棄まで人々の意識が行き届いているとは言えない。
「非金銭資本」組み込んだライフデザインを目指して 池田亮平氏:みなさん、よろしくお願いします。アドレスの池田と申します。いろんな場所でアドレスの紹介をしているんですけれども、SDGsでの文脈でお話することは多くないので、楽しみにしてまいりました。よろしくお願いします。 前半で「アドレスってどんなことをやっているの?」みたいなサービス紹介中心のお話をして、後半で「SDGsとどう接続されるの?」みたいな順番で話していこうかなと思います。 その前にまず自己紹介をさせていただくと(スライドを指して)。ざっくりいうと学生時代、東京大学にいた頃に、AIESECという日本全体で900人ぐらい(メンバーが)いた、けっこう大きい規模のNPOの人事をやっていて。 そこからは人事のコンサルティングの会社、リンクアンドモチベーションに入って、ソニー生命を経て、独立して。今はアドレス、プラスいくつかやっているという
バイデン登場で「株主第一」が変わる ケタ外れの格差生んだ主因。日本伝統の「三方よし」に先見性 木代泰之 経済・科学ジャーナリスト 米企業の規範だった「株主第一主義」の見直しが進んでいる。株主に代わり、下位にあった従業員や取引先、地域社会などのステークホルダー(利害関係者)を重視する企業が増えている。 バイデン氏は、ケタ外れの貧富の格差と分断を生んだ株主第一主義を問題視し、「公平な経済」「中低所得層の賃上げ」を掲げている。米国の経営理論を導入し、株主重視を後追いしてきた日本企業への影響も無視できない。 エアビーアンドビーが「ステークホルダー宣言」 民泊大手の米エアビーアンドビーは今年1月、「ステークホルダー主義」を宣言した。近々ナスダック市場に上場するユニコーンの代表格で、時価総額300億ドルと言われるだけに影響は小さくない。 新興企業は上場によって創業者や投資家、金融関係者ら一部の人々が巨
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