新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。新R25は、仕事や人生を楽しむビジネスパーソンのための「ビジネスバラエティメディア」です。編集部によるインタビューコンテンツを通じて、R25世代のみなさんの"小さな一歩"を応援します。
ソニーで働いてたけど、低賃金で使いっぱしりにされた実態を暴露してく : IT速報
>>9 イメージはあながち間違いではない 俺は製造(3交替)から管理部門(日勤)に移ったが 1度たりとも給料は上がらん それどころか昇給する明確な昇給条件すらなかったと知った
ドラゴンクエストX、ファイナルファンタジーXIVなどの超大規模MMORPGや130を超えるソーシャルゲームのインフラを支える――スクウェア・エニックスが求める「インフラエンジニア」像とは
ドラゴンクエストX、ファイナルファンタジーXIVなどの超大規模MMORPGや130を超えるソーシャルゲームのインフラを支える――スクウェア・エニックスが求める「インフラエンジニア」像とは：ポテンシャル採用希望も歓迎。セキュリティスペシャリストは大歓迎 誰もが知る『ドラゴンクエスト』シリーズや『ファイナルファンタジー』シリーズなどを創り出したゲーム会社スクウェア・エニックスがインフラエンジニアを募集している。その“インフラ”が指すもの、そして追究するべき方向は、他の企業とは異なる興味深いもののようだ。本稿では、スクウェア・エニックスのエンターテイメントを下支えするだけではなく、提案も行える“インフラ”エンジニア像とはどんなものなのかを掘り下げるために現役エンジニアに話を伺った。 “スクエニ”という会社を真剣に理解する スクウェア・エニックスといえば、誰もが知る『ドラゴンクエスト』シリーズや『
＜昼寝＞効率アップ狙い導入企業も 仕事はかどる？ （毎日新聞） - Yahoo!ニュース
昼寝効果が見直されている。安全性や社員の健康維持、仕事の効率を高める観点から、勤務時間内に積極的に取り入れる企業も出てきた。 【１日１０〜３０分】昼寝の効果 能率向上、認知症予防にも さいたま市のリフォーム会社「ＯＫＵＴＡ」は、仕事中に眠気を感じた時に１５〜２０分間の仮眠を推奨する「パワーナップ（短い仮眠）」制度を設けている。 午後３時、オフィスの一角で、男性社員が机に伏して寝始めた。周囲の社員は気にせず仕事を続けている。受注業務担当の大竹明日香さん（２９）は、「眠くて限界という時に１５分仮眠します。効果は絶大で、驚くほど仕事効率が上がります」。 ２０１２年から導入し、内勤社員の３分の１が日常的に利用する。同社担当者は「パワーナップは働きやすい環境作りのために導入したもので、業績向上が目的ではありません。社員には仕事効率が上がると好評で、関連は不明ですが、業績も伸びています」。 昼
給料・給与明細 年収いくら？
農林水産業の年収 (28) 建設業の給与明細 (175) 食品会社の給与明細 (50) サービス業の給料 (104) 小売・卸売業の給与 (115) 繊維・製紙の給料 (16) 化学会社の年収 (20) 石油・石炭の給料明細 (9) 製薬会社の給与 (33) ゴム・ガラス会社の給料 (5) 鉱業の給料明細 (2) 鉄鋼業の給料明細 (17) 機械会社の給与明細 (30) ＩＴ業界の給与明細 (126) 電気機器会社の給与 (45) 医療・精密機器の給料 (29) 造船会社の給料 (11) 自動車会社の給与 (62) 銀行員の給料明細 (53) 証券・商社の給与 (30) 金融・不動産の給料 (41) 保険会社の給料 (30) ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ関連の給与 (30) 運輸・海運の年収 (82) 航空会社の給与 (12) 鉄道会社の年収 (18) ゲーム会社の給与 (13) 電力・ガス会社の給
「生産性の概念の欠如」がたぶんもっとも深刻 - Chikirinの日記
長く働いていた外資系（アメリカ系）の会社を辞めてほぼ３年。まったく英語を使わなくなった。 「日本って、今でもこんなに英語が不要な社会だったんだ」とは驚いたけど、それはそれで「まあ、いいんじゃないの」と思ってます。 だって今どき母語だけで暮らしていけるなんて、すごく恵まれた国だってことだから。 「英語が話せない人と、まともな仕事につけませんよ」みたいな小国と比べて、平和で呑気でいい感じ。 なんだけど、ここ３年、どっぷり日本社会に浸ってみて感じるもうひとつ別の欠如については、「これはちょっと深刻な問題だしょう」と思えます。 それは・・・「生産性の概念の欠如」 日本って「生産性」という概念があるのは、工場の中だけなんじゃないの？ それ以外のところ、たとえばメディアや公的部門、さらには民間企業のホワイトカラー（管理）部門から営業まで、 「この人たち、もしかして生産性っていう概念を全く持たずに働いて
辞めません、でも頑張りません――「新・ぶら下がり社員」から2年、彼らはどうなった？
「辞めません。でも、頑張りません」。そう考える30歳前後の社員が増えている。目的がないゆえに、会社では時間を「つぶす」ことに明け暮れ、常に70％の力で仕事に取り組む。 誠 Biz.IDで2011年に公開した集中連載『「新・ぶら下がり社員」症候群』は、こんな言葉で始まっていた。実は当時この記事を読んだ筆者は、まさに自分のことを言われているように思えてならなかった。今はある先輩社員の一言のおかげで、ぶら下がり状態からは脱している（と、思っている）。 あれから約2年、当時「新・ぶら下がり社員」だった人々はどうなったのか。そもそもどうして「新・ぶら下がり社員」は生まれてしまったのか。自身と会社、組織側でできる対策は何なのか。連載の基となった書籍『「新・ぶら下がり社員」症候群』の筆者、シェイクの吉田実代表に聞いた。 「新・ぶら下がり社員」とは 上口 改めて、「新・ぶら下がり社員」とはどのような人を示
人生の年収は、20代の働き方でほとんど決まる？
浅田真央さん（フィギュアスケート）、石川遼さん（ゴルフ）、前田健太さん（野球）ら、スポーツの世界では10代から20代前半の若きスターたちが活躍しています。抜きん出た才能を持っている人たちが集まるプロスポーツの世界は、年齢に関係なく、努力に裏打ちされた実力で頂点をもぎとることが出来ます。...
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「残業したくない」に隠された、本当の転職理由 － ＠IT自分戦略研究所
ITエンジニアは、どのような理由で転職を考えるのか。いくつかの事例から、転職者それぞれの課題と解決のプロセスを紹介する。似たような状況に陥ったときの参考になるだろう。 日本経済は好景気に沸き、求人市場も1990年代前半のバブル全盛期を彷彿（ほうふつ）とさせる売り手市場。数年前の転職市場とはうって変わり、転職者が何社も内定を獲得するといった光景をしばしば目にします。近年まれに見るチャンスの到来に、転職でのキャリアアップを狙うITエンジニアも少なくありません。 求職者にとっては、選択肢が広がる絶好の機会であるといえます。しかしそれと同時に、転職の動機がこれまで以上に大きな意味を持つようになっているのも事実です。 この連載では「転職を考えたきっかけ」をテーマに、それぞれの転職志望者の動機、抱えていた課題とその解決のプロセスを紹介します。 第1回である今回は、表面的な転職動機に隠された真の問題点を
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経験者に聞きました！転職してよかった？―「はい8割」 - Ameba News [アメーバニュース]