1. ボールを投げる時は、体の中心付近でボールを放します 2. 投げる高さは、頭を少し越す位がいいでしょう (右からボールを投げた場合、軌道の頂点は体の中心より やや左側になります) 3. キャッチする時は、体の外側でキャッチするようにします
1. ボールを投げる時は、体の中心付近でボールを放します 2. 投げる高さは、頭を少し越す位がいいでしょう (右からボールを投げた場合、軌道の頂点は体の中心より やや左側になります) 3. キャッチする時は、体の外側でキャッチするようにします
Lesson671 演技と表現 演技と表現、 パッと見、同じでも、 実は全然アプローチが違う。 例えば、「良い子」。 まるで仮面をかぶるように、 良い子を演じる、「演技」と、 自分の中の人間的な良い部分を引き出し、 外に表そうとする、「表現」とは、 似て非なるものだ。 先日、 テレビをつけると、 「金スマ」という番組で、 モノマネで大人気をはくした青年を、 モノマネでない本物の歌手に転身させる というドキュメンタリーをやっていた。 ベテラン女性歌手が、 彼の転身を指導するのだが、 両者の話は、かみ合わず、 結局、 ドキュメンタリーはお蔵入りに、 歌手へ転身する計画も頓挫してしまった。 私は、この対立こそ、 「演技と表現のちがい」 だと思った。 モノマネ青年は、青木隆治。 幼いころから並外れた「聴覚」を持ち、 それは聴覚検査で医者が、 「ほんとにここまで聞こえるのか!」 驚くほどだった。
アイゼ代表 伊藤丈恭の本 『緊張をとる』 おかげさまで amazonの演劇書ランキングで 1位を獲得する事が出来ました 一般的には知られていない 緊張の原因と対処法を 社会人・俳優ともに効果のある 演劇的アプローチで解決します 内容 ・成功しようとするのでなく、 失敗を回避すると成功する ・楽観的に構想し、 悲観的に計画し、 楽観的に実行する ・躊躇はすぐに取れる ・読み合わせを本気でしてはダメ ・イメージを持つ危険性 ・ポジティブだと演技が伸びない ・諦めを上手に使えば演技は伸る ・役作りの方法 ・脳のリラクゼーション など アイゼの演技 『ジョゼと虎と魚たち』 有名映画監督に「本当の感情。泣き声に切なさが表れている」 と称賛していただいた演技です。 あなたは演技で号泣できますか? 演技を始めて1年の人たちの アイゼ・アプローチでの役作りです。 あえてトム・ハンクス『big』の子供役の
今日の横浜北部は朝から曇りの厳しい寒さ。 さて、最近読んだ本の中に面白いエピソードが書いてありまして、そこから気づいたことを一つ。 私はチェスや将棋はやらないのですが、戦略を学んでいる人間なので、それをプレーする人間たちがどのような考えをもっているのかについては非常に興味あります。 この分野の著作としては、たとえば日本で有名なところでは羽生さんの一連の本がありますが、私がとくに感銘を受けたのはガルリ・カスパロフというチェスの元世界チャンピオンの書いたもの。 ところが今回のネタは、このカスパロフの話というよりも、彼が主導した、ある変則的なチェスの世界大会の話。 ご存知の方もいらっしゃるとは思いますが、カスパロフといえばロシア(ソ連)出身の名チェスプレイヤーで、若くして世界チャンピオンになり、その座を10年以上守ったことで有名。 しかしテクノロジーと関連して面白いのは、なんといっても彼が90年
Googleマップでファミコンソフト『東海道五十三次』の攻略サイトをつくってしまったつわものが現れた。 こちら↓ ファミコンソフト『東海道五十三次』攻略サイト(Googleマップ) 一見、『東海道五十三次』の各ステージに対応した、マップ上の場所に赤い矢印を配置させただけのように見えるが(それだけでも凄いが)、驚くべきことに、ちゃんと、それぞれのステージの画像と、攻略情報が掲載されているのだ。しかし、そこまでは攻略サイトだから、当たり前かもしれない。 だが、このサイトはさらに一歩進んでいた。なんと、攻略情報のほかに、実際に、その土地で描かれた広重の浮世絵や、観光地などの情報も載っているのである。 ファミコンが攻略できて、歴史も感じられて、観光気分も味わえちゃうとは。制作期間1年超は伊達じゃないね! 制作期間1年超(大げさ)!ファミコンソフト「東海道五十三次」の、新感覚攻略マップを作ってみまし
時間をかける つまらない想像話を以下に書く。 失敗してはいけない。成功しなければ行けないプロダクトだ。 企画から色々と実装アイディア、目的とするユーザー像を聞いている。 それに見合ったシステムを実装しなければならない。 あと6ヶ月で。その間は徹底的に企画と話をする。 部長と話しをして、駄目だったら作りなおす。 6ヶ月の間、エクセル上にガントチャートを引き、開発スケジュールを引いた。 企画・営業は2名。そのうち1名はマネージャ的な担当を行う。 部長は最終決定を下す(と聞かされている)。 エンジニアは3名。チームとしてはまあ良いほうだろう。 3ヶ月後 何を作っているのかわからなくなってきた。 具体像もわからない。 エクセルに書いたガントチャートは、意味を成していない。 ガントチャートを直そうと思うと、他の予定もずらさなければいけなくなり、 だるくなってだれも更新しようとしない。 システム全体の
どうも、野球好きです。 よく「政治と宗教と野球の話はするな」と言われていますが、 今からめちゃくちゃ野球の話をします。 野球わからない人本当にすいません。 しかし、野球を知らなくても、 野村克也という人物は皆さんご存知かと思います。 自分は野村克也を信奉している野村信者の一人なのですが、 そのノムさんに関して最近このようなことがよく言われています。 「野村克也の本、話を使いまわしすぎ」 いやいや、そんなことないだろ。 もし本当にそうだったとしても 捕手でありながら通算3017試合も出場して 657本もホームラン打ってるんだからどうでもいいだろ。 というわけで、ノムさんの本は本当に使いまわしが多いのか、 実際に野村克也の著作を読んで検証してみました。 以下が読んだ本のリストです。 読み飛ばして大丈夫です。 1『野村ノート』(小学館、2005年10月) 2『巨人軍論:組織とは、人間とは、伝統と
先日、4月からエンジニア→営業に転職した友人と食事していたのだけど、数ヶ月営業をやってみた今の彼の悩みは「飛び込み営業」がものすごく苦手だということだった。 僕は新卒で社会に出て以来、ずっと営業で会社も案件単価が非常に安い「プッシュ営業」の申し子的企業にいたので日常的に飛び込みをしていたから、今回相談相手として白羽の矢が立ったみたい。 正確な回数は覚えてないけど、2年くらいはほぼ毎日飛び込みしてて大体ざっくり数千〜万回くらいは飛び込んでる計算になる。 人間誰しもそれくらいやっていると何かしらの方法論というか、メソッドみたいなものができるものだから、本日は彼に話した僕なりの飛び込みメソッドをテキトーにまとめたいと思う。 まぁもっと有効な方法はあるかもしれないし、営業は恋愛と一緒で正解はないものなので参考程度に見てくだせぇ。 ビルで全飛び込みとかは非効率 まずこれね。よく営業研修で、先輩やら上
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く