SEにはマルチで仕事をさせよ
筆者が狙った，ビジネスができSEが育つ技術集団作りのポイントは2つあった。その 一つは，SEの常駐や特定顧客への専任アサインは原則しないこと，二つ目はSEが「マルチで 仕事をする」ことであった。常駐については後ほどお話しすることにして，今回は二つ 目の「SEのマルチ」を説明する。 一人が複数の顧客やプロジェクトを担当する SEのマルチとは，筆者の造語かも知れないが，コンピュータはOSがCPU時間をディ スパッチして同時に複数のジョブを処理する，それと同様に一人のSEが2，3件の顧客 やプロジェクトの仕事をすることを意味する。即ち，あるSEがA社のシステム開発とB 社の提案活動とかC社とD社のアプリケーション開発を行っていれば，そのSEはマルチ で仕事をしていることになる。マルチ度はそのSEの能力や仕事内容や顧客やビジネス の状況など色々な要素を考えて決める。 SEがこのマルチを行うことによ
ナビパラ.コム(中小企業向けポータルサイト)
“Social Innovation” is Hitachi's owned media where business professionals can find insights for solutions that help solve various social issues. Find Out More Digital Hitachi solves customers’ and society’s challenges with “Lumada” which is Hitachi’s advanced digital solutions, services, and technologies for turning data into insights to drive digital innovation. Sustainability Find out about the
Google エンタープライズ: Google Mini
最新バージョンでは、ビジネス アプリケーションの検索、ドキュメント レベルのセキュリティ サポート、Google Analytics の充実したレポートなどの機能をご利用いただけるようになりました。 Google Mini は、ハードウェアとソフトウェアを組み合わせた統合ソリューションで、お客様の企業内のデータ資産を最大限に活用するお手伝いをします。Google Mini は導入が容易で、Google 検索の技術を利用してドキュメントやウェブサイトを有効活用することができます。また、Google Mini は、Google 検索アプライアンス製品のエントリーモデルとしてお求めやすい価格で提供しています。 ウェブサイトや社内ネットワークに埋もれて忘れられた重要な情報はありませんか？ 自社の従業員やユーザーが、お客様の製品、サポートや販売情報などを必要なときに検索することができれば、販売機会の
口に出す前に考える、「システムって何？」
われわれは日常的にたやすくシステムという言葉を使ってしまうけれど、システムって何だ？ システムズ・エンジニアって誰だ？ 「最近システムがよく落ちるんで困るっすよ」ってどーゆーことだ？。 システムとは相互作用する複数の要素の集合。だから太陽系もシステムだし、会社もシステムだし、計算機もシステムだ。仏教的にはあらゆるモノはほかのモノとの相互作用においてのみ存在するわけだから、（仏教的世界においては）あらゆるモノはシステムということになる。とはいっても、例えば地球、月、太陽というたった3つのモノの（古典）力学的相互作用にさえ、厳密な一般解はないといわれているくらいで、カンタンではないのもシステムとゆーやつの特徴だ。 この複雑で厄介なシステムを「エンジニアリング」的に相手にして、飯を食っているのがわれわれシステムズ・エンジニアである。じゃあ、こんなものをどうやって相手にすればよいか。大きく分けて2
システム構築に潜む4つのリスク
システム構築には、大きく分けて4つのリスクがある。すべてのフェイズを通じて存在するそれらのリスクを正しく認識しなければ、システム開発は失敗に終わるだけだ。それらリスクへの対処法を紹介する。 システム構築は、成功率が30％といわれるほどリスクの高い投資である。そのリスクに無頓着で、業者に任せっきりにするのは、保険に入らずに車を運転するのと同じくらい危険だ。システム構築における主なリスクは、「認識的リスク」「人的リスク」「技術的リスク」「組織的リスク」である。 それぞれのリスクは、単独ではなく複合的に襲ってくることが多いので、常にリスクに対してアンテナを高くし、コスト・納期・品質に与える影響度と発生確率によって優先順位を付け、各リスクに応じて早めに対策を打つ必要がある。それには、間接的な情報だけに頼らず、3現（現場、現物、現実）主義を尊重することだ。例えば、現物を見て品質に対するリスクを知るこ
事例で学ぶビジネスモデリング（6） - ビジネスモデリングの使いどころ － ＠IT
事例で学ぶビジネスモデリング（6） ビジネスモデリングの使いどころ ～IT技術者のための戦略・業務分析入門～ ウルシステムズ シニアコンサルタント 村上歴 2006/1/27 1｜2｜3｜次のページ 第5回「モデリングだけでは語れない業務分析の現場」では、小売業の販売計画業務を分析し、あるべき姿を描く事例について実際のプロジェクトでの進め方を説明した。今回は、流通業の企業間取引の流れを分析し、業務効率化のためのシステム像を描くためにビジネスモデリングを活用した事例を紹介する。 なお、この事例は、弊社の複数の事例を基にした架空のものであることをあらかじめお断りしておく。 ◆ 1. プロジェクト開始まで ◇ 1-1. 顧客からの依頼 夏の暑さも過ぎ去ろうとする9月の午後、筆者は長年お付き合いのある大手食品卸C社を訪問していた。システム部長であるM氏から、相談に乗ってほしいとの連絡があり、話を聞
ITアーキテクトを探して（6） ― ＠IT
ITアーキテクトを探して（6） わたしはビジネス寄りの技術者です 有限会社 トレッフェ 岩崎史絵 2006/1/25 「いまはまだ、ITアーキテクトの厳密な定義はできない」――こう語るのはITSS・ITアーキテクト委員会メンバーである日立製作所 ビジネスソリューション事業部 プラチナコンサルタント 湯浦克彦氏だ。湯浦氏は「ITアーキテクトとはどういう存在であるべきか」を模索しながら、ITアーキテクトが登場した背景を基に、氏個人の考えとして「ITアーキテクトに期待されている役割と能力」を語った。◆ ITアーキテクトとは何者なのか？ 「ITアーキテクトとはどういう職種か」と正面切って聞かれたら、正直なところはっきり答えられない、いくつかの人物像と育成法を模索しているところというのが本音です。「わたしは本当にITアーキテクトなのか」と自問自答するときもあるくらい。こうした疑問は、IT業界全般にも
不足する営業センスを追い求める － ＠IT自分戦略研究所
いま、現場で求められているキャリアやスキルは、どんなものだろうか。本連載では、さまざまなITエンジニアに自身の体験談を聞いていく。その体験談の中から、読者のヒントになるようなキャリアやスキルが見つかることを願っている。 ■コンサルタントになったITエンジニア ベリタスソフトウェアでアプリケーションパフォーマンス管理（APM）ソリューションの導入コンサルティングをしている大友淳一氏。その正確な肩書きは「シニアコンサルタント」である。 APMとは、さまざまなアプリケーションがそのパフォーマンスを確実に、しかも最大限に発揮できるように、システム全体を測定し、分析・改善していく取り組みのことである。単体のアプリケーションのみならず、関連するサーバやネットワークなどをトータルに管理しなければならない。ITシステムを構成する要素は、サーバ、ネットワーク、データベース、クライアントのパソコンなどさまざま
「経営とITの融合」は、最重要経営課題と認識せよ！ ― ＠IT情報マネジメント
■KIUオピニオン 「経営とITの融合」は、最重要経営課題と認識せよ！ アビームコンサルティング株式会社 工藤 秀憲 2006/1/24 「真に経営に貢献するIT」は、30年以上前から存在する課題だ。しかし、ここへ来てその真剣度・深刻度が変わってきた。いまこそ求められる「経営とITの融合」に、経営者はどう取り組むべきか？（→記事要約<Page 2>へ） 「ITによる経営貢献」「ITによる経営競争力強化」「経営とITの融合」というような言葉でITの経営への期待が以前から叫ばれてきた。しかし、ここ数年は経営環境の悪化やITバブルの崩壊によってITと経営についての相関関係を言及するよりも、事業の選択と集中やリストラによる直接的な経営改善の方向へと動いてきた。 それが最近、産業の立ち直りや情報化投資復活の動きが顕在化するにつれて、真に経営に貢献するITの必要性が強く求められるようになってきた。 こ
そもそもストレージって何だか分かりますか？
JBODはこの頭文字どおり、複数のディスクを1つに束ねただけのディスクシステムで、大容量のディスク環境を低コストで提供できるということから、中・小規模環境に適した製品といえます。 単体で見た場合、冗長性を持たないので、ディスクに障害が発生すると、データの消失やシステムが停止する可能性があります。ただし、JBODを複数用意し、バスを分散させて構成することによって冗長性を持たせることも可能です（論理構成図）。 ○RAID---Redundant Array of Inexpensive Disk Drive RAIDはハードディスクが持つウィークポイントを補い、より信頼性と性能を高めるために紹介された技術です。RAIDには5種類のレベルがあり、それぞれユーザーの要求レベルに合わせ使い分けすることができる点が特徴です。 RAIDレベルの説明： RAID 0：複数のディスクに均等にデータを振り分け
切込隊長BLOG（ブログ） - 本当に技術が必要とされる現場にgeekがいない
以前、ネットをふらついていたらこんな記事があった。 http://fragments.g.hatena.ne.jp/another/20051109/1131545150 伊藤直也氏というと、顔はゴツいけど著名で実力のあるネット技術者であり、彼をDISりに来た人がDISる前に「あー、どうせ俺もうだつの上がらないIT技術者ですよ」とか萎えてしまうほどの力量の持ち主である。 http://d.hatena.ne.jp/keyword/%a5%a2%a5%eb%a5%d5%a5%a1%a5%ae%a1%bc%a5%af だいたいそういう人は、技術的なモチベーションを維持しやすい最先端企業やサービスにいる。技術者が技術者同士切磋琢磨できる環境にあることで、最新の情報に触れ、最高のアイデアを実現できるポジションにいようとする動機があるのだろう。称賛されうる仕事で己の能力を十全に活かしたいとい
良い契約書を作ろう
皆さんは，契約書を熟読したことはあるだろうか。正直，私はあまりない。パソコン・ソフトを購入したりバージョン・アップをするときに画面に出てくる契約書は，名の知れたベンダーの製品だと，読まずに「同意する」を押してしまう。多くの人が経験している契約に生命保険があるが，十数年前，就職してまもなく生命保険を契約したとき私は，契約書をほとんど読まずに印鑑を押した。 最近の人は，どうなのだろう。数年前から雑誌などで保険の見直しが特集され，そうしたテーマの書籍も本屋に山積みされている。それで勉強して，契約書を隅々まで見ているのだろうか。私の周りにも生命保険を見直した人がいて，「最初の契約のときに，もっとしっかり契約書を読んでいれば，違う形の契約にしたのに」と言ったりする。 もし，十数年前の私が契約書をしっかり読んでいたら・・・。 自社流の契約書を作るユーザー企業も登場 なぜ，このようなことを考えたかという
各種コミュニケーション・ツールの強みと弱み ― 1/2 ― ＠IT情報マネジメント
企業内コミュニケーションを活性化させるには、コミュニケーションの特性に合わせたツール選定が必要だ。今回はさまざまなツールのメリットとデメリットを整理していく。（→記事要約<Page 2>へ） 今回は、各種のコミュニケーション・ツールが持つ利点と陥りやすい問題点について詳しく検討していく。まずコミュニケーションのスタイルから2つの軸を取った4象限のマップにコミュニケーション・ツールを当てはめ、分析していこう。 コミュニケーションのスタイルを分類するための軸の1つ目は、1対1のコミュニケーションか、複数の人間間で行われるコミュニケーションか、という視点である。コミュニケーション・ツールの多くはその双方を可能にしているが、大抵はそのどちらかに主眼が置かれている。ここでは、発信者が受信者をどの程度特定しているかで分けることにする。例えば、電子メールは相手のアドレスを指定しなければ届かないが、グルー
ユーザー企業のIT部員育成はどうすればよいのか？
ベンダ企業と比較して、ユーザー企業のIT部員育成は広範囲な問題を抱えているため、従来のようにIT部門としての明確なキャリアパスを策定することができなくなってきた。真の解決のためには、個人の将来を考えた育成計画、IT部門だけでなく全社的な視点での育成計画が求められている。今回はユーザー企業のIT部員育成の問題を考える。 質問 部下の育成で悩んでいます。適切な育成計画を作るには、どうすればよいのでしょうか？ 中堅製造業のIT部長です。実は部員の育成で悩んでいます。急速に発展する技術に追いついていく必要があるのに、部員数は削減されるうえに仕事が多忙で、精神的にも余裕がありません。経営者や業務部門からもIT部門が消極的だといわれていますが、これ以上仕事を増やしたくないというのが正直な部員の気持ちでしょう。それを打破するためにも、適切な育成計画を作りたいのですが、どうしても非現実的なものになってしま
IT管理者のための速修講座：64ビット・コンピューティング - ITmedia
ビジネスに使うハードウェアは何でもいいわけではなく、その選択がビジネスの成否を左右することさえある。しかも、選択はかつてより難しくなっている。安価でバイナリ互換性のある64ビット・プロセッサが登場し、選択の際に考慮すべき要素が増えたからである。 64ビット・コンピュータは導入段階を経て、各ビジネス分野向けに手ごろな価格の製品が続々と発売される段階に入った。32ビットにとどまるべきか、64ビットに移行すべきか。判断に迷うところだ。そこで、この記事では、64ビット・ハードウェアと、その上で動作するソフトウェア、そしてパフォーマンス特性について、できるだけ分かりやすく説明しよう。 64ビット・コンピューティングについては、どの程度ご存じだろうか。おそらく、AMDの64ビット・プロセッサAthlon 64とOpteronがヒットしたことや、これに対抗してIntelが開発したEM64Tについては、耳
IT管理者が犯しがちな5つの過ち
これほど長い間、さまざまなIT管理者が同じ過ちを繰り返すのを見つづけてくると、その過ちに共通のパターンがあることに否応なく気づかされる。よく見る5つの過ちと、その避け方のヒントを以下に記しておく。 過ち#1：事後対応のみで、事前対策なし IT管理者が犯す最大の過ちは、責務の果たし方が事後対応的であることだ。つまり、問題が起こってから対応に慌てふためく人が多く、早くから潜在的問題に気づき、事前に解決策を用意しておく人は少ない。IT管理者に特有のことではないが、IT部門の管理者が予防的措置を怠るとなると、致命的な過ちになりうる。 例えば、しっかりした予防意識を持っているIT管理者なら、事が起こってからその場でレスキュー計画をでっち上げたりせず、事前にちゃんと備えをしておくだろう。しかも、ハードウェア障害、自然災害、システム不調、その他、起こりうる危険の1つ1つに対応策を用意しておくに違いない。
投資プロセスの可視化で経営者に“納得”を提供せよ：＠IT情報マネジメント
ザカティーコンサルティング 投資プロセスの可視化で経営者に“納得”を提供せよ：IT効果測定・評価サービス・レポート（7）（1/2 ページ） IT投資は、ITだけ独立して判断されるものではない。投資全体のポートフォリオの中で他の要因と整合性や優先順位を加味して判断されるべきものである。そうしたIT投資の“意思決定”と“納得”を得るための仕組みを提供するのが、ザカティーコンサルティングの「ITガバナンスサービス」だ。 IT投資をコントロールする能力を組織の力に 経営の実行にITは不可欠──。こうした認識が経営者に浸透している。だが、一方で「ITのことが分からない」という経営者の嘆きの声も絶えない。それに対して、ザカティーコンサルティング（旧社名：日本キャップジェミニ）の佐藤昌孝マネジャーは、「経営者は情報があればきちんと判断できる」と明言する。裏返せば、IT投資に関する情報が経営者に分かるよう
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