人の適性を見抜きたければ、掃除の仕方を見るといい ──鈴木さんは、人の強みや、得意なことを見つけて伸ばすときはどうしていらっしゃるんですか？ 鈴木：僕はジブリを作る前に、『アニメージュ』という雑誌の編集をやっていました。新しく編集部を立ち上げるとき、ほかの編集部でうまくいかなかった人を集めて作った。そのとき、貴重な体験をしたんです。マイナスをいっぱい集めるとプラスになる。反対に、プラス同士は喧嘩になる。 石井：僕も含めて、鈴木さんの下には、偏った能力があって周りになじめない人が集まります。鈴木さんは、そういう人たちの得意技を見つけ出して、伸ばす。『思い出の修理工場』の主人公・ピピが人とうまく関われない女の子だったように、みんなが鈴木さんに修理してもらって、歯車が動き出すように生き生きと仕事しはじめる姿を、何度も見てきました。 鈴木：僕は新しい人と出会うとね、まず部屋の掃除をしてもらうんです

ECビジネスの可能性を布教し、全国のEC担当者を応援するEコマース先生（旧Eコマースエバンジェリスト）の川添 隆（Twitter / YouTube）です。 オープンから約1か月経過し、話題のUNIQLO TOKYOにようやく行くことができました。 行く前までは「世界的な現代建築家ユニットのヘルツォーク&ド・ムーランによる商業建築」として個人的に注目していました。しかし行ってみると、ファッション業界の一端に携わる者として、感動と共に恐怖すら感じました。その感想をまとめます。 ※上記の記事で内装やコーナーの様子を見ることができます。 LifeWearの“Life”とは？UNIQLO TOKYOのコンセプトは｢LifeWearの全てをここに｣です。まず「LifeWearとは何か？」について、柳井正会長は下記のように語っています。 ユニクロがめざしているのは、「人々の生活をより豊かに、より快適に

Since OpenAI's GPT3 (context-based generative AI) launch, I have been fascinated by the demos that folks have created, and wanted to curate a list of interesting things. Please submit your favorite one if it isn't listed on the site! Since OpenAI's GPT3 (context-based generative AI) launch, I have been fascinated by the demos that folks have created, and wanted to curate a list of interesting thin

It turns out nostalgic consumers won't have to wait for Volkswagen's ID Buzz to get their hands on an electric microbus. A German company called Electric Brands is working on a VW Bus-inspired EV called the eBussy (via The Drive). But there's more to the eBussy than a mere nostalgia play. In addition to both urban and off-road chassis variants, you can configure the modular vehicle with 10 differe

b8ta Japan (本社: 東京都千代田区、カントリーマネージャー: 北川卓司、以下b8ta)は、2020年8月1日（土）に、b8taの日本初進出となる2店舗（新宿マルイ本館1階、有楽町電気ビル1階）を同時オープンいたします。カントリーマネージャーの北川は次のように述べています。「感染症の世界的拡大という不測の事態が継続する中、b8taを2店舗同時に東京で開業できる喜びをかみしめています。開業にあたっては、感染症の感染予防・拡大防止対策を徹底し、お客様に安心してb8taを通じて”新たな発見”を体験いただけるようスタッフ一同準備を進めて参ります。皆さまをお招きできる日を今から楽しみにしております。」 b8ta Tokyo – Shinjuku Marui 店舗イメージ b8ta Tokyo – Yurakucho 店舗イメージ b8ta Tokyo – Shinjuku Marui 開業

とある外向けのドキュメントをまとめるために「経営方針」と言うタイトルの文章が必要になったのだが、僕が今まであまりにそう言うものを自分でまとめて説明したり、文章にしたことがなく、頼んでもやらなそうと思われているがために、担当スタッフが僕が過去に書いた散文をうまくまとめてその文章を作ってくれていたのをみて申し訳なくなり、15年近く会社をやっていて初めて「経営方針」と言うタイトルで文章を自分でちゃんと書いてみることにした。せっかく珍しくこんなに長い文章を書いたので、公開してみます。 経営方針 当社のミッションは「フィットする暮らし、つくろう。」という言葉で表現している通り、顧客が自分にフィットした居心地の良い人生をつくりあげることを支援し、その仕事を通じて経営者や従業員自身も「フィットした暮らし」をつくりあげ、喜びのある人生を送ることです。 そのミッションをより広範に、より効果的に果たしていくた

誤解（1）:助けを求めると印象が悪くなる 人はよく、職場で助けを求めると、自分の無能さや弱さを露呈するようで不安になる。それに加えて、危機においては、波風立てずに大人しくしているほうが安全だと考えがちだ。しかし、そうした心配はほとんど根拠のないものであることが、調査によって明らかにされている。 ある調査では、簡単な仕事で助けを求めた人の能力に対する周囲の評価に悪影響はなかった。それどころか同じ調査で、難しい仕事で助けを求めた人の能力に対する周囲の評価は上昇した。すなわち、助けを求めることで印象が悪くなるというのは誤解であるばかりか、場合によっては、助けを求めると依頼者の株を上げることもある。 助けを求めると、弱さや能力の限界を露呈する可能性があるのは事実だ。しかし、人としての不完全さを見せたからといってネガティブな判断を下される可能性は、自分が思っているよりも低い。 誤解（2）：助けを求め

自分の関わるこの仕事は誰かを笑顔にできているだろうか。 その日も雨が降っていた。桜丘とは名ばかりの、すでに散ってしまった並木の脇を抜け、足早にマンションの一室へと向かう。そこは就活を数ヶ月後に控え、少しでも武器になればと知り合いづてに紹介してもらった会社だった。 「スタートアップとは、崖の上からから飛び降りながら、飛行機をつくるようなものだ」とはよく言ったもので、少しでも気を抜けば、仲間もろとも大海原に放り出される。いつ資金がショートするかわからない、創業間もないスタートアップだった。 目の前のお客さんよりも、会社の売上が優先される。そんな場面に何度も遭遇した。仕方がなかった。「誰も悪くない、だってそうしないと自分たちが死んでしまうのだから。」そう自分に言い聞かせて、朝から終電近くまで毎日懸命に働いた。一緒に働く人たちは好きだった。でもどうしても割り切れなかった。 ある日、僕は仕事をやめた

もう7年前になりますが、DeNA創業者の南場智子さんが講演で話された内容がとても良くて、いまでもたまにそのときのメモを読み返します。 2013年7月に日経新聞主催で開催された「グローバル・ウーマン・リーダーズ・サミット」での特別講演。「他人とか自分のことをあまり意識せず、コトに向かうように」というメッセージでした。 聞きながら取ったメモから、ここに再構成してみます。 南場：南場です。私あの、今日すごいアウェイ感を感じてまして。女性であるとか、男と女という枠組みで物事を捉えることが、すごく苦手というか、好きではなくて。 それで会社を起業したものですから、我が社の知名度が上がると、よく海外から「もすとぱわふるうーまんず、なんとか」に出てくれとかですね。そういう言葉を聞いただけで、クラクラと目眩がする感じです。 それで今日なんでここにいるのかなっていうと、日経さんで本を出しまして、お世話になっち

7月28日、渋谷・宮下公園に新たな商業施設｢MIYASHITA PARK（ミヤシタパーク）｣が、新型コロナウイルスの影響による延期を経て、ようやくオープンする。 同公園は、｢ホームレス（野宿者）排除｣をめぐる歴史の地でもあり、街の多様性について物議を醸してきたことでも知られる。過去の経緯やそこで積み残された課題は、その後どうなったのか。 ルイ・ヴィトンの巨大な看板が掲げられた｢宮下公園｣。足を踏み入れようとすると、手のアルコール除菌を求められた。警備員によるチェックを受けて検温をし、エスカレーターを上りながらふと後ろを振り返ると、渋谷のスクランブルスクエアが、鈍く光って見えた。 7月28日にオープンしたミヤシタパークは、JR渋谷駅から原宿駅に向かう山手線沿いに位置する、旧・宮下公園の跡地にある。公園・駐車場・商業施設・ホテルが一体となった複合商業施設だ。 開業はもともと東京オリンピック・パ