マイクロソフトCEOサティア・ナデラ「メタバースはゲームだけではなく、働く環境を変える」 | メタバースはインターネットの次のプラットフォームだ
マイクロソフトは、「メタバース進出への足がかり」として2022年1月に大手ゲーム会社を買収し、世界を驚かせた。ビジネスを支援する同社は、メタバースに巨額の投資を行うことで何を実現しようとしているのか。CEOのサティア・ナデラに英経済紙が迫った──。 メタバースへの進出を加速するマイクロソフト サティア・ナデラは、2014年にマイクロソフト社の最高経営責任者（CEO）に昇格して間もなくこう考えた。オンラインゲームのコミュニティを通じ、新たな顧客層を築くチャンスがあると。そして彼のCEOとしての最初の大きな取引は、3次元の世界を構築するゲームであるマインクラフトの買収となった。 また、ナデラの在任期間中、個人向けおよびビジネス向けソフトウェアの分野でのマイクロソフトの優位性はさらに高まり、同グループの株価は8倍に上昇した。クラウドやサーバーの提供は増え、世界最大のソフトウェア企業としての地位を
メタバースで「日本のゲーム・アニメ業界」が覇権を取る方法 | 日本のメーカーに大きな商機が訪れる
メタバースと聞くと、メタ社をはじめとした海外のプラットフォーマーが勢力を拡大する潮流に見える。しかし、日本のアニメやゲームなどのコンテンツこそ、メタバースに必要だろう。『メタバースとは何か ネット上の「もう一つの世界」』の著者・岡嶋裕史氏が、その可能性を解説する。 メタバースは、「現実とは少し異なる理で作られ、自分にとって都合がいい快適な世界」だと考えている。私たちはこれまでにもこうした世界を楽しんできた。小説、演劇、ゲーム、SNSなどがそうだ。 ただ、これらはひとときその世界を消費して楽しみ、そののち現実へ帰るものであった。だから現実が優位であったし、小説やゲームの市場はそれなりに大きいがマクロで見ればさほど儲かるものでもない。 これらの延長線上にあるメタバースが、なぜ注目を集めているかと言えば儲かりそうだからである。ゲームもSNSも大衆の需要を満たしたが、彼らの時間と資金の一部しか切り
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