これからはデジタル名刺を持ち歩く時代！アプリ「Zap」で簡単に作れる | Techable(テッカブル)
ビジネスシーンで欠かせないのが名刺の交換。だが、もらった枚数が増えるほどに管理が大変になり、いざというとき見つからなかったりするもの。 最近では、名刺の写真を撮って端末で管理するアプリも数多くあるが、いっそのこと名刺そのものを紙ではなくデジタル化したらどうだろう。そんな視点で開発されたのがアプリ「Zap」だ。 ・SNSと連携も Zapでは、名刺を作成・管理できる。まず、いくつかの用意されたフォーマットの中から選んで自身の名刺を作る。 紙の名刺のように、名前や住所、連絡先などを記載するが、内容をLinkedInやTwitterのプロフィールから引っ張ってくることも可能だ。好みで顔写真を添付してもいいだろう。 ・内容の更新もアップデート 作成した名刺はアプリ内で他のユーザーと交換できるほか、電子メールやテキストメッセージに添付もできる。交換した名刺はアプリ内に保管され、しかも名刺内容が変更され
おみくじ - Wikipedia
左から、籤の並んだ棚、御神籤箱、料金箱（上賀茂神社：京都市） 御神籤箱 おみくじ自動頒布機 おみくじ（御神籤・御御籤・御仏籤またはみくじ・神籤・御籤・御鬮・仏籤）とは神社・仏閣などで吉凶を占うために引く籤である。 「みくじ」は「くじ」に尊敬の接頭辞「み」をくわえたもので、漢字で書くときは「御籤」とするか、神社のものは「神籤」、寺のものは「仏籤」とする。ただし厳密には問題があるが、区別せず「神籤」とすることもある。現在では、みくじ箋（みくじ紙）と呼ばれる紙片を用いるものが一般的である。 歴史[編集] 古代においては国の祭政に関する重要な事項や後継者を選ぶ際に神の意志を占うために籤引きをすることがあり、これが神籤の起源とされている[1]。多くの神社仏閣でみられる現在のおみくじの原型は元三慈恵大師良源の創始とされている（比叡山の元三大師堂は「おみくじ」発祥の地として知られる）[2][3]。元三大
【gumi決算説明会レポート】来期回復への燭光が見えた3Q クロスプロモーションと新作、海外パブリッシングがカギ 国内『ブレフロ』は1月は過去最高に | gamebiz
【gumi決算説明会レポート】来期回復への燭光が見えた3Q クロスプロモーションと新作、海外パブリッシングがカギ 国内『ブレフロ』は1月は過去最高に gumi<3903>は、3月10日、東京都内で15年4月期第3四半期の決算説明会を開催した。業績予想を下方修正し、営業赤字となる見通しとなるなど厳しい結果となったものの、国内のネイティブアプリの足元の状況や、今後の開発中のリリースタイトルの出来栄え、そしてマーケティングの効率化・合理化余地の大きさなど、来期（2016年4月期）以降の業績回復に向けた"燭光"がみえた決算説明会であった。今期は、文字通り先行投資が終了する期とすれば、来期は本格的な収益拡大期に入るための期という位置づけになるのかもしれない。 説明会の冒頭、國光宏尚社長（写真）は、「下方修正について、心よりお詫びしたい」と謝罪した。そして、「パブリッシングの立ち上がりの遅れや海外言語
脳内にパーッと「記憶の素」を出す！ 効率よく暗記をこなす脳科学テクニック | コラム
みなさんは楽しく勉強していますか。 受験のために、あるいは資格取得のために、「つまらない」と思いながら勉強していませんか。 たしかに勉強していると、つらいと思うこともあると思います。 でも、勉強は楽しんだ者勝ち！ 興味を持って勉強すると効率が良いことが、脳科学の観点からも明らかになっているのです。 好奇心が「シータ波」を出す 「シータ波」という脳波を聞いたことがありますか？ シータ波は、わくわくしたりドキドキしたりすると自然に脳に生じる脳波です。 好奇心が強く外に向かっているとき・興味を持って対象に向かうときにシータ波が出ます。 シータ波が出ると、海馬は少ない刺激の回数で「長期増強（long-term potentiation＝LTP）」が起こります。 LTPは脳の「記憶の素」であり、LTPを奪われた動物は記憶ができなくなります。 逆に、LTPがよく起こるようにした動物は、記憶力が高まりま
池上彰が"コミュ障"大学生たちにトーク術を伝授！ 「ストーリーをつくる」「相手に問いかける」
池上彰が"コミュ障"大学生たちにトーク術を伝授！ 「ストーリーをつくる」「相手に問いかける」 池上彰、パトリック・ハーラン #3/3 東京工業大学で教鞭をとる池上彰氏と、パックンことPatrick Harlan（パトリック ハーラン）氏が、情報発信力の磨き方について意見を交わしたトークセッション。コミュニケーションのプロである両名が語るトーク力を高めるポイントとは。8割が自称「コミュ障」だという、東工大生への熱いメッセージです。 東工大生の8割が「自称コミュ障」 池上彰氏（以下、池上）：で、やっと本題に入っていくんですけども、パックンがこの東工大で今の学生達にコミュニケーションについて色々と話をしていますよね。なぜ東工大の学生たちにコミュニケーションを伝えようと、教えようとしているのでしょうか。 Patrick Harlan（パトリック・ハーラン）氏（以下、パックン）：そのきっかけを作って
NewsPicksの良い仕事。Uberに対する国交省の処分は至極まともだったと判明!
NewsPickというニュースキュレーション的なサービスがありまして、わたしもピッカーになっております。 https://newspicks.com/user/143718/ ↑ここからフォローできます。 で、NewsPicksは独自の取材の記事も用意してるんだけども、今回、これはどこのマスコミもやらなかった大ヒットでした。 国交省幹部が語る「Uberに行政指導を下した本当の理由」 内容を読むと、Uberがいかにずさんで、しかも日本をなめくさっていたのかよく分かる(あえてこう書く)。 ——要するに「白タク」に分類されるということか。 いわゆる「白タク」に当たる可能性が高いと判断した。また、現在は削除されているが、当初のドライバーの募集広告についてもあたかも自家用車で“稼げる”かのような文言があった。こうしたプロジェクト自体の形態も含め、Uber側の話を聞いたが、我々としては納得のいく説明は
糞システムにしないため、私ができること『はじめよう！ 要件定義』
「なぜ糞システムができあがるか？」の答えは、「一つ前の仕事をしている」に尽きる。 詳しくはリンク先を見てもらうとして、まとめるなら、自分の仕事のインプットが出来てないので、仕方なく前工程の仕事を代行しているうちに、リソースと気力がどんどん失われているからになる。これはプログラマに限らず、SEからPM、テスタや運用を入れても、当てはまる。「何をするのか」が決められない経営層が糞だから、あとはGIGOの法則（Garbage In, Garbage Out）に従う。 では、どうすればよいか？ 「“何をするのか”を決めてもらう」という回答だと、連中と同じ肥溜めに落ちている。なぜなら奴らの“目標”とは、「売上を○％ストレッチする」とか「新規市場を開拓する」といった、現状を裏返した願望にすぎないから。売上アップ／新規開拓のために、どこに注力して、何にリソースを使い、そのために必要な道具（システム）を“
AppleWatch開発のベストプラクティス 〜WatchKit Development Tipsに書かれていることをまとめた〜 - Qiita
AppleWatch開発のベストプラクティス 〜WatchKit Development Tipsに書かれていることをまとめた〜iOSWatchKit ついにAppleWatchの発売日が明らかになりました。同時にXcode6.2、iOS8.2もリリースされ、AppleWatchの開発がしやすくなりました（とは言え実機がないとなんとも、という感じですが）。 現在のAppleWatchは制約が多く、開発時に注意しておかなければならないことが多くあります。 特にバッテリーがそうですが、これを意識してかWatchKit開発時のTipsを集めたページが用意されています。 https://developer.apple.com/watchkit/tips/ 見てみると、結構大事なことが書かれており、もしかしたら過度にiPhoneと通信を行ったりするアプリはリジェクト対象になってしまうのではないかと懸
企業価値は1300億円！米地域密着型SNS
町内のご意見番を求ム かねてからネット企業が是非とも自社のサービスを利用してもらいたいと願う人材。それはアイザック・ゴンザレスのような人だ。 34歳。既婚男性。子供もいて、住民組織のリーダーとして周囲に一目置かれている。地元カリフォルニア州サクラメントの役所の人たちや商店主などの間でも顔が広い。ゴンザレスが何か地域社会の問題に関わり出したというと住民たちは耳を傾ける。 サンフランシスコを拠点とするソーシャル・ネットワーキングのスタートアップ企業、Nextdoor（ネクストドア）は、ゴンザレスのような人の意見や提言こそが同社のネットワークを広げていくカギになるものと考えている。そして地元の商店、その他の事業者に収入源をもたらすだろうと期待する。 「共同社会を築くことはものすごく難しい」と、Nextdoorのニラウ・トリアCEOは語っている。「本物の信頼が不可欠だ」。 投資家に大物と見込まれた
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