多様化・高度化するWebデザイナーのお仕事 近年、Webデザイナーへ求められるスキルは多様化、そして高度化しています。 スキルを細かく分類しても、多岐にわたってしまうことがわかります。 Webデザイナーに求められるスキルを細分化する グラフィック(ビジュアル)デザインスキル (X)HTMLマークアップスキル 文書構造を適切に意味付けする CSS技術スキル HTML/CSSオーサリングソフト操作スキル 代表的なツール:Dreamweaver 目的にそって情報を配置(レイアウトやマッピング) インターフェースデザインを行うスキル 配色スキル JavaScript技術スキル Flashオーサリングスキル グラフィックソフト操作スキル 代表的なツール:Photoshop/Illustrator/Fireworks アクセシビリティ配慮のスキル ユーザビリティ配慮のスキル インフォメーションアーキテ
2007年05月08日14:15 カテゴリArtBlogosphere 勝手に添削 - 技術の盗み方 盗まれることが年々増えてきた立場から。 Geekなぺーじ:技術の盗み方 やる気を見せる 礼儀正しく 先輩と一緒に飯を食べる 不思議に思う 「それ知ってます」は禁句 技術を持たない人を軽視しない 必ずしも技術が全てではない これ、見事に 小野和俊のブログ:「アドバイス」について考える 自慢 注意する側にまわる喜び 負けていないことのアピール 俺流の押し売り への対策になっている。 はっきり言おう。この程度で盗める技術なら、先輩から盗むよりぐぐれ、と。この程度で盗める技術しか持たぬ先輩は、先輩の名に値しないと。 以下、添削結果。 やった結果を見せる やる気は添削できない。やった結果なら添削できる。 敬意を払う 礼儀はマニュアルに書ける。嘘だと思うならファーストフード屋でバイトしてみるといい。し
今日、メンバーと話をしていて面白かったのでコーディングしてみました。 メタプログラミングっぽくDIコンテナを利用する XMLの名前空間をトリガーにしてローカル名でオブジェクトを発見し、処理を委譲するというアイデアです。例えば名前空間がcommandとして、そのローカル名でDIコンテナをルックアップします。 <コマンド定義ファイル test.xml> <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <commands xmlns:command="http://www.arclamp.jp/command"> <command:out command:message="ほげほげ" /> </commands> DIコンテナの設定ファイルはこんな感じ。command:outという指定なので、commandsプロパティにoutというキーでBeanをインジェ
■ 業界は今や採用難で苦しんでいる! ソフトハウスの経営にとって、最も必要なのは人財です。 優秀なSEを一人でも多く確保したい、即戦力となる人財を集めたい そんな思いを常に経営者は持っています。 人材育成という観点が異様に低いのが業界の常識です。 OJTという名の下に客先に常駐させ、勝手に育つを待つという 会社がまだまだ多く存在するのが特徴です。 また、職場環境もあまり宜しくないとの噂が流れるようになりました。 ”ニュー3K”という言葉をご存知でしょうか? ソフト業界のエンジニアの働く環境を表現したネガティブキャッチです。 また、大手IT企業の青田刈りが激しく、素晴らしい学生は先に採用 が決まっており、弱小企業には手がありません。 こんな話をよく経営者の方々からお聞きします。 確かに、この様な一面もあります。採用そのものが厳しくなっている それも事実かもしれません。 しかし、本当にそれだけ
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CNetでも報道された通り、Sunが独自のスクリプト言語JavaFX Scriptを発表した。テクノロジーの優劣だけで決まるものではないので、この試みがうまく行くかどうかは何とも予測しがたいが、とりあえず言語仕様が公開されたので目を通してみた。 私なりに興味深いと思った点は以下の5つ(ただし、私なりの拡大解釈が多少入っている可能性もあるので要注意)。 1.宣言型のUIをサポートしていること 宣言型大好き人間の私としては、この方向性は大賛成(ちなみに、UJMLも宣言型のUI言語^^)。"押してね!"というラベルがついたボタンを表示するには、こう書けば良い。 Frame { content: Button { text: "押してね!" action: operation() { System.out.println("押してくれて、ありがとう"); } } visible: true } 2
開発チームを作ろう(6): スキルシートと単金だけで開発チームは作れない われわれは、自分が分け入る森が常に、「前人未踏の暗黒の森」であることを理解しておかねばなりません。(2008/1/22) 開発チームを作ろう(5): 良い顧客が良いITプロジェクトを作る 「人」に視点を当て、普遍性を持ったプロジェクト運営プロセスを探り出す連載の第5回です。(2007/9/25) 開発チームを作ろう(4): すごい技術者はすごいマネージャになれるか? 「人」に視点を当て、普遍性を持ったプロジェクト運営プロセスを探り出す連載の第4回です。(2007/4/3) 開発チームを作ろう(3): エンジニアにとっての本当の「顧客」は誰?! システム開発における「人」(=開発担当者)に視点を当て、普遍性を持ったプロジェクト運営プロセスを探り出す連載の第3回です(2006/12/22) 開発チームを作ろう(2): エ
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