小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice) 作者: ジェイソン・フリード,デイヴィッド・ハイネマイヤーハンソン出版社/メーカー: 早川書房発売日: 2010/02/25メディア: 単行本購入: 47人 クリック: 742回この商品を含むブログ (122件) を見る 新卒で大企業に入社した自分にとって、うなずける内容がたくさん。やはり組織には小数精鋭が大切で、精鋭じゃない人が入って肥大化した組織はどんどん弱体化していくと思う。成長していける環境があればそれでも発展していけるだろうけど。 以下、メモ。 会社の規模なんて気にしない。小さいことは通過点ではない。小さいことは、目的地でもある。 必要なものは思ったより少ない。 機能が多いから優れているわけではない。芯から始める。やることを減らす。 たくさん働いた(ワーカーホリック)からって偉いわけじゃない。少ない時
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