孫氏の熱意にIBM退職を決意
編集部から：本連載では、IT業界にさまざまな形で携わる魅力的な人物を1人ずつ取り上げ、本人の口から直接語られたいままでのターニングポイントを何回かに分けて紹介していく。前回までは、宇陀氏がIBMで社長補佐になるまでを取り上げた。今回、初めて読む方は、ぜひ最初から読み直してほしい。 1996年、日本IBMの社長補佐を1年間務めた宇陀氏はその後、同社で理事、UNIX製品事業部長、国内とアジア・パシフィック地域のアライアンスビジネス責任者と、要職を歴任することになる。 周囲からは、このままいけば当時としては最年少の役員に就任することがほぼ確実と見られていた。しかし実はこの間、同氏の内では新しいビジネスのアイデアが膨らみつつあった。そのきっかけとなったのは、社長補佐として次世代のビジネスをプランニングするミッションに当たった時だった。 前回紹介したように、宇陀氏はこの時期、国内初となる大規模アウト
クラウドでSIerのビジネスはどう変わるか？ 今年もセールスフォースの展示会場に飛び込んで聞いてみた
クラウドによってSIerのビジネスはどう変わるのでしょうか？ それを知るために昨年、セールスフォース・ドットコムのイベント「Cloudforce」の展示会に飛び込み、出展しているSIerの方などに直接話を聞きました。 そのとき聞けたのは、クラウドを利用したシステムではハードウェアの費用やインストール費用などが不要になるため、クラウド案件は従来のシステム構築案件と比べると価格が2桁も下がることがある、というSIerの話でした。 クラウド時代にSIerはどう変わるのだろう？ セールスフォースの展示会場に飛び込んで聞いてみた あれから1年。今年も同じイベント「Cloudforce 2010 Japan」が開催されたので、展示会場に飛び込んでSIerの方などから話を聞きました。 今年は昨年よりも多くのSIerが自社のソリューションを展示しており、クラウドの浸透がより進んだことを伺わせます。そしてど
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
