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プロジェクトマネジメに関するgm_kouのブックマーク (2)

  • Vectorworks Japan

    2024年9月13日 ユーザー事例&レポートのコンテンツを追加 ユーザー事例&レポートページに、「内装・インテリア・照明系ユーザー事例:資生堂クリエイティブ」を追加しました。 2024年9月12日 Vectorworks 2024 シリーズ UP6(アップデート6)を公開 Vectorworks 2024 シリーズのアップデートプログラム「Vectorworks 2024 UP6」を公開しました。 2024年8月26日 Vectorworks永続ライセンスの販売継続について 年をもって販売終了をご案内しておりましたVectorworks永続ライセンス、バージョンアップサービス、Vectorworks Service Slectの販売を継続することとなりました。詳しくはこちらをご覧ください。 2024年8月2日 ベクターワークスジャパン株式会社 オフィス移転と臨時休業のご案内 弊社は9月1

  • 有能なプロジェクトマネージャを育てるには(2) ― @IT情報マネジメント

    前回に引き続き、2007年問題ともいわれているノウハウ継承の問題について、特にプロジェクトマネジメント能力の育成に焦点を当てて考えていく。今回は特にPMBOKの使用法などについて考える。 団塊世代が組織から去りつつあるいま、プロジェクトマネージャの量的不足・能力不足を懸念する企業が多い。2回目となる今回は、前回に引き続きシステム開発のプロジェクトマネジメント能力育成について考える。 システム開発プロジェクトマネジメントでPMBOKを参考にすると PMBOKは教科書ではなく参考書 プロジェクトマネジメントに関する知識というと、「PMBOKを教科書にして勉強しよう」という方がときどきおられる。PMBOKは、いろいろな分野で行われる“プロジェクト”という仕事のやり方を分析能力にたけた人が整理し、プロジェクトマネジメントの一般的・共通的な枠組みとして整理したものだ。 少し極端ないい方をすると、「共

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