[B! IT業界] gonsuke777のブックマーク

誰も教えてくれないSIの本質、SIerの世界観

本記事について国内の IT 業界について、ネット上では「SIer」VS「Web系」の構図がしばしば見られる。本記事は前者、SIer の世界観をひとりの当事者として雑多にまとめたものである。記事としては読み物、特にポエムの類。対象読者以下を想定する。 IT エンジニアまたはその卵で、 SIerを知らないWeb系の人 SIerに入社した新人や中途入職者 SIerにてSEまたはマネージャーして働いている者 SIerにてSEではないが裏方で働いている者（開発、研究、調査、教育、管理など）学習や就労の初歩として参考にしてもいいし、議論やキャリアのダシに使っても良いだろう。筆者について吉良野すた: https://stakiran.github.io/stakiran/ 国内の大手 SIer に勤めるサラリーマン。現場には出ておらず、裏方で支えてメシを食べている。SI にも IT にもさほど

gonsuke777 2024/08/12

リンク

誰が作成しても1つの構造になるモデリング作成技術、Theory of Models⁠ に夢を見る

builderscon 2024 で発表した資料です。以下、トーク概要です。 Webアプリケーションを開発・運用していく中で、1つのテーブルに日時カラムが増えていったり、巨大なテーブルが爆誕した、という経験はありませんか。また、これがプログラムの複雑さに繋がることもあると思います。このような事態を…

gonsuke777 2024/08/11

リンク

【追記】自治体システム標準化プロジェクトに黄信号？

自治体DX、ガバクラ活用の本丸と言われている自治体システム標準化プロジェクトですが、肝心かなめの共通機能に関するデータ定義は開発ベンダー間で良いように調整してね、と定義された模様。移行期限の来年度末までに、果たして無事に移行できるのでしょうか？ ※8/2 河野デジタル大臣の記者会見を受けての感想を追記しました

gonsuke777 2024/08/02

IT
IT業界

リンク

米CISAが“強く”推奨する「ネットワークセキュリティのベストプラクティス」を発表

米国国土安全保障省サイバーセキュリティインフラセキュリティ庁（CISA）は2024年6月18日（米国時間）、ネットワークセキュリティにおけるガイダンスを公開した。CISAは以下のように説明している。ガイダンスは、CISAの他、連邦捜査局、ニュージーランドおよびカナダのセキュリティ責任者が共同執筆した。あらゆる規模の企業の経営者に対し、ネットワークアクティビティーの可視性を高めるゼロトラスト、SSE（Security Service Edge）、SASE（Secure Access Service Edge）などのより堅牢（けんろう）なセキュリティソリューションへの移行を推奨している。加えて、このガイダンスは、従来のリモートアクセスとVPNの導入に関連する脆弱（ぜいじゃく）性、脅威、慣行およびリモートアクセスの誤った構成によって組織のネットワークにもたらされる固有のビジネスリスクを組織がよ

gonsuke777 2024/07/20

リンク

思わず天を仰いでしまうID関連システムトラブル - =kthrtty/(+blog)

こんにちは。アドカレ12/24の記事を簡単にではありますが書かせていただきました。(25日のポストで遅刻ですが) Digital Identity技術勉強会 #iddanceのカレンダー | Advent Calendar 2023 - Qiita はじめに本日のテーマ：思わず天を仰いでしまうID関連システムトラブル本日のテーマは、みんな大好き「トラブル」の話です。CIAM(Consumer Identity and Access Management)領域のさまざまなシステムにさまざまな立場で関わり、さまざまなトラブルに遭遇してきた経験を踏まえて、クリスマスの合間の気楽な読み物として記載しましたので、一息ついていただければ幸いです。今回はトラブルの中でも思わず「天を仰いでしまう」激ヤバトラブルにフォーカスして、私的ランキング形式でお届けしたいと思います。天を仰ぐトラブルとは？私

gonsuke777 2023/12/27

リアルな怨念彡(^)(^)

リンク

複雑なシステムでは、すべての要素が正しくても障害が起きる。カオスエンジニアリングから継続的検証へ（前編）。JaSST'23 Tokyo基調講演

複雑なシステムでは、すべての要素が正しくても障害が起きる。カオスエンジニアリングから継続的検証へ（前編）。JaSST'23 Tokyo基調講演 Netflixが始めた「カオスエンジニアリング」は、現在では大規模なシステムにおける可用性向上の手法のひとつとして確立し、広く知られるようになりました。そのカオスエンジニアリングという手法を定義したのが、元Netflixカオスエンジニアリングチームのエンジニアリングマネージャーを務めていたCasey Rosenthal（ケイシーローゼンタール）氏です。そのローゼンタール氏が、ソフトウェアのテストに関わる国内最大のイベント「ソフトウェアテストシンポジウム 2023 東京」（JaSST'23 Tokyo）の基調講演に登壇し、「Chaos Engineering to Continuous Verification」（カオスエンジニアリングから継続

gonsuke777 2023/04/24

IT業界

リンク

【PM入門：計画編】開発工程を定義する｜コーヒー好きのPM

PM入門note、初回は『開発工程の定義』をテーマにしたいと思います。開発工程というのは、要件定義とか総合テストとかシステム開発を進めていくときの各工程のことですね、これを定義するための考え方を説明していきます。「なんでPM入門の初回が開発工程定義なの？」もしかしたらピンとこない方も多いかもしれません。見積りとかプロジェクト計画とか品質評価とか他にも多数テーマがある中での開発工程定義ですからね。僕もかなり悩みました。ただ、「どこから説明するのがPM入門者にとってわかりやすいか」と考えてみたところ、やはり開発工程定義についてまずは理解してもらうのがよいだろうという結論に達したわけです。見積もプロジェクト計画作成も品質評価も、開発工程が定義されていないと実施できません。まずは開発工程を定義するとはどういうことなのか、PM自ら開発工程を定義するには何を基準にすればよいのか、を理解してもらえれ

gonsuke777 2021/05/01

IT業界

リンク

伝統的なエンプラ企業で取り組むインフラの設計書のモダナイゼーション.pdf

モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察� ～Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Musicを例に～

gonsuke777 2020/07/25

IT業界

リンク

ITプロジェクトのはじめ方 / How to work around software project

事業会社が今よりも事業を成長させるために、ITシステムの構築や導入を成功させるために、どうやってプロジェクトを立ち上げて、どんな中間生成物や検討が必要で、どうやって要件を決めるべきかを解説した資料です。私の経歴やブログは以下の通りです。 https://quality-start.in/about https://gothedistance.hatenadiary.jp https://note.mu/it_planning/

gonsuke777 2019/10/30

IT業界

リンク

Oracle Cloud サポートのサービスリクエストで困ったときは - Cloudii blog

gonsuke777 2019/07/09

リンク

Worse Is Better - 過去を知り、未来に備える。技術選定の審美眼 2019 edition / Worse Is Better - Understanding the Spiral of Technologies 2019 edition

2019年5月17日（金）@ Oracle Code Tokyo 2019 https://www.oracle.co.jp/events/code/2019/

gonsuke777 2019/06/06

IT業界

リンク

AmazonのCTOが説明するCTOの4つの役割｜masuidrive｜note

今週はIVS CTOで金沢に来ています。私はもうCTOじゃないんだけど、ex-CTO枠っていうのがあってそれでの参加です。昨日は前夜祭の二次会で居酒屋に行ったのですが、その時に「CTOの役割が広すぎてわけがわからん」という話があり、Amazon/AWS CTOのWerner Vogelsが2007年に同じような話をブログに書いていてその話をちょっとしたのでここでまとめを。 1. Infrastructure Manager ITインフラやセキュリティ、アプリ開発や保守に対して責任を持ちます。一般企業の情シスの統括みたいな役割です。 IT系スタートアップではこの役割でCTOと呼ばれることはあまりないでしょう。 2. Techno logy Visionary and Operations Manager ビジネス戦略を元に技術ビジョンを持って組み立てて実装します。アーキテクトに近い役割になり

gonsuke777 2018/12/19

IT業界

リンク

エンジニアと1on1をするときの事前面談シートテンプレート - $shibayu36->blog;

はてなのチーム横断のエンジニアメンター制度 - Hatena Developer Blog で紹介していますが、はてなにはチーム横断のエンジニアメンター制度があります。僕も最近までメンターとして5~6人ほどのメンティーを持っていました(今は事情があってメンターをやっていないのですが)。メンターとして1on1をする時には1on1ミーティングに備えるアンケート - しるろぐを参考にし、事前にメンティーに面談シートを書いてきてもらうという工夫をしていました。その面談シートは改善を少しずつ加えながら運用していたのですが、一度知見共有も兼ねて最近使っていた面談シートテンプレートを公開してみようと思います。面談シートテンプレート以下のようなフォーマットで書いてもらっています。1on1の前にメンティーに1on1用Google Docsに追記していってもらっています。1on1用Google Docs

gonsuke777 2018/12/18

IT業界

リンク

業務改善を現場に求める狂気 - megamouthの葬列

前回までのあらすじボトムアップ型業務改善の代表格であるトヨタ式カイゼンが多くのIT企業に適用できないことを悟って絶望するmegamouth。錆びた斧を交換できない木こりはやはり愚昧なのだろうか？それとも我々はトタン屋根の上の猫のように日が傾くことをただ念じるべきなのだろうか？（どうでもいい）一人で始める業務改善。その狂気まず、本エントリは末端IT土方が一人で業務改善を行おうとすると、どのような事が起こるのか、というおかしな話をしようとしている。大げさでなく、業務改善をたった一人で行うというのは、山に篭ったランボーが、襲い来る警官たちを全員サバイバルナイフとブービートラップで惨殺するような話である。この孤独な戦いには何の支援も期待できないし、あなたのサービス残業時間は確実に増加するし、精神的な負荷も大きい。にも関わらず、成功してもあなたが正当に評価されるかはわからない。経営者のガレージ

gonsuke777 2018/11/30

IT業界

リンク

IT開発に大切なことは、ほぼ格ゲーから学んだ！ e-sports時代の波を「Javaエンジニア×格闘ゲーマー×α」のスキルセットで乗りこなす - GeekOutコラム

はじめまして、谷本心（@cero_t）と申します。 Acroquest Techno logy（アクロクエストテクノロジー）株式会社でアーキテクトやIT コンサルタントの仕事をするかたわら、Javaのコミュニティ活動として国内外で登壇などをしています。そのつながりから日本で3人目の「Java Champion」にも任命されたほか、書籍『Java 本格入門』を執筆しました。この原稿もそういうコミュニティリーダーの話かな……と思わせつつ、格闘ゲームについて話したいと思います。昨今「e-sports」という言葉とともに、改めてゲームの波が来ていることは皆さんもご存じのことと思いますが、……えっ、ご存じない？ 2019年に開催される第74回国民体育大会（いきいき茨城ゆめ国体）で、e-sports枠として正式に『ウイニングイレブン』が競技タイトルとなったり、日本野球機構（NPB）がKONAMIと組んで『

gonsuke777 2018/10/04

リンク

失敗を学びに変える「障害報告書」の書き方 ─ RettyのCTOがGoogleで学んだ「問題を隠さない文化」 - エンジニアHub｜Webエンジニアのキャリアを考える！

失敗を学びに変える「障害報告書」の書き方 ─ RettyのCTOがGoogleで学んだ「問題を隠さない文化」人間は失敗するものです。エンジニアもまたしかり。Retty株式会社の樽石CTOが考える、失敗を学びに変える考え方とノウハウを紹介します。はじめまして。Retty株式会社でCTOを務める樽石将人（ @taru0216）です。Rettyにおける技術の責任者として不確実性の高いシステム開発を成功に導くよう牽引したり、メンバーが働きやすくなるような仕組みづくりを行ったりしています。子供の頃からパソコンに親しみ、新卒一期生でレッドハットに就職して、Rettyに入社するまでGoogleや楽天を経てきました。エンジニアとして活動して約30年。日々失敗し続けていますし、過去には大規模サービスを止めてしまったこともあります。人間である以上、バグやエラーは必ず起こるもの。エンジニアは失敗を繰り返

gonsuke777 2018/09/25

リンク

大炎上プロジェクトを立て直した話をする。（輝井永澄） - カクヨム

中規模の開発会社が受注したソシャゲの開発プロジェクト、予算は数億円。言うことがころころ変わるクライアント、仕事をしないディレクター、白紙の仕様書。スケジュールは超過して大赤字、次々といなくなるスタッフ。三代目のリーダーに俺が指名されたとき、社内の視線は冷ややかを通り越して憐れみに満ちていた―― 若手チームを率いて大炎上プロジェクトを立て直した話をします。炎上する原因、大きなプロジェクトをスムーズに進める工夫、汗と涙と徹夜、そしてExcel方眼紙。この物語はフィクションです！

gonsuke777 2018/09/13

IT業界

リンク

DB Online Day 2018 Summer「日本のデータベーススペシャリストは最終的にどこを目指すべきか？」聴講メモ - ぱと隊長日誌

セッションについて DB Online Day 2018 Summer (DB Online Day 2018 Summer) 基調講演日本のデータベーススペシャリストは最終的にどこを目指すべきか？の聴講メモです。講演者は関俊洋さん [株式会社アシスト] です。自分のメモをベースにまとめています。発言の聞き間違い、解釈違いの可能性があることをご了承ください。【参考】としている個所は私が挿入しています（補足や参考資料など）。講演者の講演内容ではありませんので、その旨ご了承ください。資料の公開予定がないということでしたので、当日のスライドに表示されたものと同じような情報を探して紹介しています。はじめにスペシャリストというより、データベース（以下、DB）に携わっているという立場の方が多いと思われるため、タイトルを変更し「エンジニアがどこを目指すべきか」とした。【参考】

gonsuke777 2018/08/02

リンク

最高のITエンジニアリングを支える守りと攻めの「設計技術」と「SRE」 - Speaker Deck

最高のIT エンジニアリングとは、ユーザーへの価値提供に最大限集中できる状態を維持し続ける技術だと私は考えます。では、その状態を阻害する要因は一体何であり、どうすれば取り除くことができるのでしょうか。このような具体的な問題と向き合い、近年注目されているSRE の考え方を取り入れ、実装しながら乗り越えてきた体験談についてお話します。（HashiCorp ツールの実装、運用自動化など）また、一歩進んだIT エンジニアになるため、実装に留まらない組織的な施策実行の考え方や実際の進め方についてもお伝えします。July Tech Festa 2018 での発表資料です。