Paul Graham / 青木靖 訳 2006年10月 最近やった講演の後のQ&Aで、スタートアップを失敗させるのは何かという質問をした人がいた。その場に立ったまま何秒か呆然としていた後、それが一種のひっかけ問題なことに気付いた。これはスタートアップを成功させるのは何かという質問と等価なのだ——失敗の原因となることをすべて避けるようにすれば、成功することができる——そしてこれはその場で答えるにはあまりに大きな問だった。 後になって、私はこの問題をそういう方向から見るのも有効かもしれないと思うようになった。すべきでないことをすべて並べたリストがあれば、それをただ逆にするだけで成功へのレシピに変えることができる。そしてこの形のリストの方が、実践する上で使いやすいかもしれない。やらなければならないことをいつも頭に入れておくよりは、何かやってはいけないことをしているときにそれと気付くというほうが
「つかえるITを、世界から。」をミッションとする(株)オーシャンブリッジのファウンダー、高山知朗(のりあき)のブログです。 もともとは社長ブログとして始めましたが最近は4度のがん(脳腫瘍、悪性リンパ腫、白血病、大腸がん)の闘病記が中心です。 現在、4月に始まる来年度の経営計画作りが大詰めを迎えていますが、それと並行して、新しいパートナーさんとの新しいビジネス形態の開発が、何本か進んでいます。 これは、従来オーシャンブリッジがパッケージソフトウェアとして販売してきたプロダクトの、コアとなるテクノロジーを取り出して、パートナー企業さんのシステムに組み込み、大量に販売していくというもの。 例えば・・・ ●エンタープライズサーチへのファイル共有機能、ファイルビューワ機能の組み込み ●ドキュメント管理・コラボレーションプラットフォームへのファイルビューワ機能、ファイル圧縮機能の組み込み ●グループウ
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