2008-05-10
今日は Hudson、Road test results of the Big Three Web Application Frameworks、Jython 続きを読む 最後は日本の皆さんと蟹を食べにいって満腹です。 Hudsonのid:kkawaさんや、Java書籍の翻訳で有名な柴田さん、丸山先生などと少しですがお話しました。 で、本題。 全てのイベントを終えての雑感です。 JavaOne2008では主だった技術的なテーマがなかったように思います。 あえていうならば、JavaFXだったのかも。ただしRIAではかなり遅れをとっていると 少なくとも自分は思っているので今のところ興味なしです。 JavaOne2008を通じて、幾つかのキーポイントを感じました。 ひとつ。 SOAに対する解を求めている人は非常に多い。これは結構意外でした。 いまだにSOAというキーワード（Buzzワード？）に対
SOAがなぜ流行らないか (arclamp.jp アークランプ)
arclamp.jp アークランプ ITアーキテクトが、ビジネス書とかデザインとか建築とかからシステム開発を妄想するブログ SOAがなぜ流行らないか いまさらSOAかよ、という感じかもしれないですが。SOAがなぜ流行らないか、ということには分かりやすい理由があります（この場合のSOAというのは「インターフェース・ネットワーク（＝サービス）指向のアーキテクチャ」という広義な意味を示します。WebServiceｓとか、製品はどうでもよいです）。 荒地に種を蒔いても収穫はありません。ちゃんと荒地を耕して畑にしてから種を蒔かないといけない。しかも、一気に耕すことはできないから、耕しやすいところを見つけて一歩一歩やっていく。たぶん小学生でも理解できる。 SOAも同じこと。SOAが求められるビジネス（＝マーケット）がないのにSOAは売れません。今やるべきことは、製品を作ることではなくマーケットを耕す
経営陣にSOAを提案する際の、10のポイント：永井経営塾：オルタナティブ・ブログ
私はソフトウェア事業のマーケティングに携わっていますが、現在、この市場ではSOA (サービス指向アーキテキチャー)が本格的活用の段階に入ってきました。 今後、大規模ITプロジェクトの多くでSOAベースでの開発が検討されていますが、SOAプロジェクトを成功させるためには、ビジネス課題を把握した上で、ITでどのように解決するのかを、しっかりと結び付けて考える必要があります。 従って、現場でSOAプロジェクトを推進する人達は経営陣からの全面的な支援を取り付ける必要がありますが、このためにはどのようにすればよいのでしょうか? IBMでSOAとWebSphere戦略を担当しているサンディ・カーターが、「SOA戦略の重要性と価値」を経営陣にプレゼンテーションする際の10のヒントをメディアに寄稿していますので、ご紹介します。(一部意訳しています) ---(以下、引用)-- １．SOAとは言わないこと 組
第10回 プロセス革新にITを組み込め−−組織の壁を越えよ、IT基盤を整備せよ
ビジネス・プロセスの革新というと、「昔からやってきた」と思われる読者も多いだろう。確かに、「BPR（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）」という言葉がもてはやされたのは10年以上前のこと。しかし、「ビジネス・プロセス革新にITを組み込めている企業はそう多くない。まさに今、その重要性に気付いた企業が出始めている」と、企業の情報化に詳しい、札幌スパークルの桑原里恵システムコーディネータは語る。 最大の理由は、従来の情報システムは組織もしくは業務単位で企画されていたことだ。ビジネス・プロセスは組織や業務をまたがって存在するため、これまでのシステム構築のやり方では、組み込むことが難しかった。 「顧客の視点で考えれば、組織ごとにシステムが存在している理由がない」と語るのはソニーマーケティングISS部の松下和夫統括部長である。同社は2006年12月、顧客応対システムを刷新した際、修理の依頼や故障に
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SOAを使いこなす大企業たち - ZDNet.com SOAブログ
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� Eight more companies that made SOA happen in 2006 | Service-Oriented Architecture | ZDNet.com
Open source and SOA: A little more commentary
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SaaSあるいはASPそしてSOA ― 企業情報システムのかたち（１７） (mark-wada blog)