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ブックマーク / akatibarati.hatenablog.com (3)

  • 役所の変化が遅く、間違いの是正も遅い理由を、船に例えてみる - akatibaratiのブログ

    役所とは船のようだと思った。 方向を変えるべく舵を切ろうと思っても、その舵が効き出すまでには時間がかかる。 『役所は方向を変えるのが遅い』 『間違いと分かっても改めるのに時間がかかる』 とはしばしば聞く言葉。 これは巨艦と同じく、乗っている人間も、背負っている積荷も多いからだ。 そして何より、軍艦や商船とは意思決定のプロセスが完全に違うからだ。 転舵した先が機雷源だったと悟って慌てて舵を戻しても、すぐに戻れるものではない。 間違った判断による避けられない機雷には、残念ながら当たるしかない。 軍艦なら艦長の号令一下、変針作業が行われる。 乗組員には命令に従う義務がある。 民間の商船でも、法律的には船長に決定権がある。 事情を知る乗客は船長に意見を言うかもしれないが、最終的な決定権はキャプテンたる船長にある。 それでも船体が巨艦であるほど、舵を切ってから変針には時間がかかる。 戦艦大和の舵が、

    役所の変化が遅く、間違いの是正も遅い理由を、船に例えてみる - akatibaratiのブログ
    gruza03
    gruza03 2015/09/24
    しかしダメコン班(社会保障班)を組織せず、三等客室を見捨て、一等客室を優先的に助ける決断を下したら、それは悲しい現実となる。/官から民へ(一等客室優先)
  • 人事院勧告が示したアベノミクスの危機的状況 - akatibaratiのブログ

    ■ 国家公務員給与、2年連続引き上げ勧告…人事院 (読売新聞) 2015年08月06日 18時01分 人事院は6日、2015年度の国家公務員一般職(行政職)の月給を平均1469円(0・36%)、ボーナス(期末・勤勉手当)を0・1か月分それぞれ引き上げるよう内閣と国会に勧告した。 月給、ボーナスとも昨年に続く増額で、2年連続のプラス勧告は1991年以来24年ぶりとなる。また、勤務時間を柔軟に選べる「フレックスタイム制」について、現在は研究職など約1200人に限っている対象者を原則全職員に拡充するよう勧告した。 勧告は月給について、初任給を含む若年層の基給を2500円引き上げる一方で、40歳前後より上の世代では引き上げ幅を1100円にとどめた。ボーナスも民間の月給4・21か月分を踏まえ、4・10か月分から4・20か月分に引き上げた。 http://www.yomiuri.co.jp/poli

    人事院勧告が示したアベノミクスの危機的状況 - akatibaratiのブログ
    gruza03
    gruza03 2015/08/09
    アベノミクスが目標とする賃金から消費への好循環は起こり得ない。実質賃金が下がっているのだから、国内消費の実質的縮小と言う、不景気への悪循環、アベノミクスにとっての危機的状況が発生している恐れがある
  • 「内部留保から賃上げへ」は本当に無理なのか? - akatibaratiのブログ

    最近の内部留保を巡る議論には混乱を感じる。 「内部留保から賃上げへ」に対する反論の多くは、「内部留保は現預金で保管されているのではなく、土地や建物、設備になっているのだから、内部留保での賃上は困難だ」と主張するのだが、では内部留保によって生産設備がどの程度増えていて、賃金化できる資産はこれくらいしかないから賃上げは困難だ、と具体的な数字で説明する意見には巡り合えないからだ。 多くが、バランスシートの科目の、言葉の説明で終わってしまう。 そこで、無いなら仕方がないので、自分で数字を探してまとめることにした。 以下の表は財務省の法人企業統計を用い、拾える最新の数字である2013年度から、とりあえず過去15年間と言うことで1999年度までのバランスシートの変化を表したものだ。 なお、科目は沢山あるので、内部留保を巡る議論に便利なように科目を適宜整理し、以降の説明で特に触れる科目にはオレンジの網掛

    「内部留保から賃上げへ」は本当に無理なのか? - akatibaratiのブログ
    gruza03
    gruza03 2015/01/07
    「内部留保から賃上げへ」に対する批判の多くは、この利益剰余金の言葉の説明に多くを費やす(と言うか言葉を説明して終わるだけのものも多い)。/所得収支と会計の錯覚
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