2020/07/08 最新版更新 「スマホゲーム業界マーケティングカオスマップⅡ」をリリースしました。 https://www.motto.id/jp-mobilegame-marketingmap モバイルマーケティングスタジオ「ONNE」は、スマホゲーム業界のマーケティングにおける240個サービス、ソリューションを、ゲームのライフサイクルに合わせる形で63種のカテゴリに分類、整理し「スマホゲーム業界マーケティングカオスマップ（正式版）」として作成、公開しました。スマホゲーム業界で活躍するマーケターのみなさまに少しでも役立つものになれば幸いです。 このカオスマップは2018年12月に公開したβ版に、みなさまからのフィードバックを反映させていただき、公開することができました。ご協力いただき、本当にありがとうございました。今後も不定期にリストをアップデートしていければと思っていますので、引き

Welcome back to TechCrunch’s Week in Review. This week had two major events from OpenAI and Google. OpenAI’s spring update event saw the reveal of its new model, GPT-4o, which…

女性は男性よりもスマートフォン（スマホ）のゲームアプリに、お金を使わない――。そんな定説が変わろうとしている。男性キャラクターとの恋愛物語を疑似体験する「恋愛シミュレーションゲーム」が人気を呼んでいる。ゲームを進めるのに必要な100～500円相当のアイテムなども売れている。お好みのキャラクターと気軽に恋を楽しめるゲームとして愛好家の輪が広がっている登録者数は倍増の770万人にある4月下旬の夜

最近サービスのディレクターやる上で思うところをぼやぼやっと呟いております。 一般論が大半だとは思いますが補足も含みつつ、半分自分用もこめてまとめておきます。 特にスゲーノウハウとかはありません。数字の話もありません。 艦これのイベント見ながら思いついたのもあるのでちょっとそっち寄りです。 運営やってて思う事多いんですけどイベント解放後の上位陣のスタートダッシュ。あれどんな設計しても想定の斜め上を行く事が多いんですよね…それだけ熱心に遊んで頂けて有り難い限りですが。— かわい (@yrik) 2014年4月23日 承前、そんな方々向けの「やり応え」を担保しながら色々考えると普通の人達おいてけぼーりーになるので色々難しい所です、はい。— かわい (@yrik) 2014年4月23日 サービスを作るにあたって、お客様全員が狙ったところに分布してくれることはほぼ100%ありません。当然期待値以上と

皆様、初めまして。 アカツキの風紀委員長&デザイナーのはしもとです。 サウザンドメモリーズとテイルズオブリンクのデザインや演出を作っています。 今回はサウザンドメモリーズのUIに関してのKeynoteを作成したので公開したいと思います。 コンテンツは以下のようになっています 千メモUIの秘密 デザインの秘密 画像書き出しの秘密 UI統一の秘密 アニメーションの秘密 どのようにサウザンドメモリーズのデザインが出来上がったのか。 どんなツールで効率化をしているか。 SDキャラはどんな構成になっているか。 などなど コンテンツ満載となっておりますので参考にして頂ければと!

D2C Rは、2014年2月27日（木）に同社のセミナールームにて、「有名ゲームのプロデューサーが語る！ 2014年度スマフォゲームはこうなる！こうする！」を開催した。 今回のセミナーでは、変化の激しいスマートフォンゲーム業界で成功している有名ソーシャルゲームのゲームプロデューサーが登壇し、2013年度の振り返りと、2014年度展開するゲームへのこだわりや、予測している今後のスマフォゲームの変化などをパネルディスカッション形式で語った。 そもそも今回のセミナーは、当初から参加者を募るやいなや、早々に定員100名に達するなどの盛況ぶりを見せていた。もちろん当日は、小雨が降りしきるという足元の悪いなかにも関わらず、会場は超満員。本稿では、そんな豪華クリエイター陣が一堂に介したセミナーの模様をお届け。 ■パネルディスカッション　登壇メンバー （※写真左から） ■株式会社アカツキ 代表ゲーム『サウ

【寄稿】2014年スマホゲーム市場は3,000億円規模へ。戦略の最適化に執着し市場チャンスを獲得せよ。 2013年はネイティブモバイルゲーム市場が定着した年になったと、どなたも感じたことではないでしょうか？ そこで当寄稿では、2014年のスマホゲーム市場予測・戦い方についてまとめさせて頂きたいと思います。 まず、市場の結論を申し上げますと、2014年モバイルゲーム市場は、1999年1月にiモードゲームが始まって以来の過去15年の歴史の中でもっとも大きな市場になると思われます。その市場規模は3,000億円を超えるものになるでしょう。 その理由は極めて明快です。 ・2013年9月時点で日本スマホ市場規模200億円/月になっている。 ※1 ・スマホ普及率がまだ伸びる。全体契約者の約60%に伸長する ※2 ・スマホゲームTVCMが鉄板化し、GRPが増加する ※3 以上の3つの背景を考えると、スマホ

最近は業務で、ソーシャルゲームの分析＆改善施策の提案を行っています。そこで、本ブログではミニ連載という形で、ソーシャルゲームの分析手法について紹介をしていきます。基本編は8回程度を予定しており、好評であれば応用編も書きます。第5回は「ARPPU」に関してです。 ■過去の連載記事 ソシャゲ分析講座　基本編（その１）：「売上の方程式」を理解する ソシャゲ分析講座　基本編（その２）：「DAU」を理解する ソシャゲ分析講座　基本編（その３）：「継続率」を理解する ソシャゲ分析講座　基本編（その４）：「スペンド率」を理解する ソシャゲ分析講座　基本編（その５）：「ARPPU」を理解する ソシャゲ分析講座　基本編（その６）：「4つのステージとKPI」を理解する ソシャゲ分析講座　基本編（その７）：「イベントの分析」を理解する（前編） ソシャゲ分析講座　基本編（その８）：「イベントの分析」を理解する（後

コロプラの決算。 表現がおもしろくて、右上に「私たちもびっくり！という結果でした」って書いてある（笑） びっくりするだけあってマジで順調です。通期で売上167億円、営業利益57億円。素晴らしい。 一気に飛んで来期（今期）の予想ですが、売上336億円、営業利益120億円。営利で120億ですよ。すごい。利益率高い。 話を元に戻して、元々好決算だったものが、更によくなった要因はテレビCMを開始した「魔法使いと黒猫のウィズ」の大ヒットが１番大きいです。リリースしたばかりの「蒼の三国志」も既に月商１億を突破しているとのことで、プロ野球PRIDE含めてランキング上位に入っている数が多い。ヒット率も高い。 そんな中、「シャドウヘイズ」「空隙のトライレギオン」が不調との記載もあり、「コロプラでも外すんだ・・・」と、少し勇気を与えてくれます。 黒猫にドライブをかけたのは上記グラフを見て分かる通り、明らかにテ

10月2日の東京株式市場でコロプラ<3668>の株式時価総額が2012年12月の上場以来、初めてディー・エヌ・エー（DeNA）<2432>を上回った。コロプラの時価総額は前日に比べて255億円増え、2937億円となった。一方、DeNAは同63億円減って2922億円となった。コロプラが前日、「スマートフォン向けのクイズ＆カードバトルRPG『クイズRPG 魔法使いと黒猫のウィズ』が9月29日（日）に累計800万ダウンロードを突破した」と発表したことで、業績の成長を期待した買いが入ったとみられる。 コロプラ株は10月1日に比べて216円(9.5％)高い2481円、DeNA株は42円（2.1％）安い1938円で取引を終えた。ソーシャルゲーム関連銘柄の時価総額はほかに、ガンホーオンラインエンターテイメント<3765>が8398億円、グリー<3632>が1731億円、Cygamesを傘下に持つサイバー

モブキャストではプロ野球カードゲーム「モバプロ」（会員数250万人／2011年3月開始）をはじめ、サッカーゲーム「モバサカ」（同70万人／2012年7月開始）など、モバイル端末で楽しめるスポーツ系エンタメプラットフォームを十数種類展開しています。 ゲーム以外だとスポーツニュース配信サイトのほか、当社がスポンサーを務める浦和レッズに特化したサイトや、草野球ができるグラウンドを探すことができるサイトなどもあります。 スポーツゲームの会社というイメージが強いと思いますが、昨年から今年にかけて大きく方針を転換しました。各ゲームに「メディア化」という発想を持ち込んで、リアルイベントも融合させることでゲームへの加入促進を図ってきました。 ターゲットもコアなゲーム好きの層だけでなく、スポーツ観戦好きの人、実際にスポーツを楽しんでいる人たちとの接点も強化していきたいと考えています。 リアルイベントで会員の

巨額を投じ、急激な人材採用とM＆Aによって、社員数を592人（2011年）→1730人（2012年）→2582人（2013年＝いずれも6月末、連結）と、2年で４．４倍に激増させたグリー。その、リスクを極限までとって超短期で急成長を目指した姿勢はグリード（強欲）そのもの。まさにベンチャーの鏡とも言え、賞賛に値するが、勝てば官軍、負ければ賊軍。市場の読みを誤り、経営資源を投じる方向を間違った結果“賊軍”と化したグリーの敗戦処理は、厳しさを増している。人材流出が進むなか、復活の可能性も、パスドラのような「一発当たり待ち」と絶望的だ。田中良和社長は、どこで間違えたのか。“グリー崩壊”の現場を報告する。 Digest 来年から“ボーナスなし” 年俸8％カットも続出 3か月で50人辞めた 未払い残業代200万円超も アヤシい人事部、ウラでやっちゃう体質 会社の近くに住めば家賃半額補助 ネイティブ一発待

携帯電話向けゲームの先駆者、グリーが急失速した。スマートフォン（スマホ）時代についていけず、業績は悪化。一時は任天堂をおびやかすほどの栄華を誇りながら、その天下はわずか3年で終わった。グリーにとって生き残りをかけたサバイバルゲームが始まっている。「箱舟」はグリー抜きで楽天やライブドアがかつて本社を構えていた六本木ヒルズ（東京・港）。先輩ベンチャー企業の後を追うように入居したグリーの本社オフィ

エイチーム<3662>のiOS向けギルドバトルRPG『レギオンウォー』が売上ランキングで急上昇している。8月23日20時現在、App Store売上ランキングで25位となっている。本日は一時、20位まで順位を上げる場面もあった。週末のランキング動向が中ん目される。 本作は、太古の文明をモチーフに、正統派ファンタジーの世界観を魅力的に描いた、リアルタイムバトルRPGだ。昨日（8月22日）より、ゲーム内容の大幅なアップデートや初のゲーム内イベント「集めよ！神秘のクリスタル」を行うとともに、課金サービスを導入しており、一気に売上を伸ばしたようだ。週末のランキング動向も注目される。 エイチームのスマートフォン向けオンラインゲームアプリは、リリースからしばらくの間、課金サービスを導入しないケースが多い。サービスの安定化や、登録したプレイヤーの定着などを確認してから課金サービスを始めるという考え方のよ

決算発表が出ないことを怪しんでストップ高まで買われたエックスネット、TOBされるどころか逆に資本提携解消で切られて過剰にお金が流出するお笑い劇場に

ソーシャルゲーム業界界隈では「ブラウザかネイティブか」という議論が頻繁に起こる。以前は「う～ん」という感じだったが、今は「ネイティブ」だと実感している。 理由は単純で、「自分がプライベートでネイティブのゲームしか遊んでいないから」だ。GREEのワンピースとか、ブラウザで本当に頑張って作っていると感じている。でも、「頑張って作っている」にすぎなくて、ネイティブには勝てない。 ちょっとでも反応が遅いと嫌だし、もっと言うと、ブラウザのバーが出るだけで今は少し嫌になってしまう。グラフィックに関しても天と地ほどの差があるし、昔は必要ないと思っていたBGMでさえも、最近は重要に思えてきた。 もちろんビジネス視点で見れば、ブラウザを推す意見は作れるのだが「ビジネス視点でのブラウザメリット」と、「ユーザー感覚でのブラウザデメリット」を天秤にかけると、「ブラウザデメリット（もうユーザーがネイティブしか使わな

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ソーシャルゲーム会社に対しゲームを提供しないよう圧力があったなどとして、グリーとKDDI、ディー・エヌ・エー（DeNA）の間で争われていた訴訟で、グリーとDeNAは6月28日、それぞれ訴訟を取り下げることで和解が成立したと発表した。 グリーによると、「今後のさらなる業界の発展と健全化を目指していくために互いに協力することを確認した」という。 訴訟は2011年11月、DeNAがソーシャルゲーム会社に対しGREEにゲームを提供しないよう圧力をかけたことで損害を受けたとして、グリーとKDDIが10億5000万円の損害賠償を求めて東京地裁に提訴したもの。これに対しDeNAは翌年1月、同社が違法行為を行っているかのようにグリーの田中良和社長が発言したとして、グリーと田中社長に対し損害賠償と謝罪を求め提訴していた。 和解では、それぞれの訴訟を取り下げることで合意し、訴訟は終了する。 グリーとDeNAが