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![西野亮廣『素人の戦い方』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/85e10a415b62d58543a8d8a75c113ca96e2cc5da/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fstat.ameba.jp%2Fuser_images%2F20180213%2F10%2Fnishino-akihiro%2F81%2F06%2Fj%2Fo0960072014130700533.jpg)
日本では依然として多い女性の出産離職を防ぐカギは育児休業中と復職後1年の過ごし方にある——。出産離職する女性の9割がこの時期に離職しているとのデータに着目し、育休中や復職後女性向けに「マネジメント思考」を伝授する取り組みが、注目を集めている。実施するのは、組織や個人の意識変革を研究するワークシフト研究所(東京都港区)。ビジネススクール(経営大学院)でMBA(経営学修士)を目指すような「意識の高いバリキャリ」志向ではない女性にこそ、MBA的なマネジメント思考を広めることで、子育てしながら働くスキルを磨いてもらう狙いだ。 復職直後に始まる「戦場」 育休明けの家族、とりわけ育休取得の当事者であることの多い女性にとって、4月は「戦場」だ。 毎朝、保育園に預ける際には子どもがこの世の終わりのように泣き叫ぶ。後ろ髪を引かれるように職場に向かえば、メンバーやシステムが変わっているなど育休中の「タイムラグ
「2017年が日本の働き方の転換点だった」と言われるようになるのか?それとも変わらないのか? 皆さんが作るムーブメントが推進する大きな力です。
ロート製薬株式会社が2016年6月に始めた、斬新な2つの制度が話題になった。コーポレートアイデンティティ「NEVER SAY NEVER」実現のため、枠組を超えた働き方に挑戦できる「社外チャレンジワーク制度」と「社内ダブルジョブ制度」である。 代表取締役社長兼COOの吉野俊昭氏にスタートから8か月経った現在の状況をForbes JAPANの谷本有香が聞いた。 谷本有香(以下、谷本):2つのチャレンジングな制度が始まった背景とは。 吉野俊昭(以下、吉野):当社は医療品、化粧品、サプリメントなどの製品の開発、提供の事業を行っていましたが、より新しいチャレンジをする必要性がでてきました。一方で、新事業企画の模索には、これまで培ってきた知識だけでは足りない。そこで、従業員全員が新しい知識を身に着けるにはどうしたらいいかと議題に挙がっていました。 そんな中、3年ほど前、取引先のサプライヤーさんにお伺
あけましておめでとうございます🎍 新年ね初Pickになりますが、今年も宜しくお願い申し上げますm(_ _)m 初Pickは今話題の「働き方改革」について。ネスレ日本は、昨年他社に先駆けてホワイトカラーエグゼンプションを規制緩和を待たずして導入した。現行法上においても、工場勤務者を除いてみなし労働時間制(裁量労働+事業場外労働)を取り入れ、上司はアウトプットで仕事の管理をし、基本労働時間をベースにした給与の支払いを止めました。従って、基本残業代の支払いもありません。これには、労働組合の協力が欠かせませんでした。事前に組合幹部と人事部が毎週協議し、21世紀の日本的経営と働き方を議論した上で、組合投票をして賛成多数で可決され実施に至りました。また、上司を管理・評価するための組合員による年一回の管理職評価制度もつくり、管理職の暴走も防ぐ仕組みをつくりました。更には、いつ何処で仕事をしても良いわけ
記事に少し言及があるが、『転職市場で、いくらの年収が提示されているか』という部分が一番のキーだと思っている。 仕事の難しさは、スキルはもちろんだが、社内ネットワークの有無がプラスにもマイナスにも効くと思っている。ネットワークを活用できる人もいれば、それに縛られて、実質的に必要なことができない人もいる。 転職者はネットワークを構築できそうか・活用できそうかという部分を見るが、そこは不確定要素が多く、スキルがより重視される。逆に言えば、社内で実質より高い賃金をもらっている人(ネットワーク活用がマイナスに効くand/orスキル不足)は転職者にすぐ抜かれるし、安い賃金をもらっている人(ネットワーク活用がプラスに効くand/orスキル十分)は外部市場に取られていく。それが会社として仕事に必要なスキルは何か、そしてそれを維持・獲得するために必要な報酬レベル・設計はどうすべきかをより検討する機会となる。
AirbnbやUberなどが広く認知され始め、日本でも盛り上がりを見せている「シェアリングエコノミー」。2016年はシェアリングエコノミー元年とも言われており、さまざまな動きが起こりました。今後ますます私たちの生活に浸透し、ライフスタイルを変えていくであろうシェアリングエコノミーですが、実際にはどのような変化がもたらされるのでしょうか。アメリカにおけるシェアリングエコノミーのマーケットレポートを発表しているPwCの野口功一氏、シェアリングエコノミー協会との提携を発表したfreee株式会社の川西康之氏、花井一寛氏に、シェアリングエコノミーの現状と、それによってもたらされる働き方の変化について話をうかがいました。 シェアリングエコノミーの現状 ――PwCはアメリカでシェアリングエコノミーに関するレポートを出されていますが、まずは野口さん、データから見えてくるシェアリングエコノミーの現状について
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