企業や組織が成熟し、安定してくると、メンバーの中に「今うまく行っているのだから、明日も同じようにうまく行くはずで、できるだけ現状を維持したい」という考えが芽生えてくることがある。 その結果、組織に新規のメンバーが加わった時、特に新規メンバーがその組織に取って何らかの形で刺激的だった場合、次のような事象が起こることがある。 組織が安定した状態が長く続くと、半年前には誰もが「改善が必要」と合意していたような不便さや非効率さも、「まあそんなものか」と日常に溶け込んで当たり前のことになってしまうことがあるが、これまで外部の世界を見てきた新規メンバーは「常態化した理不尽さ」に敏感なので、現状に問題がある、と指摘することがある。こうした指摘は、「自分たちのやり方を批判している」と受け止めることもあるが、慣れで麻痺した感覚を揉みほぐしてくれるマッサージのようなものとして機能することがある。 能力のある人
横浜DeNAベイスターズが迷走人事・主力脱出で熱く燃え上がっている件。 Tweet Share on Tumblr カテゴリ:野球 2011年12月11日12:30 次期監督人事が早くも熱いぜ、横浜DeNAベイスターズ! 毎日こんな駄文を読みにきている物好きのみなさま、御無沙汰しております。僕は一足遅い夏休みをいただき、旅行などを楽しんでまいりました。目的地は古くからの町並みが残る小京都・飛騨高山。周辺には天下の三名泉と謳われる下呂温泉や、世界遺産にも登録された白川郷・合掌造りの集落などがある世界的観光地。僕も都会の喧噪を離れ、スポーツを見ない、テレビを見ない、女の子のことを忘れるという誓いを立てて旅を楽しんできたのです。 しかし、旅先で気づいたのは、都会を忘れることなど不可能だということ。 やたらと夜が早い地元民たちは、「朝8時から店を開け、夕方5時には店を閉める」という異常な生活リズム
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