アメリカの非営利団体が低所得向けの住宅として、貨物コンテナをリサイクルし建設した「Sarah House」。デザイナーのジェフリー・ホワイト氏は、アーティストの友人が、安くて安全な住まいを見つけられない問題に直面していることを知り、始めたプロジェクトだ。 2つのコンテナを使用した、62.4平方メートルの家は、オープンリビングからはじまり、ダイニングとキッチンスペースに続く。その先には、ベッドルームとシャワー付きのバスルーム。さらには、小さな書斎やジムとして活用できる小型のスペースもある。 一歩家の中に踏み込むと、コンテナの中に住んでいることを全く感じさせない。やさしい木のぬくもりあふれる内装が心地良い。キッチンに置かれた大な窓からは、光がめいっぱい差し込み、部屋全体を明るくしてくれる。 「Sarah House」の建築費用は、ホワイト氏の予想を上回る、約1100万円となった。しかし今後は、
「独占せよ」 “伝説の起業家”ピーター・ティールが成功するビジネスの核心を語る Lecture 5 - Competition is for Losers #1/4 オンライン決済サービスPaypalを創業し、投資家としてもシリコンバレーで絶大な影響力をもつPeter Thiel(ピーター・ティール)氏が起業家育成講義に登場。本講義では、ビジネスモデルについて「競争」と「独占」という2つの視点をもとに解説し、企業の成功法則について語りました。 競争とは「負け犬」がするもの 司会者:今日のスピーカーはピーター・ティールさんです。ピーターはPaypal、Palantir、そしてFounders Fundの創業者で、シリコンバレーのほとんどのテクノロジー会社に投資してきました。今日は戦略と競争についてお話して頂きます。では、ピーター。よろしくお願いします。 ピーター・ティール氏:よろしくお願いし
今朝、いつもどおり4時半ごろに起きて一仕事してから、何気なくネットを見ていたら、懐かしい固有名詞が目に飛び込んできた。 オウチーノ、上場シーノ、アカジーノ、アウチーノ、ウレネーノ、オワリーノ : 市況かぶ全力2階建 株式会社オウチーノは、2012年10月までは株式会社ホームアドバイザーといい、私が2007年秋から2009年春まで1年半勤めていた会社だ。 2013年12月に念願の東京証券取引所マザーズ上場を果たした。 企業沿革|株式会社オウチーノ – 企業情報 「念願の」と書いたのは、私が在籍していた、たしか2009年ごろに一度、上場に失敗しているからだ。 一度上場に失敗すると再チャレンジに数年はかかる、というのが常識らしく、このチャンスを逃すな、という発破が社内でも飛んでいた記憶がある。 私は、ちょうど2009年4月に初めての子どもが生まれることが決まっていた。 「こんなに残業してたら子育
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