元コンサルが入って残業のないクソ会社になった
事件は去年の四月に起こった。 元々うちの会社は残業率が高く、夜9時に半分ほどの社員が残っていた。会社に泊まる社員もたくさんいる。 だけど、辛い職場かというとぜんぜんそうではなく、毎日が文化祭の前夜みたいな感じだった。 休憩は1時間以上取っても何も言われないし、途中で抜けて銀行や役所に行ってもOK。業務中にツイッターやフェイスブックに投稿しても問題なし。つまり、ネットし放題。みんなで夜ご飯を食べに行って、その後ダラダラと1時間ほど喋るのが楽しかった。毎日の出社するときも「仕事に行く」という感じはまったくなかった。 ところが、社長はそう思っていなかったようだ。どこで知り合ったのか元戦略コンサルを引き抜いてきた。まだ電通の事件が起こる前だったけど、「労働時間短縮」に向けて動き出した。 それですっかり会社の雰囲気が変わってしまって、まるで居心地が悪くなった。 社内ネットワークを新たに構築し、個人の
ANAが社長交代を発表、平子次期社長「AIやIoTはしっかり研究、適正利用」
全日本空輸（ANA）は2017年2月16日、臨時取締役会を開催して篠辺修代表取締役社長が3月31日で退任し、4月1日から後任に平子裕志取締役執行役員が昇格することを決定したと発表した。また同日開催されたANAホールディングスの臨時取締役会で、篠辺社長が4月1日にANAホールディングスの取締役副会長に就任することを決めたと発表した。 ANAは同日記者会見を開催。篠辺社長は、報道陣からの質問に答える形で、平子次期社長は仕事が手堅い一方大局観を持っているとして「昔私が企画、彼が事業計画にいて、国際線をどう黒字化するかが会社の生命線といえるテーマだった頃、彼はデータベースを持ち込んで（使って分析をして）いかないと、とても数字は作れないと言っていた若手の一人だった」というエピソードを紹介した。 平子次期社長は、会見後の囲み取材で、ITの活用や投資などへの考えについて、「ITやAI、IoTはしっかり利
Evernoteで「１年前の今日」を素早くふり返るための手順 | シゴタノ！
毎日、「１年前の今日」をふり返るようにしています。ふり返る対象は「１年前にEvernoteに作成したノート」です。ノートを見返すことで、さまざまなメリットが得られますが、問題は「１年前の今日」のノートへのアクセスがあまりよくないこと。そこで、毎日無理なく続けられるように工夫していることをご紹介します。 「１年前の今日」をふり返ることで得られるさまざまなメリットについては以下の記事で詳しく書いていますので、今回は手順について。 » 「１年前の今日のこの時間は何をしていたのか？」を知ると、次の一歩が見えてくる 「１年前の今日のこの時間は何をしていたのか？」 この問いをもって１年前の今日の記録を読み返してみると、今日何をすべきか、あるいは何をすべきでないかがのヒントが得られます。 そこには、「今日やって良かったこと」か「今日やるべきでなかったこと」のいずれかが書かれているからです。 記録というの
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