なぜプロジェクトは炎上するのか？vol.1～それはスカウターが故障してるから～ - Qiita
私自身これまで複数の開発案件でプロジェクトマネジメントをしてきました（開発もするプレイングマネージャー的な感じで） ※マネジメント規模は数人～60人規模まで様々（システム開発・ソーシャルゲーム開発が主） これまでプロジェクト炎上案件の立て直しを何件も実施してきました（立て直しは一番やりたくない…） 今回は「なぜ炎上するのか・どうしたら炎上しないのか」に焦点を当てて、炎上案件について共通点や回避策など実際の実例を交えて複数回に分けて纏めておこうと思います（※現職がゲーム開発なので、ゲーム開発を例にして記述します） みなさんの周りに何も解決できない「なんちゃってPM」はいませんか・・・？ ※スカウターの話は後半で出て来ます プロジェクトが炎上する理由 いきなりですが、プロジェクトが炎上する理由は プロジェクトマネジメントしている人間のマネジメントスキルが低いから です。 「そんなの当たり前だろ
プロジェクト失敗を『誰かのせい』で終わらせるディレはきっと、ずっとチームに恵まれない
ずいぶん久しぶりのポストになりましたが、お久しぶりです。ナカムラです。 先日以下のような増田記事がちょっと話題になりまして。読んだ方も多いかな？とは思うんですが改めて。 客のせいでブラックなんだけど|はてな匿名ダイアリー https://anond.hatelabo.jp/20170707010809 で、元記事のブコメの通り『要するにこれってディレとかPMとかが仕事してなくてマネジメント不良起こしただけじゃね？』みたいなツッコミが殺到したんですね。 僕自身もそーだよなーと思い、FB板で以下のようなポストをしていました。 が、この書き方だとイマイチ伝わらないよなーと思ったりもしたので、久しぶりにブログにしてみました。 理想的で完璧なチームで最初っから最後まで走ったプロジェクトなんてそうそう無い ある程度キャリアを積んできたディレクターやPMさんなら、もうわざわざ言われなくても「そらそーよ」
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