一宮の「モーニング」がコスパ最強 どうしたらこれが380円になるの？ : お料理速報
一宮の「モーニング」がコスパ最強 どうしたらこれが380円になるの？ 2016年07月24日12:30 カテゴリお店・外食地域ネタ 1: ネックハンギングツリー(庭)＠＼(^o^)／ 2016/07/19(火) 07:29:29.56 ID:eI9tl9VO0 BE:758283585-PLT(12000) ポイント特典 愛知に来てモーニングを求めてコメダに入る人達へ。一宮のモーニングをご覧ください http://togetter.com/li/1000208 他県の方が愛知に来てモーニングを求めコメダに入る旨のツイートを見るとモーニング発祥の地生まれ＆育ちの私は 「おいおいおいおい！！！トーストと卵しかつかねぇぞ！！早まるな！！！一宮へ行け！！一宮の喫茶店に入るんだ！！」という気持ちになる @ttwrssg25 コーヒー、380円だよ？？？（＾ω＾）それでこれもつくよ？？？ こちらもおす
みんな大好き！コメダ珈琲店のビジネスモデル
先日放送されたカンブレア宮殿はコメダについてでした (2012年7月26日) 。放送内容はコメダのビジネスモデルが紹介されていました。 差別化されたコンセプト まず印象的だったのはコメダのコンセプトである ｢地域の人たちがゆったりできる場所を提供する｣ ことでした。もともとはコメダ創業者である加藤太郎氏が ｢お客がさっさと帰るような店は田舎では成り立たない｣ と思い、事業を始めたのが原点だそうです。 コメダが一般の喫茶店とは差別化されていることがわかります。というのも喫茶店や飲食店では重要視している ｢回転率｣ をコメダでは追及していないのです。むしろお客さんには長居歓迎というスタンスです。 飲食店は、売上 = 客単価 x 顧客数 であり、回転率は顧客数の1つの分解要素です。顧客数はさらに次のように分解できます。顧客数 = 席数 x 平均座席占有率 (= 営業時間 ÷ 回転率) 。 例えば
コメダ - Wikipedia
特記事項：上記の連結会計基準はIFRS（国際財務報告基準）に基づく。売上高は売上収益、純資産は親会社の所有者に帰属する持分合計、総資産は資産合計。単独会計基準は日本基準に基づく。 2014年11月28日、株式会社コメダを株式移転完全子会社とする単独株式移転により、株式移転完全親会社として設立。 株式会社コメダは、愛知県名古屋市に本社を置く、喫茶店チェーン・珈琲所コメダ珈琲店などを展開している日本の企業である。本項では持株会社である株式会社コメダホールディングスについても記述する。 概要 創業店舗の菊井店（2014年3月31日閉業・同年4月撮影） 建て替え前の本店（2022年4月撮影） 創業者である加藤太郎は、名古屋市瑞穂区牛巻にて経営していた飲食店「ボンヌ」を閉業して、1968年2月[7]に西区那古野二丁目の菊井ビルにて個人経営で「コメダ珈琲店」の営業を開始した。「コメダ」の名称は創業者の
コメダ珈琲店、株売却で創業者は推定36億、投資ファンドは同200億の利益か
コーヒー店チェーン、コメダ珈琲店を運営するコメダ（名古屋市、臼井興胤社長）が2016年に上場を申請する方向で検討していることが明らかになった。大株主であるアジア系投資ファンドMBKパートナーズが持ち株会社コメダホールディングスを設立したことが、上場への準備とみられている。 MBKは05年、米投資会社カーライル・グループのアジア地区担当幹部6名によって設立された投資ファンド。日本、韓国、中国を営業のエリアにしており、日本ではTASAKI（旧・田崎真珠）や、テーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」（USJ、大阪市）の運営会社などへの投資実績がある。 MBKがコメダを買収したのは13年2月。筆頭株主だった国内投資ファンドのアドバンテッジパートナーズ（出資比率78％）やサッポロホールディングス（HD）傘下のポッカサッポロフード＆ビバレッジ（同12％）と経営陣（同10％）から全株を取得した。
激化するコーヒー競争の中で「コメダ珈琲」が快進撃する理由 | ZUU online
コンビニコーヒーの人気、ファストフード店の注力などでコーヒー競争が激しくなる中で、勢いを見せているのがコメダ珈琲だ。名古屋市に本社のあるコメダは2015年5月現在、全国39都道府県で632店のコメダ珈琲店を展開。売り上げは2015年2月期で479.7億円に達し、前年比13.8％の勢いで伸び、営業利益率は21.5％に達している。2016年2月期には過去最多の90店をオープンする予定で、来年には上場も予定。成長を支えているのは何だろうか。 実は縮小しているコーヒー市場 喫茶店市場は1982年の売り上げ1兆7396億円をピークに年々減少し、2011年には1兆182億円とほぼ半減となっている。しかも1990年代以降は市場のほとんどがセルフサービス型となり、激烈な過当競争の中で収益を減らす消耗戦に入っていたが、2013年以降からは売り上げが上昇に転じ始めた。その主因はコメダを中心とする「フルサービス
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