プロジェクトの炎上を防ぐ数々の仕組みを搭載する「マンモスプロジェクト」は、業界の垣根を越えて利用されている「タスク状況の共有ツール」 パラダイスウェア株式会社 代表取締役 橋本将功様
プロジェクトの炎上を防ぐ数々の仕組みを搭載する「マンモスプロジェクト」は、業界の垣根を越えて利用されている「タスク状況の共有ツール」 パラダイスウェア株式会社 代表取締役 橋本将功様 公開日：2018/10/10 ｜ 最終更新日：2019/4/30 メンバー間の連携不足、タスク進捗状況の確認不足、トラブル発生による進行の遅れ。プロジェクトの現場で頻発するこれらの問題。プロジェクト管理の経験が少ない起業家は、これらのトラブルにどう対処すべきか、そもそもどうすれば防げるのかと頭を悩ませることになるでしょう。 そんな方におすすめなのが、プロジェクトの情報を一元的に把握・管理できる「マンモスプロジェクト」。マンモスプロジェクトの強みや、プロジェクトの炎上を防ぎつつ成功に導く方法をパラダイスウェア株式会社 代表取締役の橋本将功様にお話をお聞きしました。 ―早速ですが、マンモスプロジェクトのサービ
プロジェクトを手軽に完璧に管理できる「マンモスプロジェクト」を体験してみた (1/2)
12年のプロマネ経験から使えるツールを開発した パラダイスウェア株式会社は2011年に創業。代表の橋本将功氏は、12年間プロジェクトマネージャーを務めていたプロジェクト管理のプロ。長年自分で使える管理ツールを探していたが、しっくりくるモノがなかったという。今でも、メールやエクセルで管理している企業も多く、生産性が上がっていないのが現実なのだ。 プロジェクト管理ツールには2つ難しいポイントがあるという。 エンジニアを管理するだけのツールであれば存在するのだが、プロジェクトにはビジネス、企画、デザインと言った要素も入っていくる。それらを連携しようとすると既存のものではなかなかうまくいかないという。文字情報だけの進行管理ツールでは、デザイナーも使いたがらない。そもそも、エンジニア好みのツールは尖りすぎていて、ほかの人たちにはハードルが高いのだ。 2つ目はマネジメントだ。プロジェクトマネージャーが
ガントチャートはなぜプロジェクトで使えないのか - 誰も教えてくれないプロマネのコツ
今やあらゆる場面で必要とされるプロジェクトのノウハウを、300件以上成功させてきたプロフェッショナルがこっそりお伝えします。 「プロジェクトを計画しよう！」という話になった時、ガントチャートはよく利用されます。しかし、実際に現場でそれがツールとして「使える」かというと、使えなかったりします。 それはなぜなのか、そしてその対策はどうすればいいかをお伝えします。 目次 そもそもガントチャートとは何か？ ガントチャートあるある ガントチャートが現場で使えない理由①：実工数を無視した〆切になりやすい ガントチャートが現場で使えない理由②：タスクの相互依存関係が見えない ガントチャートが現場で使えない理由③：納期に頼ると「学生症候群」と戦うことになる 対策としてのクリティカルパスマネジメント ただ1点だけ問題が… そもそもガントチャートとは何か？ 「プロジェクト計画と言えばガントチャート」と連想され
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