ガントチャートはなぜプロジェクトで使えないのか - 誰も教えてくれないプロマネのコツ

今やあらゆる場面で必要とされるプロジェクトのノウハウを、300件以上成功させてきたプロフェッショナルがこっそりお伝えします。 「プロジェクトを計画しよう！」という話になった時、ガントチャートはよく利用されます。しかし、実際に現場でそれがツールとして「使える」かというと、使えなかったりします。 それはなぜなのか、そしてその対策はどうすればいいかをお伝えします。 目次 そもそもガントチャートとは何か？ ガントチャートあるある ガントチャートが現場で使えない理由①：実工数を無視した〆切になりやすい ガントチャートが現場で使えない理由②：タスクの相互依存関係が見えない ガントチャートが現場で使えない理由③：納期に頼ると「学生症候群」と戦うことになる 対策としてのクリティカルパスマネジメント ただ1点だけ問題が… そもそもガントチャートとは何か？ 「プロジェクト計画と言えばガントチャート」と連想され

[uzusayuu]

アイゼンハワーは「計画は役にたたないが、計画策定は必須だ」と言ったそうだ。ガントチャートも役にたたないが、ガントチャートを書くことは依存性の洗い出しやベストケースの工数や工期を見積もるのに役に立つ

[jinakira]

ガントチャートでは普通クリティカルパスを設定するものだと思うのだが

[tazyamah]

タスクの依存関係を設定できるツールもあるし、ガントチャート好きとしては、ちょっと承服しかねる内容である。これ全部「ガントチャート」が悪いんじゃなくって、それを描いた人が悪いって話じゃねーか。

[otihateten3510]

クリティカルパス（PERT図）を実務でやろうとすると割りと吐くと思う　／　ガントチャートの最大の魅力はわかりやすさだよね、結果説明に使われやすい。説明以外には使わない

[khtno73]

例示されてんのはおおよそガント・チャートよりもこいつのPMスキルの問題のような気もするが。

[kiyo_hiko]

アクティブなIssueが100件単位であっても依存関係やクライアントによる取消、復活とか（工期内でやりたいことの優先度を猫の目のように変えてくる）を、時系列保持しつつ追跡できるツールほしい。今はmermaid.jsで描いてる

[Lat]

XMindを使って似たように進捗状況に利用している。サブトピを折りたたんで進捗だけ説明し、突っ込まれたらサブトピを表示している。ガンチャートも作れる。／複数人で更新して反映は管理者のみで出来たら使いたい

[vanish_l2]

マイルストーンは引いておいたほうがいい。Aが終わらないとBは始まらないと明記すると少しマシになる。

[toksato]

ツッコミどころ満載だが、まず納期前提でガントを引くな。だったら「はい、できます！」の一言で終わりだろう。むしろきちんと工数を積み上げて「ほら、どうあがいても無理ですよ」のためにあるんでしょうが

[shag]

納期が決まってからガントチャート引いてる時点で負けは確定しているので、ガントチャート悪くない。

[takets]

ガントチャートの弱点

[kamisama1220]

おもしろい

[idr_zz]

眼に浮かぶ光景がたくさん。実際掛け持ちしまくりながらどうやってパズルを組み合わせるのか。 なぜガントチャートはプロジェクトで使えないのか

[gamil]

これか

[tihata]

納得！！気になるツール

[at_yasu]

“プロジェクトの期間設計にはバッファ（時間的な余裕）を見積もることが必要ですが、この学生症候群には有効な対策にはならない”

[masayoshinym]

宣伝かよ。

[hatano99]

“クリティカルパス”

[kei_0000]

間に合わせでそれっぽい計画、タスクの相互関係が見えない、学生症候群。代替案はクリティカルパスだそうだが、経験者によるリスクの洗い出しと、技術力と、チーム内の適切なコミュニケーションが重要だと思う。

[akulog]

ガントチャートをExcelとかSpreadsheetで管理してるとガントチャートのメンテコストがあがるからガントチャートをメンテすることが仕事だと勘違いするPMならよく見るな。

[t-murachi]

ガントチャートのせいにしたって仕方ねーだろっつー前提で話が進んでいて何だかなぁとしか(´･ω･`)

[fumisan]

これはひどい

[takah-jugem]

タイトルの答えは「【PR】マンモスチームワークというサービスで、クリティカルパス法をウェブブラウザ上で簡単に表現することを可能にしました」でした！来週もみてくれよな！(てきとー)

[SUZUSHIRO]

間に合わなそうだったらずらすチャート

[omoniseo]

ブコメを見るとみんなガントチャート好きなんだなと言うのが分かる。日本人はガントチャート好きが多いのかもしれない

[tonkas]

これめちゃええな！と思ったら叩かれてるなぁー。とはいえ自分は使いこなせてない人間なのでこういう意見は本当に助かるし、よりよい方法があればぜひ知りたい。

[humid]

プロジェクト初期にガントチャートを書いて満足するものの、次第に広がる現実との解離に見るのが辛くなり最後は忘れ去られるパターンから抜け出せない。

[yug1224]

ガントチャートは予実をちゃんと書き込んで、どこにブレがあったか確認して次に生かすもの

[myr]

クリティカルパスも書けないガントチャートツールでガントチャートの話をすんなや！

[gomaberry]

リーダーがおいらしごとやりましたー。って表現するためのシマシマ模様の紙。初期、真面目に信じて仕事したら完全に浮いてしまったし一人疲れ状態になった。

[Rinta]

“ガントチャートを今の動きの早いプロジェクトで使ってみるとどうなるか。大体、下記のようなパターンになってしまいます。”そーゆー時は使わなくてよろしい。そして、安易に一般化すんなよ。

[woinary]

エクセル、パワポガントチャートあるあるであって、MSProject使えって話も。／つか、管理の問題じゃん。

[mate_gai]

涙 なんか色々まずいガントチャートの作り方してると思う。

[foobar_nobody]

経験則から言えば、一人でこねくり回してもグダグダになる。複数の人間で、週次とか定期的につつかないと維持できない。

[lovevoiceryu]

このレベルの問題ならMicrosoft Projectで解決すると思う。ただしサーバとクライアント両方必要だよ。

[tiisanaoppai]

ツールの問題ではなくて、一度たてた計画を集成しない日本人の文化、精神性の問題。

[estragon]

計画時にWBSを砕くときは、タスク間の前後関係を意識して砕いていかないとね。進捗管理に当たっても、ガントじゃないと、進捗の定期確認時に、今何をやっているべきで、実績がどのくらいの遅延なのか、分かんなくね？

[motchang]

ちゃんと読んだらエクセルで作った線表の話か。仕事の重要なところなんだから無料ツールとか言ってないで MS Project か Omni Plan 買おうよ。効果考えたらクソ安いからなあれ。