変わる商社OEMの役割と店頭起点のパートナーシップ - ファッション流通ブログde業界関心事
クリックして人気blogランキングへ ６月２０日の繊研新聞に掲載されていた 「記者の目～商社の製品OEMに求められるもの 目先のコストより売れる商品供給を」 という見出しのコラムを興味深く読ませていただきました。 ずいぶん昔になりますが、１５年ほど前までは、商社のアパレル生産（OEM）部門におりましたので、当然のことながら、環境の変化とともに商社の役割も大きく変わって来たのだな、といろいろ考えながら読んでいました。 かつてはアパレルメーカーさん、小売りさんに素材を中心に提案をしながら、要請された商品をいつ、どこで、いくらで作り、いつ納められるかを担うコーディネート機能が求められていたと思いますが、 小売出身バイイングSPAの時代になり、取引先の仕入担当者が「企画」と呼ばれていても、具体的な商品企画のイメージが明確でない中で、バイイング（商品選定）中心に行うようになれば、出入り商社の提案する
世界アパレル専門店売上ＴＯＰ１０ランキング２０１１ - ファッション流通ブログde業界関心事
クリックして人気blogランキングへ 世界の大手アパレル専門店の２０１１年度決算が出揃ったので、売上高ＴＯＰ１０をまとめてみました。 為替レートは、各社の決算期末にあわせて、＄＝76.7円、€＝99.6円、￡＝120.6円、ＳＥＫ＝11.2円で換算しています。 お断りとしては、ZARAを展開するInditexグループのみ、公表売上高がVAT、消費税込みだったため、H&Mと同等の１７％程度の消費税分を差し引いて計算しました。 また、ドイツとベルギーに本社を置く、C&Aの売上高はそもそも非公開ですが、監査法人のデトロイトが毎年リリースしている資料TOP 250 global retailersに２０１０年度、２００９年度の売上高が掲載されていましたので、その数値を引用掲載させていただいています。 売上高 前年対比 期末店舗数 基幹業態とｼｪｱ 1位-H&M 1兆2,319億円
お兄系ファッション、ブームの立役者たちの座談会記事を読んで - ファッション流通ブログde業界関心事
今週の繊研新聞の２面に連載されていた、「お兄系、ブームを越えて」という座談会記事を興味深く読ませていただきました。メンバーは、オクトパス・アーミーの蛸屋が展開する「バッファロー・ボブス」、せーのデザインの「ヴァンキッシュ」、両国ニットメーカー三高が仕掛けた「ジャックローズ」などそれぞれの社長または事業責任者の方々５人による座談会です。 いわゆるお兄系ブームはどこまでつづくかは、もっか業界の関心事のひとつですが、記事を読みながら、（以下は記事に書いてあることではないのですが）、もう一方のヤングメンズファッションのブームであるサロン系とは違って、もともとＤ＆Ｇ（ドルチェ・アンド・ガッバーナ）のスタイルにあこがれ、２０００年ころから国際的同時多発的に起こったロックスタイルやライダーススタイルといったトレンドに裏打ちされて、裏原宿プロペラ道りの「バッファローボブス」が火付け役となって（という見方が
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