ブレストの過信に注意しよう
慣れている人にとって都合が良い活動コラボレーション活動の一環でブレスト（Brainstorming）が行われることがあります。制約 / 正解を意識しなくて良い場を作ることで、幅広いアイデアが集まるのがブレストの魅力。「皆で考える」という活動を通して、新たな会話を生まれるなどチームビルディングの観点でのメリットもあります。デザイン思考の一部として紹介されることもあるので、デザイナーには馴染みの深い活動ですが、私がファシリテーションするワークショップではリアルタイムでワッとアイデアを出し合うブレストを避けることがあります。 ブレストの名付け親は広告代理店を経営していた Alex Osbornと言われています。クリエイティブな仕事をしている方が考案したこともあり、デザイナーなど様々なアイデアを出すことがプロセスの一部なっている仕事との相性は良いと思います。ブレストというグループワークをしていなか
ブレストを行う5STEP！必ず守るべき4つのルールと進め方
新規サービスや新しい商品を企画する時など、様々な場面で利用される「ブレスト（ブレインストーミング）」という会議方法。 また、ブレストは新しいアイデアを思いつくための企画立案だけでなく、問題解決の場面でも活躍する手法です。最近では、当たり前のように多くの企業で導入されるようになりましたが、一部の方々の中では「効果がない」「非効率である」という意見もみかけます。 ただしこれは、ブレストの基本のルールを守っていなかったり、ブレストの進め方自体が間違っている可能性が大いにあります。ブレストは、方法さえ間違わなければアイデアを出すための非常に有効な手段となります。 今回は、そんな便利な会議手法を失敗させないため、ブレストの意味、効果、ルール、進め方などを中心に説明していきます。（ルールや進め方をいち早く知りたいという方は3章、4章まで飛ばして読んでみてください） ブレストの意味 そもそもブレストとは
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