ユーザーストーリー と プロダクトオーナー 今回の炎上案件ではSCRUM(っぽい何か)でプロジェクト管理を行いました。*01実際に「管理できた」かどうかは別として。 それなりに効果はあったのですが、思うに任せなかった事も多数。 特に失敗したと感じているのが、ユーザーストーリーの洗い出しが雑であった事と、そのユーザーストーリーに対してプロダクトオーナー(と設定されるべき人物)からの合意を得て動かなかったこと。 とにかく納期を設定されて、それまでに作れという形で走り出したので、ろくすっぽ要件の洗い出しもしないまま作り始め、ユーザーストーリーは出てくる都度、どんどん付け足し。 当然、ストーリーの粒度はバラバラで、しかもプロダクトオーナーとの優先順位調整も無し。 これでよく何とか動くものがでっち上がったものです。 ともあれ、今はひと息つける状況ですので、仕切り直すなら今のうち。 少なくとも4月中に