Web2.0 Expo 雑感 - michikaifu’s diary
今日のキーノートで一番面白かったのは、HitwiseのBill Tancer氏の話。Hitwiseは、ウェブサイトの活動を測定するサービスで、今回は「世界初公開」の統計数字をいくつか出してくれた。参加型（＝Web2.0系）サイトの代表としてYouTube、Wikipedia、Flickrの3つのユーザー行動統計を比べると、「ユーザー全体の中でコンテンツを提供する人の比率」は、Wikipediaで4.59%、Flickrで0.2%、YouTubeで0.16%しかいないのだそうだ。少ないだろうとは思っていたが、Wikipedia以外の数字があまりに低いので驚いた。それから、閲覧する人と提供する人を年齢層で分けると、皆が中心だと思っている若年層は、閲覧では確かに多いが、提供側はむしろ30歳代などの高年齢層のほうが多いという。まぁ、これはうなずける数字ではあるが、きちんと統計でグラフにして示される
IPTV、ベンチマークで「視聴者100万人に対応」を実証
ブロードバンド用ソフトウェアベンダーの米Kasennaは4月16日、HP、Intelと協力、IPTVビデオオンデマンド（VOD）サービス向けの視聴者数100万人を想定したベンチマークテストを無事完了したと発表した。 テストに使われたIPTVインフラは、KasennaのLivingRoomミドルウェアプラットフォームとMediaBaseビデオサーバソフトからなる「Portal TV」スイートと、IntelのデュアルコアXeonプロセッサ搭載のHP ProLiantサーバで構成されている。ベンチマークテストはフランスのグルノーブルにあるHPの施設で行われた。 テストの一環として、視聴者が最も多くテレビを視聴する金曜日および土曜日夜のピークトラフィックパターンを想定したモデルでストレステストを実施した。実験の結果、最高100万人の視聴者に対応できることが実証されたという。
CMSとモバイルとフィードと四畳半社長: 人生で最も価値ある出会い
東京都文京区本郷でとあるCMS開発会社を営む社長のブログ。さっきまで「越後のCMS問屋」だったのですが、会社が新潟に移転したと勘違いされたようなので変えました。 モバイル、ゲーム、フィード、Ajax、Flash、ハイテクグッズあたりのはやりモノが好きです。 最新作「メルルーの秘宝」がドワンゴから提供中 週刊アスキーで「2045年の週刊アスキーをつくる」連載中 大学もまともに行ってない僕が、こういう話をするのもへんですが、学会というのは面白いところだと思うのです。 僕が行く学会は、たぶんいわゆる「学会」のど真ん中、というわけでもないのだと思いますが、たまにどこかの学会の分科会のさらに末端の研究会、みたいなものに招いていただくことがあって、そういうところでする話というのは、普通のプレゼンじゃ面白くありませんから、僕なりにその学会のテーマにあったものを用意していくのです。 ところがだいたい
MSとAdobeが本当に狙っているもの - しあわせのくつ
MicrosoftとAdobeが互いの得意分野に攻め入ったことで話題になっている。 ITmedia News：［WSJ］ MSとAdobe、Webの覇権をめぐり衝突は必至？ (1/2) Microsoftは同日、Webで動作する高機能プログラムを開発するためのソフトウェア「Silverlight」のテスト版をリリースした。これは従来、「Flash」などのWebアニメ・ビデオ用ソフトウェアでAdobeが支配してきた分野だ。 一方、AdobeはユーザーがPCでビデオを再生するための「Adobe Media Player」と呼ばれる新しい無償プログラムのプレビュー版を発表している。こちらは従来、MicrosoftのWindows Media Playerが支配してきた分野だ。Adobeはこのほかにも、コードネームで「Apollo」と呼ばれる技術の準備も進めている。これは、PCにインストールしてW
【第1回】上司を使わずして成果は上がらない：日経ビジネスオンライン
女性が描くリーダー像と、男性が9割以上を占める経営幹部が望むリーダー像には、少なからず差異がある。女性が語る女性リーダー像は、同じ立場の意見として重要だが、現状では男性上司視点の女性リーダー像も看過できないはずだ。 本コラムでは男性視点というスタンスに立ち、成功するビジネスパーソンの法則を述べていきたい。時には偏った意見も言うので、女性読者諸氏は頭にくることもあるかもしれない。しかし私の願いは、日本で女性リーダーがどんどん誕生し、日本企業がさらに活性化することなので、どうかご容赦いただきたい。 女性リーダーを見ていて感じるのは、自分だけで仕事をやろうとする人が多いことだ。部下をうまく動かすことに慣れていないのは、リーダーになって日が浅いからかもしれないが、“上司をも使っていない”。成功しているビジネスパーソンは、みな上司をうまく使っている。では、どうすればいいのか。 上司を使うには、まずそ
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「グーグルの肥大を誰も止められないかもしれない…」・オライリー氏単独インタビュー インターネット-最新ニュース:IT-PLUS