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SDxCentral’s monthly top 10 stories — January 2024 Summary | Nicole Cunningham | February 3, 2024 2024 is already shaping up to be the year of cybersecurity, with seven of our top 10 stories from January related to the security industry. What is AI networking? Use cases, benefits and challenges Definitions | Taryn Plumb Artificial intelligence networking focuses on ongoing “day 2” management, main
聴き取りコモドール・ジャパン史
はじめに 10月某日、とある縁から、コモドール社の日本法人コモドール・ジャパンにいらっしゃったマニュアル担当の家田氏と設計担当のN氏に当時のお話を聞く機会を得ました。お二人とも、コモドール・ジャパンがコモドール64およびその後継機種の開発・製造を行っていた時代を記憶されている方です。入社当時は30歳を前後するご年齢だったことをまず、最初にお聞きした時点で、私はふかく感慨の溜息をつきました。 これはその時、お二人よりお聞きした内容を、主には、2010年に発売されたBrian Bagnallによる創業から1984年までのコモドール社の軌跡を追った浩瀚なCommodore: A Company on the Edgeに依拠しつつ、またその時の溜息を反芻しながら再構成したものです。Brian Bagnallは1972年生まれという若さですが、2005年にはこの本の元になったOn the Edge:
コモドールジャパン・アタリジャパン元社長、東海太郎氏が死去 | スラド ハードウェア
1970年代末から1980年代初頭のホビーパソコン黎明期、コモドールジャパンの社長として日本でVIC-1001やマックスマシーンなどを普及させ、その後はアタリジャパンの社長としてアタリ製品の普及に携わった東海太郎氏が死去されたとのこと（SID Media Labの記事）。 コモドール64に搭載されたSID音源の熱狂的ファンとして、コモドール元関係者の証言などを集めている「akaobi」氏と言う方のblogに、コモドール64の設計者として知られる元コモドールジャパンのyash terakura氏がコメントしたもの。 単なるコモドールの日本代理店に留まらず、史上最も販売台数の多いパソコンとなるコモドール64の設計にも積極的にかかわり、HAL研究所の母体となるPETユーザーグループを組織し、当時東工大生だった岩田聡氏（現・任天堂社長）らにオフィスを提供してソフトウェア開発を支援するなど（HAL研
「部下のためは、もうウンザリ！」 40代を襲う現場回帰：日経ビジネスオンライン
今回は、「40代の壁」について考えてみようと思う。 「なんで、こんなに大変な思いをしてまでやらなくちゃ、いけないんだって、思うときがある。『もういいよ、やめちゃおうぜ』って。でも、その一方で、『これって逃げてるだけだろ？』って、たしなめるもう1人の自分もいるんだよね」。 先日、久しぶりに会った学生時代の男性の友人はこう漏らした。 彼は某新聞社に勤め、いくつかの賞をとるなど活躍してきた記者である。その彼が部長になったのは、今から3年前のこと。その彼が現在ぶつかっている“壁”が、同い年の私にとって、実に考えさせられるものだったのである。 まずは、「やめちゃおっかなぁ～」っと、本音をポロリとこぼしてしまった、悩める47歳とのやりとりから、ご覧ください。 「ホントに、これでいいのか？」と自問自答する47歳 「もともと記者になりたくて、この会社に入ったので、管理職になることに興味はなかった。でも、3
営業が苦手な起業家たちに贈る１１のアドバイス | readwrite.jp
世の中には、内向的な性格の起業家というものも存在する。誰もがみな営業職に向いているわけではないのだ。しかし一旦起業家になったら、少なくとも最初のうちは自ら営業する意外に選択肢はない。 我々はYEC(Young Entrepreneur Council)に所属している１１人の成功を収めた起業家たちから、苦手な営業と向き合う秘訣を教えてもらった。その中から厳選したものを以下に記する。 １.営業というものを理解しよう営業の本質を理解することは重要で、弱点や苦手意識を克服するきっかけにもなります。本当は営業そのものが苦手なわけではなく、自分が所属している業界の伝統的な営業作法が合わなかっただけだということに気付かされるでしょう。超内向的だった私がとった方法は次のようなものです： １）ランチやお茶を利用して人脈を作る。私の場合、一対一や一対二のほうがよほど話がしやすい。 ２）事業開発を担当する人を雇
イノベーション力を高める“STEAM”って何だ？――『機械との競争』評
『機械との競争』を日本に照らすと…… MIT Sloan School of Managementの教授であるエリック・ブリニョルフソン氏、アンドリュー・マカフィー氏による著書『機械との競争』（日経BP、2013年2月）は、コンピュータが人間の領域を浸食することで、特に中間層の雇用が減り、雇用は高所得を得られる創造的な仕事と低賃金の肉体労働に二極化すると警告する。 自動車の運転も翻訳もコンピュータがカバーする。ホワイトカラーの仕事は機械に肩代わりされ、人間が勝るのは音楽、ソフトウェア、スポーツといったクリエイティブな仕事と、肉体労働とに集約されるというのだ。 怖ろしい、というより、なつかしい、というのが第一の感想だ。こういう議論は15年前にもさんざん行われていたからだ。経営者がムダなホワイトカラーや中間管理層を切るためにネットやPCを浸透させる、というのが当時の米国における空気感だった。
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New traffic data shows: Netflix and YouTube rule online video, Hulu and Amazon barely register – Old GigaOm