「プリセット・低音圧」批判とかいう「今時Flash使ってないサイトとか
音楽ジャーナリスト、YOASOBIについて「このビートの単調さと音色・音圧のショボさが世間で許容されてるのはちょっと信じたがたい」 https://togetter.com/li/1654398 これ、タイトルだけ見て「今更音圧……？まーでもそんなこと思う人もいてもおかしくはないな」と思ってスルーしてた。 で、さっきこの増田を見かけたので答えてあげるべく元ネタも読んでみた。 音楽評論家に聞きたいんだけど「ショボい音色・音圧」ってなに？ https://anond.hatelabo.jp/20210119190456 アルバム通してちゃんと聴いた。この気恥ずかしさは嫌いじゃないんだけど、このビートの単調さと音色・音圧のショボさが世間で許容されてるのはちょっと信じたがたい。少なくとも家のスピーカーで聴く音楽じゃないですね だとしたら音色の選び方にもう少しこだわりはあるでしょう。プリセット音しか
ソフトウェアが世界を覆い尽くすと、どうしても雇用がなくなります｜松井博
人類は、これまでに様々な「テコ」を発明してきました。それは道具だったり、お金だったり、大勢の人間の動員方法だったりです。 こうした様々なテコを用いて、人間は様々な偉業を成し遂げてきました。万里の長城、エジプトのピラミッド、交通網や上下水道の整備、医療、原子爆弾、宇宙旅行…。数え上げていくと、キリがないほどです。 そんな数ある「テコ」の中でも、ソフトウェアは、特にヤバい道具です。これは他のテコに比べると最近発明されたものですが、これまでの発明に比べ、恐ろしく効果が高いのです。ですから、経営者は何がなんでもソフトウェアをビジネスの中核に据えるべきです。 ただ、ビジネスにとって素晴らしいことでも、社会にとって素晴らしいとは限りません。ソフトウェアはあまりにレベレッジが効きすぎるが故に、ビジネスの在り方はおろか、社会そのものすら変えつつあるからです。 そんなわけで今日は、ソフトウェアが社会にどんな
東芝Nextプランはフェーズ2へ、2020年からは工場のようにIoTサービスを量産
東芝は2019年11月28日、東京都内で技術戦略説明会を開催。同社 執行役専務 CTOの斉藤史郎氏と、コーポレートデジタイゼーションCTO＆デジタルイノベーションテクノロジーセンター長の山本宏氏が登壇し、2018年に発表した「東芝Nextプラン」に対して技術戦略がどのように進捗しているのかを説明した。 CPSテクノロジー企業を目指すための3つの技術開発方針 まず斉藤氏は、東芝Nextプランにおける財務基盤の整備はほぼ完了しており、今後はCPS（サイバーフィジカルシステム）テクノロジー企業への転換を図る「成長のフェーズ2に入る」と語る。2018年度の発表から、本社を第1層、研究開発本部を第2層、研究開発センター、ソフトウェア技術センター、生産技術センターを第3層とする3層構造の研究開発体制を継続する。研究開発投資も「1年当たり約1800億円」（斉藤氏）のラインに変更はなく、2019～2023
東芝、量子暗号通信システム事業開始 - 量子鍵配送サービス提供
東芝は10月19日、2020年度第4四半期より、国内外での量子暗号通信システムのプラットフォームの提供およびシステムインテグレーション事業を順次開始すると発表した。執行役上席常務の島田太郎氏は、量子暗号に関するビジネスモデルは2つあると述べた。 東芝 執行役上席常務 島田太郎氏 1つは、 量子暗号通信システムインテグレーション量子暗号通信システムインテグレーションで、専用光通信回線を使用する顧客向けに量子暗号通信 システム一括納入し、運用・保守サービスを提供する。 国内では東芝デジタルソリューションズ社が事業を展開し、 海外では地域のパートナーと共同で事業を展開する。 量子暗号通信システムインテグレーションの概要 国内では、 東芝デジタルソリューションズが情報通信研究機構より実運用環境下における複数拠点間の量子暗号通信実証事業を受注。2020年度第4四半期に量子暗号通信システムを納入し、2
新生東芝はなぜ「CPSテクノロジー企業」を目指すのか、その勝ち筋 (1/3) - MONOist（モノイスト）
日本の外からの視点を日本企業に MONOist 島田さんはシーメンス時代にインダストリー4.0やデジタル変革（デジタルトランスフォーメーション）などのある種“伝道師”としてさまざま活動を行ってきました。そういう知見を持つ中でなぜ東芝に入社されたのでしょうか。 島田氏 さまざまなキャリアを積み重ねる中で最後は日本企業のためになることをしたいという思いがあった。シーメンス時代にインダストリー4.0などを含め、さまざまなドイツの取り組みを紹介する機会が多かったが、その中で「日本はこんなことをしていては駄目だ」ということを伝えることが多かった。外側の立場で日本および日本企業の取り組みを見ていると「こうすれば良いのに」と考えさせられることが多かったからだ。そうした中、東芝でチャンスの場をもらったので「やってみよう」という考えに至った。 東芝 コーポレートデジタル事業責任者の島田太郎氏。1990年に新
エンジニア採用で絶望する瞬間【面接官の本音】 - Qiita
採用の時に絶望する瞬間は確かにある。 エンジニア・プログラマーに向いてないという以前の話ですが！ 弊社は未経験歓迎ですが、だいたい９割くらいはこんな感じです。 （転職したので現職でどうかは知らん。） 経験3年以上を基準に掲げる会社さんの気持ち、べりぃわかります。 会社のカジュアル訪問を無断キャンセル！ えーーー どんな人だろうってツイッターとか、GitHubとかチェックして 知りたそうな内容調べといたり、 ランチいけそうならどこ行こうかとか考えたり いろいろしてたのに、無断キャンセル！！！ その後にしれっと書類選考に応募してきたりするのでもう、、、 募集要項を全く読んでくれてない 募集要項がわかりにくい！とか、これ具体的にどうなの？ って言われたらむしろ大喜びするんですが！ なんと御社でエンジニアになるためには、何すればいいですか？ って丸投げしてくださる方がいます。。。 募集要項を読んで
エンジニア採用で絶望する瞬間【面接官の本音】 - Qiita
採用の時に絶望する瞬間は確かにある。 エンジニア・プログラマーに向いてないという以前の話ですが！ 弊社は未経験歓迎ですが、だいたい９割くらいはこんな感じです。 （転職したので現職でどうかは知らん。） 経験3年以上を基準に掲げる会社さんの気持ち、べりぃわかります。 会社のカジュアル訪問を無断キャンセル！ えーーー どんな人だろうってツイッターとか、GitHubとかチェックして 知りたそうな内容調べといたり、 ランチいけそうならどこ行こうかとか考えたり いろいろしてたのに、無断キャンセル！！！ その後にしれっと書類選考に応募してきたりするのでもう、、、 募集要項を全く読んでくれてない 募集要項がわかりにくい！とか、これ具体的にどうなの？ って言われたらむしろ大喜びするんですが！ なんと御社でエンジニアになるためには、何すればいいですか？ って丸投げしてくださる方がいます。。。 募集要項を読んで
突然、ツイッターから消えた人たち - 黒色中国BLOG
今年の6月でツイッターを始めて丸12年になる。 私は飽きっぽい性格だが、ツイッターだけは随分長く続いている。 12年も続けていると、その間に色んな人たちとの出会いがあり、色んなことがあって、別れがありました。 ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ 2012年の初め頃、相互フォローの数人が更新してないのに気がついた。 最初3人ぐらいに気づいて、それから更に調べて8人ぐらいいたと記憶している。 全員に共通していたのは、2011年3月11日か、その数日前が最後のツイートで、東北に住んでいることだった。 それ以来、東北の海の映像や写真を見ると、彼らのことを思い出すのであった。 【目次】 白い墓標 アルファだった画家 ブロックした男の闘病記 高橋まつりさん みやけ雪子さん 2021年1月 白い墓標 2009年にツイッターを始め、数年経ってから相互フォローになった女性がいた。非常に聡明で、優しく素直な人だった。20代前
「いつも機嫌よくあろうとする人」は自立していて「すぐに機嫌を損ねる人」は他者に依存している、という話
今野良介｜編集者 @aikonnor 自立している人かどうかを見極める最も単純な方法は「いつも機嫌良くあろうとする人かどうか」だ。すぐに機嫌を損ねる人は他者に依存している。どんな仕事術より自分を成長させ、どんな利殖法より金が舞い込み、どんなコミュニケーションスキルよりも人間関係を豊かにするのは「機嫌よくあること」だ。 2021-01-18 11:58:28 今野良介｜編集者 @aikonnor たとえば共同生活をしていて、「寝起きの機嫌が良い人」は、それだけで周りを幸せにする。もし今の相手と結婚したり同棲を続けようか迷っているなら、「寝起きに機嫌が良いかどうか」を判断項目に入れるといい。どんなスペックよりも自分の人生に重要な影響を与える。 2021-01-18 12:03:33
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