シリコン・バレーの空気｜中島聡
この文章は、私が週一で発行している「週刊 Life is beautiful」からの引用です。ここ数年、日本の大企業の人から「どうやったらうちの会社でもイノベーションを起こせるか」という相談を受けることが増えています。 質問が「なぜ、日本の大企業はイノベーションを起こせないのか」であれば、終身雇用制、サラリーマン経営者、合議制、多すぎるミーティング、天下り、出る杭を打つ文化、膨大な時間をかけたエビデンス作り、など箇条書きにして明確な答えを示すことも可能ですが、「どうやたらイノベーションを起こせるか」の答えは簡単ではありません。 突き詰めて考えれば、イノベーションを起こすのは「こんな世界を実現したい」「こんなライフスタイルを人々に提供したい」という誰かの「熱い思い」なのです。 しかし、イノベーションのアイデアは、先進的であればあるほど、大半の人にとっては「突飛すぎて理解できないもの」であり、
「１０代の過ごし方」の重要さ｜中島聡
けんすうさんのこの記事、とても良いことを言っているとは思うのですが、「いろいろなものに手を出して、自分が何が得意なのか、何なら夢中になれるのか」を探すのに絶好な時期って、実は１０代だ、と私は思います。 幸いなことに、私は高校が付属校だったため、無駄な受験勉強など一切せずに、映画を作ったり、硫酸を自宅で合成しようと試みたり、４色問題に真剣に取り組んだり、相対性理論を理解しようと本を読み漁ったり、自動販売機を作ろうとするなど、とても充実した高校時代を過ごしました。その結果、「プログラミング」という「三度の飯よりも好きで、努力を努力と感じられない職」を見つけることが出来ました。 日本の学生を見ていると、中学・高校は受験勉強に大忙しで、「いろいろなものに手を出す」余裕などなく、大学に入るとその反動で遊んでしまい、気がついたら３年生になっており、慌てて内定を取りに奔走する、という生活を送っている人が
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