時間 — 14:00~14:45 会場 — A会場:55N号館 1F 大会議室1 定員 — なし ◆概要 新規事業プロジェクトに「アジャイルなやり方」を組織的に適用し、リアルな成果を上げることができました。この事例を元に、「アジャイルなやり方」を浸透させ、事業創造や発展に寄与していくための気付きや今後の展望をお話します。 わたしは、株式会社ECナビというWebベンチャー企業で働いています。今春仲間たちと共に、アジャイルなやり方の普及・啓蒙を行うアジャイル戦略室という部署を立ち上げました。 ちょうど同時期に社内で新規事業プロジェクトが立ち上がり、当戦略室の活動として、その事業の推進支援をアジャイルなやり方を用いて行なってきました。そこで起きた下記のような出来事と対策をお話するとともに、さらなる展開をどのように行っていくかをお話します。 これまで学んできた事をどう活かしたか どのような問題が出