【仕事事情】若手社員を辞めさせない : 特集ニュース : ニュース : ジョブサーチ : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
入社２〜３年の若手社員が会社を辞める早期離職が問題になっている。新卒者を一人前に育てるには、会社説明会などの採用段階の費用も含めて、数百万〜数千万円のコストがかかるうえ、中長期の人員計画にも影響を及ぼすなど、企業側の損失は大きい。各社は若手社員のつなぎ留めに知恵を絞っている。（経済部 田中左千夫） ５１２人中９人――。一般的に入社から３年で３人に１人が退職する中、資生堂では、過去３年間に入社した若手社員の「退職率」がわずか１・８％にとどまっている。今年春の入社組は、まだ１人も退職していない。 東京・代々木にある資生堂の首都圏の販売拠点では、４月に配属された新人５人が指導を受けている。 「商品をどう陳列すればお客様の目を引くのか」「売れ行きが目標に達しなかったのはなぜか」――。 安易に答えを示さず、ヒントを与えながら新人の回答を引き出す。「日々、新しい発見がある」と新人の輿水英美子さ
（下）ファンづくりへ 親に会社説明会 : 最前線 : 共生 : 医療と介護 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
就職先が決まっても、「この会社でいいのだろうか」などと悩んでしまう学生たちの“内定ブルー”。なかには内定辞退や早期離職につながるケースも少なくないだけに、企業も必死だ。親にも会社を理解してもらうための説明会を開いたり、内定者用のサイトを開設して会社とのつながりを密にしたり……。様々な対策を取り始めた。（大津和夫、写真も） 社長も出席 「残業はどのくらいあるのでしょうか」「会社の事業方針を教えてほしい」。コンサルティング会社「アウンコンサルティング」（東京）が昨年８月、初めて開いた内定者の親を対象にした説明会。出席者の親たちから、こんな質問が相次ぎ、役員らが丁寧に回答した。 当日は、内定者１２人のうち６人の家族計９人が参加した。社長が役員を紹介した後、事業概要や設立の経緯などを説明し、質問を受けた。終了後、参加した親たちは一様に、安心していた様子だった、という。同社は今秋、同様の説明会を実施
エキサイト イズム サービス終了のお知らせ
平素は「エキサイト イズム」をご利用いただきまして、誠にありがとうございます。 「エキサイト イズム」はサービスを終了させていただきました。 これまでご愛顧いただき、心より御礼申し上げます。 エキサイト株式会社
経営コンサルタントを支援する、招待制のコンサルタントネットワークサービスを開始
経営コンサルタントを支援する、招待制のコンサルタントネットワークサービスを開始 ベリタス・コンサルティング?は、全国の経営コンサルタントの活動支援を目的とし、招待会員制の支援サービス「コンサルタント・フォーラム・ネットワーク（CFN）」(http://cfn.jp/)を本日9月3日スタートする。年会費は無料、現在第１期会員を100名限定で募集中(招待制)。会員専用Webを通じて当社のメソッド等を提供予定。 ベリタス・コンサルティング株式会社(本社：東京都大田区、代表取締役：坂尾晃司)は、全国の経営コンサルタントの活動を支援するため、招待会員制のコンサルタント支援サービス「コンサルタント・フォーラム・ネットワーク（CFN）」を9月3日スタートいたします。会員には、日本で当社しか取り扱うことのできない米国のトップ研修教材や官公庁から受託開発した研修プログラム、コンサルティングに必要な各種ツール
NEC、トリプルメディアの時代において、ソーシャルメディアへの取り組みを推進するため、「公式アカウント一覧」および「「ソーシャルメディアポリシー」を公開 | 日本電気株式会社 | New
Accurately conveying Japan, present and future, to the world. Mission Providing trustworthy information that deepens understanding of, and generates interest in, Japan. 世界中で、日本に興味を持つ人を増やし、日本についての理解を深めるために、私たちは、信頼できる情報を提供します。 Vision Contributing to a better world through the promotion of mutual understanding between Japan and various international communities. 日本と世界の相互理解を推進することで、よりよい世界の実現に貢献します。
読者5000人が選ぶ「日本の首相」は？：日経ビジネスオンライン
小沢氏がいかに変節の男であるか、過去の言動を少し調べればすぐに分かります。ここにも、日本人の忘れっぽさが表れており悲しくなります。先の選挙でも１人区の農村県に行き出来もしない”所得補償”というバラマキを餌に勝利し、それを民意というのはまやかしもいいところです。農家に所得補償をするのならば、われわれ給与所得者にも所得補償をしてほしいです。皆もう忘れているだろうが、1999年４月公明党の要求で一定の条件の下「地域振興券」と称して一人20000円がばらまかれた。多くの不公平を生み不評さくさくで酷い結果に終わった。バラマキとはそんなものだ。(2007/09/19)
モチベーション・リーダーシップ / 小笹芳央 - 脱・下流エンジニア (仮)
モチベーション・リーダーシップ 組織を率いるための30の原則 (PHPビジネス新書) 作者: 小笹芳央出版社/メーカー: PHP研究所発売日: 2006/05/19メディア: 新書購入: 5人 クリック: 89回この商品を含むブログ (23件) を見る 経営者という立場でのリーダーシップをメインで扱ってはいるが，チームリーダーやプロジェクトリーダーでも，本書の原理原則は適応可能である． 本書が特徴的なのは，モチベーションを切り口としてリーダーシップを語っている点だ．上からの視点ではなく下からの視点，つまり現場あるいはメンバーの視点を重視している点である．とても共感する． リーダーシップとは突き詰めるとメンバーとの相互作用である．リーダーを震源とする相互作用を組織内につくり出さなければ，リーダーシップは発揮できない． そもそもリーダーシップはメンバーのモチベーションとは切っても切れない関係な
WEDGE online -次号の読みどころ-
一見激しいＣＭ合戦、サービス競争からはイメージできないかもしれないが、通信各社は健全な競争とはほど遠い環境に安住している。携帯も高速ネットもまだまだ値下げの余地があるのに、過当競争と官製不況を叫び、苦境を演じるばかりのＮＴＴやＫＤＤＩにだまされてはいけない。放置すれば、家計はさらに圧迫されることになる。 ８月に開かれたある懇親会で、ＮＴＴ幹部の失言が問題になった。「食料品も電気料金も上がってる。通信料だけが例外というのはおかしいのでは」。 さらに、ネットの世界で問題になりつつある、ヘビーユーザーによる回線の混雑の問題を取り上げて、「定額制の見直し」に踏み込もうとする声も聞こえるようになってきた。 折りしも巷では、ＮＴＴドコモの「Answer」やＫＤＤＩの「シンプル９８０」、ソフトバンクのホワイト犬など、各社の広告合戦が繰り広げられている。販売制度変更で「端末価格は上がったが、通話料は下
AK9
AK9 8th-STAGE 01VM ↑メアド変わりました。 LAST UPDATE 07/09/17 ・about this site ・9-D ・9@N ・9-B ・9-A ・9-T ・ついったーak9 ・プロレス大百科 △ノンフレーム入口 ・プロレス大百科II ・LinK ＋ジョジョネット ＋なんアリ ＋Ｋ４の世界 ＋ジョジョ魂MAXIMUM ＋週感ジョジョンプ ＋OUT OF BASE ＋みややっこ ＋ジョジョ気楽院 ＋水晶星 crystalplanet ＋Beginner's Room ＋竜水のお上品なお花畑 ＋Ｌ氏ーどの過去の遺物 ＋Assasinmaker ＋屋敷幽霊へようこそ ＋JOJO-XX ＋morrisseyの日記 ＋番長方面 ＋イタコの赤い目 ＋ＡＡＢのページ ＋プロレス技辞典 ＋たーくんのはずい趣味の
NEC、トリプルメディアの時代において、ソーシャルメディアへの取り組みを推進するため、「公式アカウント一覧」および「「ソーシャルメディアポリシー」を公開 | 日本電気株式会社 | New
Accurately conveying Japan, present and future, to the world. Mission Providing trustworthy information that deepens understanding of, and generates interest in, Japan. 世界中で、日本に興味を持つ人を増やし、日本についての理解を深めるために、私たちは、信頼できる情報を提供します。 Vision Contributing to a better world through the promotion of mutual understanding between Japan and various international communities. 日本と世界の相互理解を推進することで、よりよい世界の実現に貢献します。
『近年、間違いなく愛社精神が最強のヒューマンスキルと認められるだろう』
今日は3年ぶりに某上場企業グループ会社の社長にお会いした。 用件は、経営管理本部長のサーチの依頼。 社長とは３年ぶりなのだが、人材サーチにあたって最初にジェイブレインに声をかけてくれたことに感謝。しかも、当時のＪＢの担当者にメールを送ったら退職していたためunknownで帰ってきたのを、わざわざ蔵元の名刺を探して連絡してくれた。嬉しい限りだ。 そこで、求める人物用件についてお互いに意見交換をしている中で盛り上がったのが愛社精神について。最近の転職市場は、とにかく求人過多で、場合によっては年収ひとつで就職する会社を選んだりする光景を悲しいねと話し合っていた。 少し婉曲的に表現すれば。 社員がイキイキと働く環境を作るのは経営者の使命。 これには多くの人がアグリーすると思う。では、この場合の経営者とは誰なのか？ 社長のこと？ 代表取締役のこと？ 取締役のこと？ 執行役員まで含む？ 本部長は含まれ
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