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「タスク管理」をもっとラクに！ツール9選＆活用事例・使い方【23記事まとめ】 | SELECK [セレック]

ビジネスパーソンの永遠の課題、「タスク管理」。仕事が増えたり、複雑になると、やるべきことの優先順位をつけたり、抜け漏れがないようにすることはとても大切です。ノートや手帳に手書きしたり、エクセルで管理票を作る方法もあります。ただどうしても抜け漏れが起こりがちです…。そんなときに役立つのが、タスクやスケジュールを管理するIT・Webツール。世の中にはたくさんのツールが出ていますので、自分の業務にあった使いやすいものを選びたいですね。そんなタスク管理をラクにする、タスク管理ツール9選と、実際にそれらがどう活用されているのか、企業の事例19選をまとめました。＜紹介するツール＞ Trello（トレロ） Wunderlist（ワンダーリスト）チャットワーク Asana（アサナ） Wrike（ライク） JIRA（ジラ） Backlog（バックログ） Redmine（レッドマイン） Excel（

ji_ku 2016/09/30

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愛用せざるを得ない、オンラインホワイトボード「miro」リモート会議やプレゼンに大活躍 | SELECK [セレック]

※2020年4月1日更新（サービス名の変更などを反映） ※2022年3月8日更新（リンクの修正）アイデアのブレーンストーミング、会議での情報伝達、個人的な情報整理など、働く上でホワイトボードを使う機会は多いものです。自宅で作業する人の中には、家にホワイトボードを購入してしまう人や、シール型のホワイトボードを壁に貼り付けてしまう人もいるかもしれません。あらゆるものがデジタル化していく中、ホワイトボードもデジタル化されています。それが「Miro」です。ホワイトボードの自由さはそのままにしつつも、オンラインに持ってきたことで抜群の利便性を持っています。無限に広がるボードテンプレートや画像を貼り付けて様々な表現が可能に場所を選ばないホワイドボードと同じく、複数人で同時に作業しコミュニケーションを取れるのはもちろん、Slack連携まで可能です。 Miroの用途は、ブレーンストーミング

ji_ku 2016/09/24

ツール

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「AbemaTV」アプリ開発の裏側。技術的チャレンジを絶やさない、組織文化とは | SELECK [セレック]

〜開局5ヶ月で800万DLを突破した「AbemaTV（アベマティーヴィー）」。その開発の裏側と、それを支える「技術でチャレンジし続ける」文化を公開〜 2016年4月に本開局し、開局5ヶ月で800万DLを突破した、インターネットテレビ局「AbemaTV（アベマティーヴィー）」。株式会社サイバーエージェントと株式会社テレビ朝日の出資により設立された同社は、「インターネット発のマスメディア」を目指し、そのサービスは最新の技術によって支えられている。同サービスを運営する株式会社AbemaTVでは、「技術選定の裁量を、すべて現場のエンジニアに与える」方針を掲げている。その結果、「AbemaTV」では、「Protocol Buffer（プロトコルバッファー）」「リアクティブプログラミング」などの、新たな技術を随所に取り入れている。今回は、同社でiOSアプリを担当する伊藤恭平さんと、Android

ji_ku 2016/09/22

エンジニア

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DAU300万人超「Slack」のマーケティングを支える「戦略」と「NPSツール」とは | SELECK [セレック]

2014年2月にリリースされ、今やDAU（デイリーアクティブユーザー）が300万人を超え、有料化金ユーザーが93万人と言われているビジネス・コミュニケーションツール「Slack」。時価総額はすでに38億ドルとも言われている。今回はSlackのマーケティング戦略、そしてマーケティングに活用しているNPSツールについて紹介します。 Slackのマーケティング戦略の鍵は口コミによる自然成長 Slackは2014年にリリースされ、約2年半で驚異的な成長をしてきました。クラウドツールにも関わらず課金ユーザーの比率が高いところも特徴だと思います。 ▼Slackの成長率 ※TechCrunchより引用この成長を支えたマーケティング戦略はシンプルで、「口コミによる自然成長」にフォーカスすることだそうです。口コミに関して、SlackのCMO（マーケティング最高責任者）が下記のように語っています。我々は

ji_ku 2016/09/16

マーケティング

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大流行中・Slackの使い方【引用と記法】隅々まで徹底解説！（保存版・3/全10回） | SELECK

2016年5月にDAU300万を突破した、チームコミュニケーションアプリ「Slack（スラック）」の使い方を徹底解説するシリーズの、3回目です！前回までの2回の記事に、「Slack知らなかった、でも導入したい」という反響もいただきました。導入に関して質問などなんでも受付ますので、ぜひハンバーガーメニュー内「お問い合わせ」からどうぞ！（☆PCは右上、スマホは左下☆）さて今回は、「過去の投稿をわかりやすく引用、返信する「Pin」と「Copy Link」の使い分け」というテーマでお届けします。ついでにちょっとSlack独自の記法も整理しました。この記事を読むと、こんなことができるようになります。なんかプロっぽい感じで、Slackに普通じゃない表示形式の投稿ができる。過去の投稿をURLで共有し、引用することができる。（＝Copy Link）過去の投稿の中で、何度も見るものにすぐアクセスで

ji_ku 2016/09/13

Slack

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Googleも採用！目標管理「OKR」の運用を驚くほど簡単にする「COVE」の使い方 | SELECK [セレック]

会社、チーム、個人の目標管理、をどのように行っていますか？Googleをはじめ、目標管理に「OKR」という考え方を採用する企業が少しずつ増えています。しかし、実際に運用できている企業はまだ多くはありません。そこで今回は、「OKR」について解説するとともに、OKRを誰もがすぐに始められるサポートツール「COVE」を紹介します。 ※編集部追記：現在、こちらのサービスはクローズになったようです。本記事では「OKR」という概念そのものも解説しておりますので、よろしければこのままお読みください。チームや個人のゴールを明確化する仕組み「OKR」とは？ OKRとは「Objective & Key Result」の略で、会社、チーム、個人の「目標（Objective）」と「結果（Key Result）」を管理することで、目標達成や組織内のコミュニケーションを効率化する考え方です。ステップ1：会社の「

ji_ku 2016/08/23

OKR
仕事

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無料＆日本語化！「Trello」でタスク管理がラクになる！使い方・始め方を解説します | SELECK [セレック]

ToDoやタスクの管理、困っていませんか？　「ふせん」のような感覚で使えるタスク管理ツール「Trello（トレロ）」の使い方や始め方を紹介します！2016年4月20日より、日本語にも対応しました！（※2016年8月5日追記） ▼ひとりでもチームでも活用できる、Trello！ちなみに今回紹介する内容は、すべて無料でできることになります。私はTrelloを使い始めて、まだ1年ほどでしょうか。最初は「こんな便利がモノが、無料で使えるなんて…！」と、かなり感動したことを覚えています。というわけで、まずはTrelloの基本的な使い方や、私の個人的な活用法を紹介します。 Trelloは以前は日本語に非対応でしたが（現に、この記事内の画像もいくつか英語表記になっています）、現在は対応しているので、より一層使いやすくなりました！下記シリーズ記事では、日本語化された後の画像を使っています。ぜひこちら

ji_ku 2016/08/23

Trello

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Googleも採用！目標管理「OKR」の運用を驚くほど簡単にする「COVE」の使い方 | SELECK

会社、チーム、個人の目標管理、をどのように行っていますか？Googleをはじめ、目標管理に「OKR」という考え方を採用する企業が少しずつ増えています。しかし、実際に運用できている企業はまだ多くはありません。そこで今回は、「OKR」について解説するとともに、OKRを誰もがすぐに始められるサポートツール「COVE」を紹介します。 ▼OKRサポートツール「COVE」 ※編集部追記：現在、こちらのサービスはクローズになったようです。本記事では「OKR」という概念そのものも解説しておりますので、よろしければこのままお読みください。チームや個人のゴールを明確化する仕組み「OKR」とは？ OKRとは「Objective & Key Result」の略で、会社、チーム、個人の「目標（Objective）」と「結果（Key Result）」を管理することで、目標達成や組織内のコミュニケーションを効率化す

ji_ku 2016/07/26

仕事

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デザインは「課題解決の設計」トレタのデザインプロセスに学ぶ、デザイナーの役割とは | SELECK

今回のソリューション：【GitHub、Trello、Sketch、Flinto・他】〜「デザイナーがプロダクトマネジャー」という意識を大切にする、トレタのデザインプロセスの全貌を公開〜事業開発において、デザイナーと、デザインそのものが成すべき役割とは何か。それぞれの企業が「デザイン」をどう捉えているかは、そのデザイン・開発プロセスを知ることで明らかになる。飲食店向け予約・顧客台帳サービス「トレタ」を運営する、株式会社トレタ。同社では、デザイナーをプロダクトマネージャーのような立ち位置に置き、「課題解決の設計」が役割であると定義している。デザイナーが要件定義の段階から仮説検証、フィードバックに関わることで、プロダクトをより良くすることを目指しているのだ。デザイナー出身者がプロダクトマネージャーの役割を担うようになっていくのは、ひとつの自然な流れだと話す、同社でCCO（最高クリエイテ

ji_ku 2016/06/18

デザイン

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Slack+GoogleAppsでToDo管理。豊富なインテグレーションで可能性は無限大 | SELECK

今回のソリューション：【Slack/スラック】〜Slackとスプレッドシートを連携し、タスク管理システムを構築した「adamrocker流活用術」〜スマホ向け日本語入力アプリ「Simeji（シメジ）」の開発者でもあるAndroid開発の第一人者、adamrockerこと足立昌彦さんは、Simejiをバイドゥ株式会社へ事業売却した後、株式会社カブクを立ち上げ、CTOを務める。社員の半数がエンジニアである同社では、BtoB、BtoCの両領域において3Dプリンティングの技術を使ったモノづくりを支援するサービス「Rinkak（リンカク）」を展開中だ。同社ではコミュニケーションツールとしてエンジニア向きチャットツール「Slack（スラック）」を使っている。Slackの強みのひとつは、豊富なインテグレーションに裏打ちされた高いカスタマイズ性だ。足立さんにカブク流のSlack活用術を聞いた。プ

ji_ku 2016/06/13

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【SELECK1周年】bot作りました＆思い出に残ったインタビュー・番外編【7選】 | SELECK

ji_ku 2016/05/31

BOT

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エンジニアの「チーム化」で何が変わる？成功体験を積み上げる、開発チームの作り方 | SELECK

〜エンジニアチームが、明らかに変わる。「スクラム開発」のエッセンスをうまく取り入れた、クラウドワークスのエンジニアマネジメントの取り組みとは〜国内最大級のクラウドソーシングサービスを展開する、株式会社クラウドワークス。同社は事業の拡大に伴い、開発チームの組織化という課題に直面した。その課題に取り組んだのが、過去に100名規模の組織にスクラム開発を導入した経験を持つ、安西剛さんだ。安西さんは、ひとつの大きな開発チームを少人数のチームに分割し、スクラムのエッセンスを取り入れることでコミュニケーションを増やす工夫を行った。すると、チームが「同じ目標に向かう」ようになり、成功体験を積み上げていけるようになったそうだ。アジャイルやスクラムに関わった経験の長い同氏だが、組織をチーム化していくために「スクラムをやろう」と呼びかけるのはアンチパターンだと語る。あくまでもチームやコミュニケーシ

ji_ku 2016/05/15

開発

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大流行中・Slack（スラック）の使い方を隅々まで徹底解説！（保存版・1/全10回）【設定について】 | SELECK

2013年8月のローンチ後、現在（2016年発表）すでにDAU400万を突破したチームコミュニケーションアプリ「Slack（スラック）」。全10回のシリーズで、Slackの使い方・機能を隅々まで日本語で解説します！（※2017年3月31日追記済み） ▼NEW！Slackで簡単に使える、「botサービス」を紹介します。【設定3分＆無料】意外に知らない、Slackのbotサービス5選を紹介！ ※「そもそもSlackとは？」という方は、こちらの記事をどうぞ。ビジネス向けチャット「Slack（スラック）」とは？特徴と始め方を日本語で解説！またこのリンクからtour（動画）を見ると、英語ですがなんとなくつかめます。そのシンプルで使いやすいUIや充実した機能、エンジニアでもそうでなくても楽しめる高いカスタマイズ性から、日本でも導入する企業がどんどん増加しています。これまでSELECKでも、下記

ji_ku 2016/04/22

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エンジニアの価値はマーケットが決める！全社員がサービスの成長に向き合うための組織作りとは | SELECK

今回のソリューション：【Re:dash/リダッシュ】〜Webサービスのアクセス解析をOSS「Re:dash」を用いて共有することで、2人日かかっていた数値分析業務が1時間になり、分析の指標も2倍以上になった事例〜開発部と事業部の分断によって、エンジニアがサービスの成長に直接貢献できない、あるいはエンジニアがビジネスに対して興味関心を持てない。という状況は、Web業界においても時折見られる光景である。その中で、累計360万人の会員を持つ、Facebookを使った恋愛・婚活マッチングサービス「pairs（ペアーズ）」を運営する株式会社エウレカは、エンジニアを含む全社員がサービスの成長に貢献する意識を持ち、職種に関わらずチーム全体で高い目標を達成する組織作りを行っている。同社でpairsの開発チームを統括している泉森達也さんは、全社員がサービスの成長に貢献できる環境を作るために、すべて

ji_ku 2016/04/20

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