2018年1月31日に発売された、「ティール組織：マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現」。 組織運営に関わる方々で、既にお読みになった方も多いのではないでしょうか。 この本では、「ティール組織」と名付けられた、新しい組織・コミュニティのあり方が説明されています。 ▼ティール組織：マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現 ティール組織においては、組織は社長や株主のものではなく、目的のために進化を続けるひとつの生命体であると捉えられています。 そのため、ティール組織には指示系統がなく、各々が自分たちのルールや仕組みを理解しながら意思決定をしていくことになります。 んー。難しい。本当にこんなことができるのでしょうか？ 今回は、オランダでティール組織の代表例として捉えられているマネージャーのいない組織・Buurtzorg（ビュートゾルフ）を例に、そのITを駆使した組織運営を紹介します。 オ

株式会社Orchestra Holdings（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長CEO：中村 慶郎、以下Orchestra Holdings）は、子会社である株式会社Orchestra Investment（本社：東京都渋谷区、代表取締役：中村 慶郎）を通じて、タイにて日系企業向け人材採用支援サイト「Jobsugoi.com」を運営するOzaki Consulting Co.,Ltd.（本社：バンコク、代表取締役：尾崎 将範、以下Ozaki Consulting）へ出資し、資本業務提携を行うことで合意しました。 Ozaki Consultingは、タイにて日系企業の求人に特に強みを持つ人材採用支援サイト「JOBSUGOI.COM（ジョブスゴイ）」（http://jobsugoi.com/）の運営を手掛けております。ハイクラス人材の紹介に強みを持つ「株式会社グローバル・リサーチ」のタイ子会社