連載ビジネスコラム ：会社の未来を作る若手に今求められるキャリア開発 〜若手社員のアイデンティティ確立の必要性【前編】〜 ：エム・アイ・アソシエイツ（MIA）
HOME > 連載ビジネスコラム > 会社の未来を作る若手に今求められるキャリア開発 〜若手社員のアイデンティティ確立の必要性【前編】〜 会社の未来を作る若手に今求められるキャリア開発 〜若手社員のアイデンティティ確立の必要性【前編】〜 佐々木 郷美 エム・アイ・アソシエイツ株式会社 マネジャー ●会社から見た若手社員の強みと弱み 組織において自分らしい個性や強みを発揮することと、成果を出して会社に貢献するという命題は二律背反でしょうか。 今回はそれらを両立する若手社員のキャリア育成支援策について2回シリーズでご紹介していきます。 「最近の若者は…」という言葉をよく耳にしますが、具体的に近年の企業における若手社員の特徴を見てみましょう。 まず経済同友会・教育委員会の『企業の教育・人材に関するアンケート調査』（2003年）によれば、経営者から見た若者の「強み」として、第1位
梅田望夫氏が提案“2007年ＩＴエンジニア進化論”／Ｔｅｃｈ総研
コンピュータの歴史は約50年、インターネットが登場して約10年。だが、今ほどこの歴史が大きく変化する時代はないだろうと語る梅田望夫氏。この2007年にはどのような変化が訪れるのか。そして次の10年、15年先のITビジネスやネット社会はどう進化していくのだろう。 梅田望夫氏（うめだ・もちお） 1960年生まれ。慶應義塾大学工学部卒業。東京大学大学院情報科学科修士課程修了。1994年よりシリコンバレー在住。1997年にコンサルティング会社、ミューズ・アソシエイツをシリコンバレーで創業。2000年には岡本行夫氏らとベンチャーキャピタル、パシフィカファンド設立。2005年3月より(株)はてな取締役。著書に『ウェブ進化論』（ちくま新書）、『シリコンバレー精神』(ちくま文庫)、『ウェブ人間論』（新潮新書）。 2006年は、日本ではSNSのミクシィの株式公開、アメリカでは動画のYouTube（ユーチュー
IT編「自分の技術は通用する？」転職の不安解消法｜【Tech総研】
「転職したいが不安が大きい」と感じる人がまだまだ少なくない。では、不安の原因は何だろうか、さらに、それを解消するには何をすればいいかを探るべく、転職を成功させたIT業界のエンジニアたちの声を拾ってみた。 転職活動を行う際に最も不安を感じているのは、異業種もしくは異職種への転職を考えている人だろう。同業他社からスキルが認められての同職種転職では、職を変えるというハードルも低く、多くの人への参考にはならない。そこで今回の調査では異業種＆異職種転職にスポットを当てた。まずはIT業界で異業種（異職種）に転職を成功させた100人のエンジニアにアンケートを取ったところ、予想どおり多くのエンジニアが不安を抱きながら転職活動を行っていたことが判明。中でも不安要素として高いポイントを示したのが「自分のスキルが通用するか不安」「実務経験が足りない不安」という回答だった。では、こうした不安を解消して転職を成功さ
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