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青木さやかさんの日記について - 視基aB
50時間以上プレイしたFF12の(おそらくクリアまで間もない)セーブデータを予定調和ながらも衝動的に全消去して外に出るととても暖かかったので驚きました。セーブデータを全て消したときのあの爽快感は何物にも代え難く、これだからRPGをプレイするのはやめられません。さわやかなそよ風に寄り添われるようにして、近所の川へ行くと川面の半分近くが桜の花片に覆われていました。それは綺麗な風景ではなく、流れない花片はその下の川が淀んでいるような印象をもたらしましたが、ピンクの絨毯を切り裂くようにして二艘の一人乗りカヌーが現れたので、また元の爽快な気分に戻りました。その川でカヌーを見かけたのは初めてです。一人は経験を積んだカヌーの漕ぎ手でしたが、もう一人は初心者の船乗りのようでした。私は東京都の品川区に住んでいます。今年は奥多摩までカヌーの一日体験をしに行きたいです。 はい、まぁそんなかんじなんですけど(徳永
経営者側からみた正社員と非正社員 - お金持ちになりたいひとへ
お金持ちになりたい人へ！気が付いたら３９歳・・・不景気も乗り越え相変わらず平均所得の○●倍は稼ぐ男の本音のブログです。 最近は正社員と非正社員の格差が問題視されています。確かにさまざまさな部分において正社員と非正社員の格差は開くばかりです。 ここで経営者としてのこの格差についてのべてみたいと思います。「雇う側」としては正直、どれだけ少ない人数で大きな成果を挙げるか？を考えます。つまり一人当たりの生産性を重視するのです。これを判断するのが売り上げの一人当たり金額と、利益の一人当たり金額です。 一般に建設業界では売り上げパーヘッド（ＰＨ）で１億円、経常利益で７００万円を得られれば、まあ健全な会社だといえます。というか優秀な会社ですね。 これを達成するためにどうするか？まず一番いいのは「少数精鋭」による経営です。これは３人～せいぜい１０人くらいの優秀な人材、つまりその気になれば会社の１つくらい経
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涼宮ハルヒの憂鬱のＥＤソングをオリコン1位にするまとめ
