ITプロジェクトの成否は組織変革のための計画にかかっている失敗するはずがないはずのIT改善プロジェクトが「失敗するはずはなかった」という碑文が書かれた墓の下に埋まることは少なくない。ITプロジェクトを行う際には、ここで紹介する10個のポイントを押さえるようにしよう。 普通に考えて、あなたが計画したITプロジェクトは組織に多大な価値をもたらすものだとあなたは思っていることだろう。しかもその計画は経営陣が全面的に承認したものなのだ。失敗するはずがない！ ――しかし残念ながら、そのように価値のあるIT改善プロジェクトが「失敗するはずはなかった」という碑文が書かれた墓の下に埋まることは少なくない。ITプロジェクトを行う際には、ITプロジェクトを組織変革計画だと考え、以下のような10個のポイントを押さえるようにしよう。 「人的影響」の確認を怠らない あらゆるITプロジェクトにおいて最も重要な点は、ITプロジェクトが通常、仕事に使われる「技術」についてだけで
