郵政グループ３社上場（金融日記 Weekly 2015/10/23-10/30） : 金融日記
10月第４週(26〜30日)の日経平均株価は週間で1.4％高の１万9083円10銭で引け、２カ月半ぶりの続伸となった。週前半は、日米の金融政策発表を控え見極めムードだったが、28日にはFOMCが変更なしで通過し、30日の場中に日銀が追加緩和を見送るニュースが流れると、直後に株価は下落したが、イベント通過を待っていた投資家からの買いが膨らみ株価は上昇に転じ、約２カ月ぶりに節目の１万９千円を回復した。個別銘柄では通期業績予想を下方修正した京セラが急落し、好決算だったパナソニック、業績見通しを上方修正したアステラスなどが買われた。 ４日水曜日には、東証１部市場で、日本郵政とその子会社であるゆうちょ銀行とかんぽ生命保険の３社が新規上場する。個人投資家を中心に人気となり、売出価格は３社とも仮条件の上限で決定した。日本郵政が約6900億円、ゆうちょ銀行が約6000億円、かんぽ生命保険が約1400億円調
株式会社ビットセラーの取締役を退任した - shao's diary
2015年10月31日をもって、私 shao1555 こと澤田はビットセラーの取締役を退任した。またビットセラーはnanapi, スケールアウトと合併し、11月1日より Supership 株式会社として新たなスタートを切った。Supershipでは役員ではないが、メンバーの一員として引き続き関わっていく。 株式会社スケールアウト、株式会社nanapiおよび株式会社ビットセラーの3社合併に関するお知らせ 創業から今日に至るまで 身の上話をする前に、私とビットセラーのこれまでをまとめておく。 ビットセラーは2011年に代表取締役(当時)の川村亮介氏とともに設立したスマートフォンサービスの会社。創業から吸収合併まで、「ビットセラーのはじまりからおわりまで」取締役として職務にあたってきた。 前職は株式会社アトランティスで広告配信システムのAdLantisの開発をサービス初期から担当し、2011年
若者のウェブアプリ離れ - NZ MoyaSystem
どうも、海外就活生のはっしーです。 自称プログラマとして、たまにはIT系のネタを。 現在、現役の大学生たちと一緒に、プライベートでウェブアプリを開発運営しています。大学生向けに、不要な本を無料で譲渡しあえるプラットフォームとしてのサービスです。 テクスチェンジ 先日、この広報および運営を担当してくれているメンバーが、こんな報告をしてきました。 「はっしーさん、Facebook ログインと Twitter ログインが使えません！」 くだんのウェブサービスには、SNSのアカウントと連携してユーザ登録できるボタンを用意しています。なんでも、大学構内で新規ユーザ登録を呼びかけたところ、この機能がうまく使えなかったそうなのです。 「なにかバグがあるってこと？」 「いえ、Facebook や Twitter の アカウントをもっていても、パスワードを覚えてなくてログインできないんです」 ｴｯ!? (
大局観 | ロサンゼルスＭＢＡ生活とその後～2018
人気ブログランキング | 話題のタグを見る フォロー| ログイン| ブログ開設・作成（無料） ロサンゼルスＭＢＡ生活とその後～2018 takekura.exblog.jp ブログトップ UCLA Anderson Schoolで過ごした日々の記録とその後 by takekurakenya 更新を通知する 検索 Sponsors Visitors 大学院留学｜留学はEF カテゴリ Profile いま思うこと ソーシャルメディア 夢の注文住宅 たび 御朱印めぐり 親バカ ボードゲーム／カードゲーム 庭いじり 麺打ちなど ふるさと納税 ホームバー お買い物 近所に魚屋がある幸せ 出会い テクノロジー UCLA MBAの魅力 2005年春学期 2005年冬学期 2004年秋学期 AMR (Field study) ロサンゼルス生活 クォーター収集 公園 好きなお店 Golf Tennis Sk
イグニス、ビジネスパーソン向けキュレーションメディアを運営するU-NOTEを買収 | gamebiz
イグニス<3689>は、10月30日、ビジネスパーソン向けキュレーションメディア「U-NOTE（ユーノート）」を運営する「株式会社U-NOTE」の発行済株式の70.92％を取得し子会社化すると発表した。U-NOTEの既存株主から譲り受けるとともに、第三者割当増資を引き受ける。 「U-NOTE」は、2012年7月にサービスを開始した、ビジネスパーソン向けの情報を提供するキュレーションメディア。ビジネス、書評を中心とした、今すぐ仕事に活用できる情報だけでなく、ライフスタイルやファッションなど、「毎日の仕事を楽しくする」幅広い分野における独自コンテンツを蓄積しており、20代、30代のビジネスパーソンを中心に情報を発信しているという。 今後、独自コンテンツの発信と運用によりユーザー数を拡大させてきた U-NOTE のノウハウと、多様なジャンルのスマートフォンアプリの企画・開発・運用により事業展開を
出版状況クロニクル90（2015年10月1日〜10月31日） - 出版・読書メモランダム
出版状況クロニクル90（2015年10月1日〜10月31日） 15年9月の書籍雑誌の推定販売金額は1416億円で、前年比6.1％減。 その内訳は書籍が741億円で、前年比2.3％減、雑誌は675億円で9.9％減、そのうちの月刊誌は8.1％減、週刊誌は17.8％減。週刊誌は今年に入ってから毎月続けて2ケタマイナスだが、このような18％近い落ちこみは異常ともいえる数字で、週刊誌を読むという行為が急速に後退していることを告げている。 これは販売金額によるものだが、販売部数のほうは19.1％減である。おそらく両者ともこのようなマイナスは初めてのことであろう。ちなみに月刊誌はそれぞれ8.1％と8.5％のマイナス。 返品率は書籍が35.2％、雑誌は39.6％で、前者は横ばい、後者はやはり高くなっている。 9月はシルバーウィークもあり、百貨店、スーパーを始めとする物販、外食などは前年を上回ったと報道され
通期売上高8兆円、「ハードル上がっている」＝パナソニック社長
１０月２９日、パナソニックが発表した２０１５年４─９月期連結決算（米国会計基準）は、営業利益が前年比１３．３％増の２００４億円となった。写真は津賀社長、２０１４年１１月撮影（２０１５年 ロイター/Toru Hanai） ［東京 ２９日 ロイター］ - パナソニック<6752.T>が２９日発表した２０１５年４─９月期連結決算（米国会計基準）は、営業利益が前年比１３．３％増の２００４億円となった。自動車関連や白物家電が好調だったほか、事業構造改革も利益を押し上げた。 売上高は前年比１．０％増の３兆７６０４億円だった。収益改善に向けて販売を絞り込んでいるテレビ事業は減収となったものの、円安が寄与した。ただ、為替の影響を除いた現地通貨ベースでは前年比４％の減収となった。
米リンクトイン、第3四半期は予想上回る 採用支援事業が好調
１０月２９日、ビジネス特化型ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）の米リンクトインが発表した第３・四半期決算は、売上高と利益がともに市場予想を上回った。写真は同社のロゴ。２０１３年２月撮影（２０１５年 ロイター/Robert Galbraith） ［２９日 ロイター］ - ビジネス特化型ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）の米リンクトインが２９日発表した第３・四半期決算は、売上高と利益がともに市場予想を上回った。
ドコモが通期営業益を上方修正、コンテンツ拡大やコスト削減で
［東京 ３０日 ロイター］ - ＮＴＴドコモ<9437.T>は３０日、２０１６年３月期の連結営業利益予想を前年比１１．１％増の７１００億円（前回予想６８００億円）に上方修正した。スマートフォン（スマホ）利用者の増加に伴い、動画などのコンテンツサービス収入が拡大していることや、コスト削減などを織り込んだ。増益は４年ぶり。 ただ、売上高に相当する営業収益予想は端末販売収入が減少するとみて、前年比２．４％増の４兆４９００億円（前回予想４兆５１００億円）に引き下げた。
『任天堂IR： 2015年度Q2。イカ・メーカー・New3DS。引き続き小康状態を維持。』
任天堂2016年度Q2の決算短信。気づいた点を簡単にメモ。 ・売上は前年度比で約20%増。これはQ1と同じ ・3DSはハードはNew3DSが好調。型番商法の成功で一息ついた格好。NXの登場まで引っ張れるかどうか。 ・ソフト売上が下り坂で終了モードへ。国内は現状を維持したが、海外は大幅減。「有力な新作タイトルが少なかったため、ソフト全体の販売本数は減少」とのコメントどおり。 ・Wiiは終了しつつもソフトは意外に売れている（Wii Uの1/3ほど）。コスト側はほぼゼロだし暫くは業績を下支えしそう。 ・Wii Uハードは国内の伸びが海外の減少を相殺し、結果として横ばい。 ・一方でソフト販売は増加。イカとマリオメーカの好調が寄与。とはいえタイトル数はさらに減少しており、いわば任天堂の任天堂による任天堂のためのプラットホーム化が一層進んでいるわけだ。ハードとしてはこちらも下り坂に転じたといえそう。
『任天堂： マイニンテンドー会員は億単位へ。3年後にはWii・DSの黄金期を越える』
任天堂の君島達己社長は29日、９月の就任以来初めて日本経済新聞のインタビューに応じた。やりとりは以下の通り。 ――第１弾にコミュニケーションアプリを選んだのはなぜですか。 「任天堂のことに携わってもらい、アカウントを開いてもらうにはコミュニケーションアプリが大事。８言語でローカライズすれば、100カ国以上に展開できる」(略) ――「ミートモ」から収益は上がりますか。 「基本は無料でダウンロードしてもらう。その後でＭｉｉに着せたい服装でこれが欲しいというのがあれば、選んで買ってもらえるようにする。ゲーム要素も用意する」 ――８言語対応はいつごろになりますか。 「これはできるかぎり早くしたい。我々の目的は早くマイニンテンドーのメンバーを増やすことだから。１億、２億と達成していければいい」 ――３年後の任天堂の理想像は。 「ポテンシャルは最高益まである。『Ｗｉｉ』や『ＤＳ』の商売をしていたころが
『任天堂IR： 2015年Q2。スマホはあくまで導線。ゲーム機こそが中核』
経営方針説明会の質疑応答を、みらい的に超サマリー。 毎度のことではあるが、これは本ブログの理解した内容だ。 任天堂のコメントを正確に確認したい向きは、公式を参照することを推奨する。 Q01：スマートデバイス事業について、マネタイズの方法、DeNA社の役割は。 A（君島氏）：F2P＋コンテンツ課金。イニシャル課金もあり。任天堂が開発、DeNAが運営。 Q02：スマホはレッドオーシャン。どうやって戦うか。コミュニケーションはゲームではない。 A（君島氏）：任天堂ユーザにとってMiiでのコミュニケーションは新鮮なので問題ない。 A（高橋氏）：アバターでのコミュは楽しいし、ゲームハードとの連動も検討している。 A（宮本氏）：専用機でのノウハウを生かした新しいゲームを提案。スマホは専用機への導線、赤字が出なければいい。 Q03：スマホアプリではどのくらい儲けられるか。 A（君島氏）：明かせない。だが
カレンダーアプリ「Sunrise」のアップデートが終了へ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
<ピックアップ>This is just the beginning. Part 2. カレンダーアプリ「Sunrise」を利用している人は少なくないはず。iOS、Android、Macアプリなど多様なデバイスに対応してアプリを展開し、Googleカレンダーはもちろん、Facebookイベント、AsanaやTrelloといったタスクの期限、Evernoteのリマインダーなど、様々なサービス、アプリケーションと連動する便利なサービスです。 今年のはじめにMicrosoftに買収された後もサービスの改良は続き、予定調整用の機能「Meet」がリリースされたときはその便利さにユーザが歓喜していました。 少し前から、SunriseをOutlookと統合しデザインを刷新するという話は出ていましたが、いよいよ本格的にOutlookへの統合が行われるようです。それに伴い、「Sunrise」の開発は終了する
フジテレビとポニーキャニオンが減収赤字 フジ・メディアHD第2四半期 – アニメ！アニメ！ビズ
フジテレビを中心にメディア・放送事業を手掛けるフジ・メディア・ホールディングス(フジメディアHD)は、2015年10月30日に2016年3月期第2四半期の決算を発表した。連結売上高は前年並みの3117億3600万円(1.7％増)を維持したものの、利益面では期初予想を大きく下回った。営業利益は49億500万円(48.5％減)、経常利益は81億7000万円(52.9％減)、純利益は50億7900万円（58.2％減）である。 制作、生活情報、都市開発は増収となったが、放送、映像音楽、広告の各事業が減収となった。とりわけ主力の放送事業収入の減少が影響した。 なかでもフジテレビの苦戦が目立った。売上高が前年同期より6.6％減の1466億2900万円になったほか、営業損失が10億1600万円、経常損失が2億300万円、当期純損失が2億4700万円といずれも赤字に転落した。 近年成長を続けてきたBSフジ
アンダーアーマー､急成長を支える"情熱"
2015年3月、開幕を迎えたプロ野球。読売ジャイアンツのユニホームは、昨年までとは大きく異なっていた。右胸に、UとAを組み合わせた黒字のロゴが踊っていたのだ。それまで、2006年からユニホームを提供していたアディダスにとって代わったのは、米国のアンダーアーマーだ。 同社は1996年に米国で創業した、新興のアパレルメーカー。社名は「アスリートがユニホームの下に着て、戦うための鎧」に由来する。身体に密着して、運動選手の激しい動きをサポートしながらも、吸汗・速乾性に優れる機能性の高いスポーツウエアを武器に急成長している。 創業からわずか20年弱にもかかわらず、契約している選手にはNBA（米プロバスケットボール）のMVPを受賞したステファン・カリー、史上2番目の若さでゴルフの世界ランキング首位を獲得したジョーダン・スピースといった、スタープレイヤーがいる。 日本でも、2015年のシーズンでトリプル
焦点：シャープ液晶悪化、分社化・出資交渉は視界不良に
１０月３０日、経営再建中のシャープの液晶事業の赤字が拡大し、分社化して外部出資を求める再建交渉は一段と視界不良になった。写真はディスプレイに映った同社ロゴ。（２０１５年 ロイター／Toru Hanai） ［東京 ３０日 ロイター］ - 経営再建中のシャープ<6753.T>の液晶事業の赤字が拡大し、同事業を分社化して外部出資を求める再建交渉は一段と視界不良になった。主力取引銀行の首脳は年度内の交渉決着を求めるが、支援先の候補となる産業革新機構や鴻海精密工業<2317.TW>とシャープの協議は難航しており、時間の経過とともに液晶事業がさらに悪化するという悪循環に陥りつつある。
Sony Japan｜Sony Design｜Activity｜Key Person Interview > Yasuo Kuroki
デザインのあらゆる可能性を開拓し続け、 新しい価値を創出する。 多様な価値観との共鳴を重ねるなかで、 それは新しい潮流となり「原型」へと結実していく。 私たちは、デザインのあらゆる可能性を開拓し続け、 世界中の人々とともに新しい価値を創出します。
ソニーグループポータル | Sony History 第23章 「SONYブランド」の出発
CI（Corporate Identity）とは、「企業の特質・全体像を大衆に認知させること」。 まだ、ソニーが小さな名も知れない会社で、日本にCIという言葉すら生まれていなかった頃、ソニーはCIを無意識のうちに重要視し、「ソニー」というブランドを広く、強く、世界に知らそうとした。 1955年。井深や盛田が率いる東通工は、小さいながらも世界に羽ばたくために、誰にでも発音できる世界共通の商標をと、“SONY”の四文字の商標をつくった。 そして、アメリカの大手時計会社から「SONYでは無名で売れっこない。わが社のブランドで売らせてくれるのなら、10万台のトランジスタラジオを注文しよう」と、市場調査と商談のため渡米中の盛田（当時専務）に申し出があった時も、喉から手が出そうな商売であったにもかかわらず、「SONYのブランドを付けなければ意味がない」として断った。「50年前、何人の人があなたの会社を
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中国・百度の第3四半期は広告収入増で36％増収、利益は減少
焦点：シャープ液晶悪化、分社化・出資交渉は視界不良に
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