「困った」は新事業開発の母である
うまく回るビジネスは、「深層にビジネスを底支えする要素、表層にはお金が回る、時代に合ったビジネスモデルがあり、かつそれら2層を繋ぐための中継層としての戦略や仕組みが備わっている」。これを3層構造と呼び、この構造を備えていることが「よい企業」「よい事業」の条件であるというのが、私の持論である。 3層のそれぞれの構成要素はビジネスの内容によって様々だが、深層には基盤技術や基本コンセプトなどがあり、表層にはビジネスモデル、中継層には表層と深層を繋ぐための戦略と仕組み（人事・評価システム、採用・教育制度、情報収集・分析機能などを含む）がある。中継層は、表層のビジネスモデルを時代に合わせて修正したり新たに生み出したりする役割も担っている。多くの場合、これらの連携がうまく回って表層のビジネスモデルを支えているのである。 表層を時代に合わせて常に見直す 深層部分についていえば、技術を立脚点とする企業はコ
未来予測が当たらないワケ
私はアーサー・D・リトルという、明治19年に米国で創業した最も古い戦略コンサルティング会社に勤めております。古けりゃいいっていうものでもないのですが、創業以来、技術やイノベーションのマネジメント一筋に120年もやってきました。今流に呼べば「MOTの老舗」なわけで、本コラムの属するテーマサイトの看板が「技術者/MOTが知っておきたい経営と市場の最新情報…」となっているからには出動せねばなるまい、ということで参上いたした次第です。 で、今の世の中はどうかというと、好景気ということになっています。当局によれば、いざなぎ景気を超える長期的な好景気とのこと。本当に日本の景気が良いのかどうかについては、皆様いろいろとご意見があると思いますが、その判定の一助になる2つの法則があります。 法則1： 景気が良くなると、経営論が強気な和風になる 法則2： 景気が良くなると経営の悩みにWhat論が増える 法則1
「iPhone」の価格設定に見る経済学
AppleがiPhoneの価格設定で驚くべき失態を犯したのは、同社の幹部らが経済学の授業を取りすぎ、心理学の授業を十分に受講しなかったためだろう。 Appleが2007年夏になってから実施したマーケティング活動や宣伝活動は成功だったようだが、最高経営責任者（CEO）であるSteve Jobs氏が米国時間9月5日にiPhoneの価格を200ドル値下げすると発表した際の初期購入者らの反応を、同社が予見していなかったのは明らかだ。書籍「ヤバい経済学（原題：Freakonomics）」の著者で、現在、The New York Timesで同名のブログを執筆しているSteven Levitt氏は10日、iPhoneの値下げをめぐる騒動と考えうる原因について興味深い意見を投稿した。 つまり簡潔に言えば、ある企業が、待望の新製品に可能な限り高い値段を付け、その後、時間の経過とともに当初の需要が薄れるにつ
ＲＰＧにおける３つの遊び方─典型的・アクロバティック・理想的 - GOD AND GOLEM, Inc. （はてなダイアリー倉庫版）
『ＲＰＧ日本』の鏡さんが、〈意図〉と〈自由／管理〉の関係について、さらに補足してくださいました。 ■鏡，2007.09.16「制限の中の自由、制限の中の管理」『ＲＰＧ日本』 http://www.rpgjapan.com/kagami/2007/09/post_94.html 鏡さん、どうもありがとうございます。「今後の貴考察の参考にならなくとも」と謙遜されていますが、まったくそんなことはありません。非常に有益なお話を聞かせていただきました。 詳しい感想やコメントは後半で述べさせていただきましたが、まず、鏡さんと私とで、〈制限〉の考え方がまったく同じであるということがわかって、とても安心しました。ＲＰＧに関する議論で、使われている術語の意味合いが同じだと感じられるのは、ものすごく珍しいことだと個人的に思っています。 私は〈制限〉という言葉を、馬場秀和さんの一連の文章から定義して使っているの
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読んだその日が折り返し地点！英語学習応援メッセージ！2006/9/11up
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Kojii.net - Opinion : 生贄を求める社会 (2007/9/17)
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