ブックマーク / it.impress.co.jp (7)

  • コマツのIoT活用とローソンのビッグデータ活用に見る「現場の見える化」の重要性 | IT Leaders

    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > 業界動向 > 五味明子のLock on!& Rock on! > コマツのIoT活用とローソンのビッグデータ活用に見る「現場の見える化」の重要性 業界動向 業界動向記事一覧へ [五味明子のLock on!& Rock on!] コマツのIoT活用とローソンのビッグデータ活用に見る「現場の見える化」の重要性 2017/05/08 - 05/12 2017年5月15日(月)五味 明子(ITジャーナリスト/IT Leaders編集委員) リスト ビッグデータという言葉が語られだしてから数年が経過し、国内企業からも先進的なデータ活用事例を聞く機会が増えてきた。今回はそうしたユースケースの中から、スタートアップ企業ながらも国内IoT市場を牽引する存在となったソラコムが発表した事例と、5/10~12にかけて行われた「2016 Japan IT W

    コマツのIoT活用とローソンのビッグデータ活用に見る「現場の見える化」の重要性 | IT Leaders
    k-takahashi
    k-takahashi 2017/05/17
    『シーチキンおにぎりを買ったお客様がいたとして、その方は本当はシーチキンサンドイッチを買いたかったのに、在庫がなくておにぎりを』 『ゆくゆくはローソンがデータ活用のプラットフォーマー的な存在に』
  • OpenStackプライベートクラウドは「自社構築」から「マネージドサービス利用」へ―OpenStack Summit Boston | IT Leaders

    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > クラウド > 市場動向 > OpenStackプライベートクラウドは「自社構築」から「マネージドサービス利用」へ―OpenStack Summit Boston クラウド クラウド記事一覧へ [市場動向] OpenStackプライベートクラウドは「自社構築」から「マネージドサービス利用」へ―OpenStack Summit Boston 2017年5月10日(水)河原 潤(IT Leaders編集部) リスト 2017年5月8日(米国現地時間)、米マサチューセッツ州ボストンでオープンソースのクラウド基盤ソフトウェア「OpenStack」のユーザー/開発者コンファレンス「OpenStack Summit Boston 2017」が開幕した。2010年の初版リリースから7年、領域の拡大と機能拡張を重ねた結果、プロジェクトの巨大化・複雑化が

    OpenStackプライベートクラウドは「自社構築」から「マネージドサービス利用」へ―OpenStack Summit Boston | IT Leaders
    k-takahashi
    k-takahashi 2017/05/15
    『PC as a Service(サービスとしてのプライベートクラウド基盤)であり、オンプレミスでの“構築”から、信頼できるOpenStackパートナーが運用管理込みで提供するホステッドプライベートクラウドの“利用”へのシフト』
  • IoTとAIが変えるUI(ユーザーインタフェース) | IT Leaders

    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > AI > CIOのための「IT未来予測」将来を見据え、目前のITを評価せよ > IoTとAIが変えるUI(ユーザーインタフェース) AI AI記事一覧へ [CIOのための「IT未来予測」将来を見据え、目前のITを評価せよ] IoTとAIが変えるUI(ユーザーインタフェース) 2017年2月20日(月)大和 敏彦 リスト IoT(Internet of Things:モノのインターネット)やAI(Artificial Intelligence:人工知能)の技術を使った製品や応用事例が増えている。機械学習の進歩によって精度を高めたAIは、様々な製品への搭載が始まり、ビジネスとして成功を収めている例も出てきている。今回は、コンシューマー市場で起きているIoTやAIによるユーザーインタフェース(UI:User Interface)の変貌の観点

    IoTとAIが変えるUI(ユーザーインタフェース) | IT Leaders
    k-takahashi
    k-takahashi 2017/02/20
    『UIの変革に焦点を当ててIoTやAIの動向を見てみた』
  • GEが産業IoT強化のために買収したサービスマックスの価値 | IT Leaders

    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > IoT/M2M > インタビュー > GEが産業IoT強化のために買収したサービスマックスの価値 IoT/M2M IoT/M2M記事一覧へ [インタビュー] GEが産業IoT強化のために買収したサービスマックスの価値 2016年12月12日(月)杉田 悟(IT Leaders編集部) リスト 2016年11月14日(米国時間)、GE(General Electric)の子会社で製造業向けIoTプラットフォーム「Predix」を提供する米GEデジタルが、米サービスマックスの買収を発表した。フィールドエンジニア向けのクラウドサービスを提供する同社のアプリケーションをPredix上で展開し、製造現場の更なる生産性向上を目指すとしている。GEデジタルがPredix強化のために買収したサービスマックスのクラウドサービスとは、どのようなものなのか

    GEが産業IoT強化のために買収したサービスマックスの価値 | IT Leaders
    k-takahashi
    k-takahashi 2016/12/13
    『Predixは、製造業のデジタル化を推進するためのテクノロジー。サービスマックスは、そのテクノロジーを現場に反映させるためのサービスで、いわばGEのデジタル・インダストリアル戦略を完成させるために必要不可欠』
  • 山崎製パンのバリューチェーンを支えるIT基盤―計算センターの“戦略と実践” | IT Leaders

    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > システム構築/プロジェクトマネジメント > ザ・プロジェクト > 山崎製パンのバリューチェーンを支えるIT基盤―計算センターの“戦略と実践” システム構築/プロジェクトマネジメント システム構築/プロジェクトマネジメント記事一覧へ [ザ・プロジェクト] 山崎製パンのバリューチェーンを支えるIT基盤―計算センターの“戦略と実践” メインフレームのオープン移行、モバイル活用、SDN……時代の要請にこたえるIT基盤刷新 2016年7月29日(金)柏木 恵子 リスト パン・和菓子・洋菓子販売でシェア1位を続ける国内最大手の製パン企業、山崎製パン。全国20拠点の工場で生産される商品はフレッシュな状態で、コンビニをはじめとする10万8000店舗の巨大販売網から全国の卓に毎日届けられている。そんな同社のバリューチェーンを支えるべく、IT組織はどの

    山崎製パンのバリューチェーンを支えるIT基盤―計算センターの“戦略と実践” | IT Leaders
    k-takahashi
    k-takahashi 2016/08/01
    『基本的に受注生産』 『1日あたりの受注件数は約380万件』 『1つの工場で500品目程度を製造するが、ラインは20前後』 『近隣の工場と融通し合う』 『予測して製造を始める』 なんか凄いシステム
  • AI技術は今、どこまで進化したのか? Google AlphaGoの仕組みを理解する | IT Leaders

    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > AI技術解説 > AI技術は今、どこまで進化したのか? Google AlphaGoの仕組みを理解する AI AI記事一覧へ [技術解説] AI技術は今、どこまで進化したのか? Google AlphaGoの仕組みを理解する 2016年4月13日(水)濱田 直希(株式会社富士通研究所) リスト 2014年に米Google(現Alphabet)が4億ドルで買収した英DeepMind。同社が開発した囲碁AIAlphaGo」は、プロ棋士を打ち負かす偉業をやってのけた。そこにはどんな仕組みや工夫があるのか? AIの専門家がAlphaGoに関する論文、「Mastering the game of Go with deep neural networks and tree search」を紐解く。 CIOはもちろん、IT関係者にはぜひ知っ

    AI技術は今、どこまで進化したのか? Google AlphaGoの仕組みを理解する | IT Leaders
    k-takahashi
    k-takahashi 2016/04/13
    『Rollout policyとValue networkによって大局観と深読みという相反する強さを両立し、SL policy networkによってValue networkが力を発揮できる展開をキープする、という三位一体の戦略がAPV-MCTSの強さの秘訣』 AlphaGoの解説記事
  • 製造と働き方の未来へ、デジタルで生まれ変わる巨人GE | IT Leaders

    IT Leaders トップ > 経営課題一覧 > 業務改革 > ザ・プロジェクト > 製造と働き方の未来へ、デジタルで生まれ変わる巨人GE 業務改革 業務改革記事一覧へ [ザ・プロジェクト] 製造と働き方の未来へ、デジタルで生まれ変わる巨人GE インダストリアルインターネット戦略で推し進める事業改革とカルチャー改革 2016年4月8日(金)河原 潤(IT Leaders編集部) リスト 航空・運輸、エネルギー、医療、化学、金融、家電……手がけていない分野を探すほうが難しいほど、ゼネラル・エレクトリック(GE)の事業領域は多岐にわたる。そんな産業界の巨人が危機感をあらわにし、生き残りを賭けてハードウェア主体の従来型ビジネスから、「デジタルインダストリアルカンパニー」への転換に挑んでいる。GEの事業改革の軌跡と最新ビジョンを、日GE 代表取締役兼CEOの熊谷昭彦氏によるデータマネジメント2

    製造と働き方の未来へ、デジタルで生まれ変わる巨人GE | IT Leaders
    k-takahashi
    k-takahashi 2016/04/08
    『GE経営陣の決意は揺るがない。突き動かすのは、歴史と実績に寄りかかることなく、ITスタートアップ企業から働き方のスタイルを学ぶほどまであらわにした危機感』
  • 1