ihara2525's blog
timetreeapp: TimeTree 運営で愛用している情報共有ツールの Kibela さんにて、 TimeTree Plugin を使えるように設定していただきました🎉 [外部リンク] TimeTree Pluginに対応しました使い方は簡単で、「予定ボタン」や「キープボタン」のページで作成されるコードを Kibela の記事やコメントに貼り付けるだけです。 社内では主に勉強会の日程共有などに活用させていただいております。 Kibela をご利用いただいている方は、ぜひお試し下さい😄 TimeTree Plugin は Web ページやアプリに組み込むことで、利用者が簡単に TimeTree へ予定を登録できる機能です。 導入に関してご不明な点やご要望などがありましたら、お気軽にお問い合わせ下さい！ お問い合わせはこちら これからも TimeTree をどうぞよろしくお願いいた
やるべきことの見つけ方とそのときに一番大事なもの - ihara2525's blog
僕が働いているクックパッドでは、何かに取り組むときに、それは「三つの輪」が重なっているのか、という話をよくします。 「三つの輪」は、「やりたい」「得意」「やるべき」の輪で、簡単ですが以下がその図です。 自分が心から情熱を持って取り組めること（やりたい）、かつ、一番になれること（得意）、かつ、会社に貢献できること（やるべき）、それら三つが重なるところを見つけて、そこに集中して取り組もう、という考え方です。 なお、「やるべき」は、クックパッドであれば「毎日の料理を楽しみにする」ですし、各々が解決したい問題が入るものだと思います。 で、これらをもう少し具体的なものに例えてみると、「やりたい」は「燃料」、「得意」は「エンジン」、「やるべき」は「目的地」です。 いくら燃料があっても、エンジンが貧弱ならたいしたスピードや馬力は出ませんし、 いくらエンジンが素晴らしくても、燃料がなければ動きませんし、
キャリアチェンジするということ - ihara2525's blog
こんにちは、クックパッドで技術部長をしていました井原です。 「していました」というのは、僕は5/15付けで人事部に異動して、技術部長ではなくなりました。人事部副部長兼エンジニア統括マネージャ、が今の肩書きです（長い）。以前から、「井原さんて何やってるんですか？」と言われると説明するのが難しかったのですが、確実に、より答えづらくなった気がします。 ちなみに、同日にセコンさんが新しい技術部長に就任しました。僕よりもよっぽど技術に尖った人ですし、よっぽど本来の技術部長ぽいと思います。彼がやってくれるのであれば、クックパッドの技術はよりエンジニアにとって楽しい方向に向かうだろうし、クックパッドのエンジニアはよりユーザのためにその技術を使える人たちになっていけると思っています。本当に楽しみです。 というわけで、異動することについて。 今回僕は、自分から希望して人事部に異動したのではありませんでした。
一行のログの向こうには、一人のユーザがいる - ihara2525's blog
クックパッドのトラフィックは、世界有数とはまだとても言えませんが、そこそこの規模ではあると思います。 サーバのアクセスログは毎日大量に流れていき、もはやtailで一行一行追っかけられるものではありません。 昔の僕は、少なくともアクセスの規模ではクックパッドよりも大きなサービスに関わっていて、今よりも大量のアクセスログにふれる機会がありました。 でも、こんな風に考えたことはなかった。というか、考えることができませんでした。 一行のログの向こうには、一人のユーザがいる 弊社のインフラエンジニアが言っていた、すごく感動した、今も大好きな言葉です。 アクセスがあるんだから当たり前じゃん、って話なのですが、その一行一行の向こうには、現実に生きている人がいて、その人たちが今その瞬間、端末に向かっています。 例えばクックパッドというサービスを例にすると、初めて使われる方もいらっしゃれば、古くからずっと使
世界一のオタクであれ - ihara2525's blog
僕はクックパッドの技術部長として、エンジニアの採用に責任を持っています。 エンジニアが所属する部は技術部以外にもありますが、入社後に技術部に所属するかどうかに関わらず、すべてのエンジニアの書類選考、一次面接を僕が行っています。 いろんな人に会って話ができるのは楽しいですし、この人マジですげえ！みたいな感動があったりするおもしろい仕事である一方、プレッシャーはものすごくありますし、一日に数人会うとかなり疲れます。 技術的なところは、つくっているものやコードがあれば、前もってそれらを見せてもらうことでだいぶわかると思っています。けど、人的なところはホント難しくて、その人の一番良いところをちゃんと見られるように、引き出せるように、自分の中で聞くことリストを用意して、それを磨き続けています。面接で何を思って何を聞いているか、みたいなこともそのうちここに書きたいですね。 で、採用は組織づくりの本当に
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