マスクも不要へ 専門家が警鐘「『コロナ犠牲仕方がない』とするなら岸田首相はそう説明すべき」 | 女性自身
「この春に（新型コロナを）新型インフルエンザ等感染症から外し、5類感染症とする方向で、専門家に議論していただきたいということを確認した」 「マスク着用の考え方などの感染対策のあり方についても見直していく」 1月20日、関係閣僚と協議し、新型コロナの位置づけを季節性インフルエンザと同じ「5類」に変更するとともに、マスク着用のルールを緩和する方針を示した岸田文雄首相（65）。同日の会見では冒頭のように語った。厚生労働省を担当する大手新聞社記者が語る。 「昨年5月に厚生労働省は、マスク着用について屋外では原則不要、屋内では会話がなく距離を確保できる場合は『不要』と行政指導を改定しました。今回の会議ではマスク着用のルールについて『屋内でも症状がなければ不要』とする案が浮上しています。政府のなかには、マスクをしない外国人観光客の増加にともない、国内でもマスク不要論が加速すれば、表面的にでも『平時の日
新型コロナ 「5類」への移行 5月8日に 政府が方針決定 | NHK
新型コロナの感染症法上の位置づけについて、政府の対策本部は、5月8日に今の「2類相当」から季節性インフルエンザなどと同じ「5類」に移行する方針を決定しました。 政府は27日夕方、新型コロナ対策本部を開き、岸田総理大臣や加藤厚生労働大臣らが出席しました。 この中で岸田総理大臣は、新型コロナの感染症法上の位置づけについて「厚生労働省の審議会の意見を踏まえ、特段の事情が生じないかぎり、5月8日から『5類感染症』とする方針を確認した」と述べ、ことし5月8日に今の「2類相当」から「5類」に移行する方針を決定したことを明らかにしました。 移行前に改めて専門家の意見を聞き、予定どおり実施するか最終的な確認を行うとしています。 また「5類」への移行後、患者が幅広い医療機関で受診できるよう、医療提供体制を見直していく一方、医療費の扱いについては患者に急激な負担増が生じないよう、期限を区切って公費負担を継続し
新型コロナいつから5類？医療費負担・行動制限・マスクどうなる？ | NHK
新型コロナの感染症法上の位置づけについて、政府は、ことし5月8日に、季節性インフルエンザなどと同じ「5類」に移行する方針を正式に決めました。 「5類」になるとどう変わるの？医療費の負担は？患者や濃厚接触者の行動制限は？ Q＆A方式でまとめました。 （※1月27日時点の情報で更新） Q1. どうして5月8日から？ 移行時期については「4月下旬～大型連休明け」の期間で絞り込みが進められてきました。5月8日となった理由について厚生労働省の関係者に取材すると、次のような理由を挙げています。 ▼自治体や医療機関などから「準備期間」が必要だという声があがっていたこと。この「準備期間」について、厚生労働省の感染症部会は1月27日にとりまとめた意見で「移行にあたっては、国民の生活のほか企業や医療機関などに大きな影響を及ぼすことから、今後、3か月程度の準備期間を置いた上で行うべき」だとしています。 行動制限
都が「福祉保健局」廃止へ 福祉と感染症対応を強化
東京都は２７日、子育て施策や高齢者の福祉政策、新型コロナウイルス感染症の対応などを担っている「福祉保健局」を今年７月に廃止し、「福祉局」と「保健医療局」を新設すると発表した。喫緊の課題となっている少子化や新たな感染症の発生などに対応するため組織を分割し、専門性を高める必要があると判断した。 小池百合子知事は２７日の記者会見で、組織の見直しについて「高度化、複雑化する課題に対して、高い専門性と機動性を発揮できる組織に変革する」と述べた。 新たにできる福祉局は「子供・子育て支援部」「高齢者施策推進部」「障害者施策推進部」などの７部体制とし、少子高齢化への対応を拡充。保健医療局は「保健政策部」「医療政策部」「感染症対策部」などの７部で構成し、今後の感染症対応を巡る体制を整備する。 新型コロナ対応では感染拡大のたびに保健所での業務が逼迫（ひっぱく）したことを踏まえ、今年４月には保健所に「副所長」ポ
【門田博光さんを悼む 再録連載⑩】野茂に２３年間の垢落としてもらった３球三振／プロ野球三国志
南海、オリックス、ダイエーでプロ野球歴代３位となる通算５６７本塁打を放った門田博光（かどた・ひろみつ）氏が亡くなった。７４歳だった。大阪サンケイスポーツでは２０１０年オフの企画「プロ野球三国志 時代を生きた男たち」の初回で当時６２歳の門田さんを取り上げ、同１１月から１１回にわたって連載した。壮絶な野球人生を送った故人を悼み、同連載を再録する。第１０回―。 １９９２年１０月１日。入院で１カ月バットすら握っていなかった門田は〝引退試合〟で、３球振って三振するつもりだった。 門田博光選手は近鉄・野茂英雄に３球三振だった３番ＤＨのスタメン。一回に打席が巡ってきた。マウンドには「自分の最後の対戦相手に相応しい剛腕」野茂英雄。願っていた通りのシナリオだった。捕手光山英和の「３球勝負でいいですか？」の問いかけも想定の範囲内。 「いいよ。その代わり、ストレートやで、と笑いながら注文したら『わかりました』と
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日課のYouTubeサーフィンをしていたところ、おもしろそうな動画が目に入った。 『【パリコレ前日密着】パリでのモデルオーディションで最悪の事態にブチギレ』という動画だ。 チャンネル主である勝友美さんは「日本初の女性テーラー」であり、1着20万円以上の高級スーツを1年間で500着以上売り、立ち上げたオーダースーツブランドでミラノコレクションに出展した、敏腕経営者らしい。すごい。 動画内では、パリコレ前日に様々なトラブルに直面し、それでもめげずに奮闘する勝さんが描かれている。 この動画だが、おもしろいことにコメント欄の意見が真っ二つに分かれているのだ。 一方は、「トラブル続きでも最善を尽くす勝さんはすごい」という、賞賛のコメント。 もう一方は、「海外じゃこんなトラブルよく起こる、準備不足」という批判的、もしくはアドバイスのコメント。 さて、なぜ意見が二分しているのか。 それは、「海外における
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「その価格では厳しい、30％下げてほしい」 と、初手から無理な数字をふっかけてくる。それは難しいと答えると、 「なぜですか？どの程度なら下げられますか？」 と畳みかけてくる。答えに窮すると、 「できるのか、できないのか、答えてください。できないなら議論は終わりです」 と言い放つ。 価格交渉や要件定義の場で、高圧的な態度で話す人がいる。相手を説き伏せ、自分の思い通りの結論に持っていきたがる。一方的にまくし立てて、質問に質問を重ね、相手に話す機会を与えない。 典型的なパワープレイ、二分法、アンカリングの交渉術である。これらはビジネス上の技法であることを、そもそも知らなかった若いころは、さんざんやられたものだ。顧客だけでなく営業や上司からもやられたことがある。 そして、交渉の「術」だから対策がある。『戦略的交渉入門』には、こうした交渉「術」への対策がふんだんに盛り込まれている。 「なぜ30％下げ
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この1年でマイナポータルの自動連携項目が激増していて確定申告がとても簡単になってます。 税金や確定申告の知識がない人ほど、年末調整ではなくスマホで確定申告したらいいと思う。 マイナポータルで自動で連携できる項目・給料（源泉徴収票） ・生命保険料 ・iDeCo ・住宅ローン ・ふるさと納税 ・医療費 ・公的年金 ・国民年金保険料 ・証券口座（特定口座） などなど https://www.nta.go.jp/taxes/tetsuzuki/mynumberinfo/list.htm 一部の保険会社などの対応は来年からのようだけど、年末調整とか確定申告で必要なのって多くの人でこれくらいで十分なんじゃないかなと思う。 連携のおかげで確定申告が簡単になったよ自動連携ができると、あてはまる控除申請項目に自動的に数字が入るので、何も考えずに進めるだけで確定申告ができる。 金額を打ち込む事も控除項目も選ぶ
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すりごま🐾 @surigoma2012 夫が3年制専門学校を留年した時、あれが人生の帰路やったわ。8年待って、ようやく卒業して就職して結婚できるって直前の留年。私は30歳を過ぎてて、そろそろ見切りつけた方がええんとちゃう？って気持ちが湧き上がった。悩んで当時の上司に「もし次も留年したら待たないことにします」と心の内を話した 2025-01-05 23:17:45 すりごま🐾 @surigoma2012 そしたら上司が「他人の行動のような自分の努力ではどうしようもないことに人生の決定権を委ねない方がええ。自分の人生なんやから。それに彼氏くんは座学では学年トップなのに実習で落ちてる。話をした時もコミュニケーション能力に難があると感じた。就職した後も人間関係やらで躓く可能性が高いで。 2025-01-05 23:27:06 すりごま🐾 @surigoma2012 そん時も同じように相手の出
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産前産後の恨みは一生、ねえ 妊娠中腰が痛くて動けない時にお茶入れて？って言われたし 陣痛中は隣で寝てたし 退院後1週間でヨシケイの弁当もう嫌だからちゃんと飯作ってって言われて作らされたし 子供が赤ん坊の頃は夜泣きうるさいからとずっと別部屋で寝てたし もちろん育児は全部ワンオペ、夫はおむつ替えた事も風呂に入れた事もないし抱っこ紐の使い方も分からない どれだけ寝不足でも朝は必ず起こされて朝飯作らされたし夜帰りが遅くても起きて待ってなきゃならなかったし 一度体調が悪くてベッドで倒れてたら何で起きねえんだよ！と怒鳴られたし 夫の転勤に帯同する為に仕事辞めて保育園も入れないから働けなかったのに、職場の女性たちはみんな働いてるのに何で君は働かないの？って言われたし （そりゃ「働いている女性だから職場にいる」んだよ、働けない事情がある女性は職場にいないんだよ、という当たり前の事は想像つかない模様） 流産
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産総研：スポーツイベントの声出し応援に関する新型コロナウイルスの感染リスク評価
「Jリーグの声出し応援段階的導入試合」の計12試合で声出し応援エリアを中心に調査を実施。 試合中の声出し応援エリアのマスク着用率は94.8〜99.8%。 CO2濃度は平均で400～550 ppmであり、空気が停滞する状況は確認されず。 Jリーグのガイドライン改定を通じ、感染リスク低減に貢献。 国立研究開発法人 産業技術総合研究所（以下「産総研」という）新型コロナウイルス感染リスク計測評価研究ラボ（以下「研究ラボ」という）の保高 徹生 ラボ長、大西 正輝 副ラボ長、坂東 宜昭 ラボ員、内藤 航 副ラボ長は、研究チームMARCOや公益社団法人 日本プロサッカーリーグ（以下「Ｊリーグ」という）などと連携し、試合観戦時における観客の新型コロナウイルス感染リスクや対策効果の評価を行ってきました。 6月11日、12日開催された「Jリーグの声出し応援段階的導入試合」のSTEP1の2試合（声出し応援エリア
Kアリーナ横浜のこと - WASTE OF POPS 80s-90s
前々から話は出ていた、音楽専用としては日本最大の2万人収容アリーナ。9/29オープン決定です。 Kアリーナ横浜 単純に2万人というキャパシティ自体、少なくとも首都圏にはほぼなかったサイズ感ですが、ちょっといくつかの観点で考えてみたいと思います。 ＜キャパ＞ まずはその「音楽専用2万人収容」というサイズ。 他で同等のサイズ感なのは、さいたまスーパーアリーナがライブ設定の最大で3万人収容ですがある程度の縮小での運用も可能、幕張メッセの3ホールぶち抜き＆オールスタンディングで確か実質2万人強。 それ以外の会場はライブ仕様にした場合、 有明アリーナ：約15,000人 横浜アリーナ：約13,000人 代々木第一体育館：約12,000人 ぴあアリーナMM：約12,000人 日本武道館：約10,000人 こんな感じです。正味、幕張メッセの「何もないところからライブできるレベルまで建て込まないといけない」
Ｋアリーナ横浜
2025.01.12.Sun. - 2025.01.13.Mon. D.U.N.K. Showcase in K-Arena Yokohama
新型コロナ「5類」への移行 5月8日とする方針固める 政府 | NHK
新型コロナの感染症法上の位置づけについて、政府はことし5月8日に季節性インフルエンザなどと同じ「5類」に移行する方針を固めました。 新型コロナの感染症法上の位置づけをめぐって、岸田総理大臣は先週、原則として、ことし春に、いまの「2類相当」から季節性インフルエンザなどと同じ「5類」に移行する方向で検討するよう加藤厚生労働大臣に指示しました。 岸田総理大臣は、26日午後5時半すぎから総理大臣官邸で、加藤厚生労働大臣らと改めて会談し、具体的な移行時期について詰めの協議を行いました。 その結果、政府は、自治体や医療機関などが準備を進める期間を十分に確保する必要があることなどを踏まえ、大型連休明けの5月8日に「5類」に移行する方針を固めました。
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Ginza Habsburg Veilchen | 銀座ハプスブルク・ファイルヒェン | オーストリア料理
新型コロナ5類移行 マスクは屋内外とも「個人の判断に委ねる」 | 毎日新聞
イベント収容規制解除へ、満席声出し可能に ｜ 共同通信
「屋内マスク不要」で“感染爆発の恐れ”東北大の専門家が警鐘「ウイルスの性質が変わらない限りは、制御不能に陥る可能性」 | TBS NEWS DIG
患者が多様化、あらゆる病棟でクラスターが頻発し機能停止