1973年のオイルショック前以来という空前の人手不足のなかで、バブル期入社世代をターゲットにしたリストラが相次いでいる。大卒後、バブル期(1988~1992年)に入社した世代は50歳前後に達している。 売上高1兆円を超える東証1部上場企業の6人に1人をバブル期入社組が占めるという調査もあるなど、人口構成上突出している世代であることは間違いない。 バブル世代を狙い打ちにしたリストラの典型は、2017年11月の三越伊勢丹ホールディングスの希望退職の募集だ。同社の早期退職制度である「ネクストキャリア制度」を充実させ、3年間で800~1200人の人員削減を計画していることを公表。対象者の年齢を従来の50歳から48歳以上に引き下げ、通常の退職金に加えて4000~5000万円を加算するというものだった。昨年12月末には約170人が応募している。 大手広告代理店の博報堂DYホールディングスも2017年1
はじめに Unityが初心者すぎるが所以か、ディレクトリ構成にものすごく毎日頭を悩ませております。 (神経質過ぎる性格なせいで、ディレクトリ等のProject管理系がしっかりしていないと何事も集中できない面倒な性格です。。。) なので、一回自分なりに管理しやすいUnityのディレクトリ管理について纏めます。 多分正解はないと思うし、日々updateしていく考え方だと思うので、定期的にこの記事は更新できれば良いなーと思う所存です。 参考にさせていただいたサイト様 以下2つを参考にさせていただいております http://komaken.me/blog/2016/09/01/unity%E3%82%AA%E3%83%AC%E3%82%AA%E3%83%AC%E3%81%8A%E3%81%99%E3%81%99%E3%82%81unity%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%AB%E3
いわゆる人工知能技術が巷をにぎわす昨今、人工知能を研究する部署/団体を設立するのがトレンドになっています。もちろん、部署の設立にはそれをマネジメントする人間が必要です。「その時」は突然やってきます。 「わが社でも人工知能技術を研究しビジネスに役立てるべく、新しい部門を設立することになった」 「はい」 「ひいては、君にその部門のマネジメントを任せたい」 「!?」 「将来的には100人規模にし3億円規模のビジネスにしたいと思っている(※)。まずは中期計画を作成してくれ」 「そ、それは・・・」 「部門設立のプレスリリースは来月発行される。よろしく頼むよ(肩ポンッ」 (※: 好きな数字を入れてください) (from 疾風伝説 特攻の拓) 本文書は、実際こうした事態が起こった時に役立つチェックリストとして機能するようにしてあります。具体的には、以下の構成をとっています。 設立編: 何を「目指す」の
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