自分を知り他人を知るふりかえり - エモーションツリー - しるろぐ
2020年の12月、社内向けに "ふりかえり会" の第一歩 / The first step to retrospective. - Speaker Deck という発表をしました。 ふりかえりの対象を大きく以下の4種類にわけ、この発表では「アプローチの改善」について主に說明しました。 発表後、人や関係性に対するふりかえりについても聞きたいという声があり「ブログを書きますね」と答えて1年が過ぎていたーー。 お互いを知り合うふりかえり リモートワークでのチームビルディングは難しい。 同じオフィスで働いていたときは、普段の行動や、会議での表情や振る舞いなどで「この人はこういう人だな」「こういうこだわりがあるんだな」というのがお互いになんとなく分かっていました。 それが、リモートワークになり、お互いの人となりを知る機会が減ってしまったように思います（特にうちのチームはカメラOFF派が多く、顔も見
社内外で読書会を開催するときのパターンあれこれ - しるろぐ
いくつか読書会を開催してきたので、振り返りも兼ねてそれぞれの良いところと悪いところをメモ程度にまとめてみる。自分がやってきてこうだった、という内容なので、他のもっと進行がうまい人がやったなら違う結論になりそう。参考程度に。 分類名や分類の仕方は適当。もっと適切な名前あるかも。 読書会のいいところ まず最初に読書会の意義について。 インプットもアウトプットもあり、フィードバックももらえる ひとりでは辛い本を読むモチベーションになる ひとりだとついつい読み飛ばしてしまうところをじっくり考える機会になる 自分が感じたことや、自分の意見をまとめて言葉にする練習になる 自分とは全然違う意見を聞いて議論することができる 共通言語ができる 交流会 本を持ち寄って、ご飯食べたりお酒飲んたりしながらワイワイ本について話す。 一人ずつ自分の持ってきた本を5分程度で紹介する時間などを取ると会も引き締まって良い。
1on1ミーティングに備えるアンケート - しるろぐ
最近は、大体月一ぐらいのペースでメンバーと1on1ミーティングをするようにしている。 一人あたり30分から60分ぐらいで、前回のミーティングからの振り返りとその他相談を話す感じ。相談は仕事のことが主だけれど、プライベートな内容もある。 1on1ミーティングにあたって今年から事前アンケートを用意するようにしたのだけれど、そこそこいい感じに回っているのでまとめてみる。 事前アンケートを用意するメリット 話すことが事前に想定できる アンケート自体がアジェンダになるので、ミーティングがコントロール可能になる。 どんな話をするか分かっていると安心感もあるし、話が横道に逸れることもない（雑談は雑談で良いものだけど）。 その場で回答が思いつかなくて適当な返しになることがなくなる（お互いに） 自分の体験談なんだけど、何か質問をされたときにその場では「うーん、今は特に思いつかないです」と答えたのに終わってか
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