ad:tech tokyoに出展しました。 広告テクノロジーに関わるスタートアップ5社共同で1つのブースを間借りし、茶の間だけ作ったほとんどお金をかけずにどこよりも集客ができたブースの1つだったと思います。対談企画をUst放送したり（ちなみに2日間で1,200人以上の人に視聴された）、みなさんのご協力を頂きながらとても楽しい2日間でした。ありがとうございました。僕らはいわゆるカンファレンスへの出展は初めてで、全くお役に立てませんでしたが、来年もご一緒させて頂きたく。 さて、この2日間はインターネットディスプレイ広告についてどっぷりと浸った2日間でした。アドエクスチェンジ関連の対談になると、ブースに物凄く人が集まり始めたりするなど、ディスプレイ広告においてのアドエクスチェンジの注目度の高さは本当にスゴいなと感じました。まぁ、各社の代理店なども含め、この領域に非常に前のめりになっており、今回の

3. アジェンダ  自己紹介  オンライン広告システムとは  基礎編  広告エンジンの役割  Railsによる実装例  応用編  BT(行動ターゲティング)の実装  コンテキストマッチの実装  まとめ 3 4. 自己紹介 山崎大輔 Twitter: @yamaz Blog : 最速配信研究会 http://d.hatena.ne.jp/yamaz/ 現在：株式会社スケールアウト 代表 1日数億～を超えるような配信をカジュアルに行うための 広告配信システム「ScaleAds」の開発と販売およびコンサル かれこれオンライン広告業界で14年やってます 4

マイクロアドの社長のアメブロ株式会社マイクロアド社長の渡辺健太郎のブログです。 広告プラットフォーム・アドテクノロジーの会社をやっています。 先日、データエクスチェンジ事業 への参入を発表させていただきました。 データエクスチェンジとはオーディエンスの行動履歴や興味の対象など、 オーディエンスのプロファイリングデータを、提供者と利用者との間で仲介する 仲介所のことです。 これによってオーディエンスのプロファイリングを使ったターゲティングが可能になります。 今回のリリースの関しては当社京都研究所のnoogle氏のエントリー が もっともこのリリースの趣旨を正確に表現しているので是非読んでいただければ と思っています。 彼が書いているようにディスプレイ広告市場が欧米にこの数年で大きく 引き離されてしまった理由は日本では ディスプレイ広告のエコシステムが機能していないから ということに尽きると思

昨年からad:tech　tokyoのボードメンバーに入っていることもあって アドテクノロジー業界の動向にはいろいろと注目してきた。 とは言え、この業界は流れが速くて僕自身ついていけなく なると思うこともよくある。 そこでいったん、この業界全体を俯瞰して見るためにも 業界関係図を作ってみました。 基本的にネット広告業界ではデマンドサイドを中心に 様々なツールやプラットフォームが生まれてきました。 ただGoogleがadwordsを筆頭にadsenseを打ち出して きてから、パブリッシャーサイド側のツールや プラットフォーム化が進みはじめているように思います。 最近のトレンドとしてはＤＳＰ側はＲＯＩ最適化と ダッシュボード化が言われていますが、 パブリッシャー側はようやくイールドマネジメントの概念が 言われてきたに過ぎないように思います。 ただ現状だと枠管理の最適化というよりは、ＡＲＰＵをどう

Ad Exchange（アドエクスチェンジ）とは カテゴリ: Ad Network/Exchange 《連載》ネット広告エコシステム 第一回：Ad Exchange（アドエクスチェンジ）とは 第二回：DSP(Demand-Side Platform)とは 第三回：Yield Optimizationとは 第四回：RTB(Real-Time Bidding)とは 第五回：Data Exchanger（データエクスチェンジャー）とは ここ数ヶ月で、また米国のネット広告に日本がぐいぐい引き離されはじめた気がするので、ちょっくらがんばって書いていきます。（実はこのブログ、買収とかのニュースをネタにした記事がほとんどなので、ゼロベースであまり記事を書いたことが無い。。） 諸説はあれど、やはり日本は米国の2年遅れ。米国でアドネットワーク(Ad Networks)が完全に普及したのは2007年頃。その2

事業会社からDXの成功事例をよく聞かれる。またエージェンシーを含むマーケティング支援事業者からも、データを活用したマーケティング活動の成功事例は？などという質問がよく来る。もちろん成功事例は情報として価値がある。参考にもなる。ただ成功事例だけ欲しがる傾向には問題がある。 まず成功したという評価をするにはまだ早い事例が多い。またそれぞれの企業の個別の状況や課題がある中で、よその事例をそのまま参考にできるかは微妙である。そして、これが最大の理由だが、実は失敗例の中にこそ参考になる要素が多いということだ。だが特に失敗例は世の中に出て来ない。そうそう失敗を公表する企業もないし、大概本当は失敗なのに責任者の保身のために成功を装うことが多い。さらに失敗の原因をしっかり分析する会社もほとんどない。しかるに、自身で実際にやってみるしかないのだ。失敗事例に有効な情報があるのは、故野村克也監督の名言（「勝ちに

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 日頃の不摂生がたたって体調を崩してしまい、7月の後半から2カ月ほどの間、会社も、この連載もお休みを頂戴し、その他の講演や執筆もすべてキャンセルして、療養につとめてきました。 そんな間に、DVDで一気に見たのが、アメリカのテレビドラマシリーズ「マッドメン　シーズン1」です。 テレビドラマ「マッドメン（Mad Men）」は、その番組名にあるように、かつてニューヨークの広告会社の多くが軒を連ねたマディソンアベニュー（Madison Avenue）の主であった広告マンたち（Ad Men）の、狂乱的（Mad）な生活を描いた作品です。 「マッキャンに移籍すれば、コカ・コーラやパンナムがクライアントだ」 「エミー賞ドラマ・シリーズ部門作品賞の栄誉に輝いた全

椿ブログDreaming to impact the world with the Internet! Wife of Brazilian:) Based in Tokyo. Live socially Make people more Happy! 9月15日13時、HubsMedia（ハブスメディア）開始のリリース をしました。 HubsMedia事業責任者の椿です。（兼：cybozu.net） 今の考えを残しておくために、私の「HubsMediaへの想い」を書きます。 HubsMediaは（テックな）メディアのマネタイズ支援事業。 既存の収益モデルではバッドスパイラルになってしまいがちなメディアに対して、アドテクノロジーの考え方の元、マネタイズを支援していく専門部隊です。 今後くるであろう「メディアマネタイズ」の波の中で、リーディングカンパニー的な存在を目指したいです。 ■開始に至る

なんか巷では１００年に一度の不況とか呼ばれてて、そんなとき真っ先にカットされるのが、交通費、交際費、広告費だなんて言われてて、それよりもなによりも、「いまどきテレビCMとか新聞広告ってさあ、時代の変化についていけてないよね。終わってるよね、広告」とかブログで語られたりしたときには、そのひとつである広告を仕事にしている私なんかは、「そないに言うなや、あんまり言うなや、そなこと前から知ってるわ（by Rikuoさん）」という気分になります。 とは言いつつも、時代が変わっているのは事実だし、その事実から目を背けることはできないわけで、そんなこんなであれこれ広告について、このブログに書きつづってきたわけです。そんなわけなんで、いつもの広告論的なエントリは、この時代にどうしていったらいいでしょ的な憂いがにじんでいて、ま、それも魅力のひとつではあるのでしょうが、今夜は、広告の仕事をするよろこびについて