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2016年6月18日のブックマーク (2件)

  • どら焼き冷凍したらめっちゃおいしい!!!!

    安物の甘ったるいあんこがいい感じにアイスっぽくなって(≧∇≦)bイイ!

    どら焼き冷凍したらめっちゃおいしい!!!!
  • 「叱る文化」の職場が伸びないこれだけの理由

    「叱る」のではなく「感謝する」 あなたの部下・後輩の社員が、仕事上での失敗をしてしまったとします。その部下から何が起きたかを聞き出さなければなりませんが、当然失敗した部下は自分の失敗から生じたさまざまな損失に傷ついてナーバスになっています。ここで「その部下にどのような態度で接するか」が原因追究のためのカギとなります。 ANAグループの整備部門では、失敗をした社員にそのときの状況のヒアリングをする際、次のことを相手に明確に伝えています。 ・あなたを犯人扱いして、処罰のために事情聴取をするのでは絶対にない。 ・あなた以外の社員が同じような事故を起こさないようにするため、どのような経緯だったのかを正確に聞かせてほしい。 失敗した社員を気づかっているのではありません。失敗したときの状況を繰り返し思い出し、人に話をしなければならないことは、単に「怒られて終わり」よりもっと辛いことでしょう。 それでも

    「叱る文化」の職場が伸びないこれだけの理由
    karotousen58
    karotousen58 2016/06/18
    役割分担も権限も曖昧にし、物事が決まるときは場の雰囲気で決まる→問題が起きた時、どの段階の判断や行動等がまずかったのか評価や改善困難で、弱い立場の者に責任擦り付け。という企業風土も、隠れていそう。