私はこうやってマーケティングデータを集めています。 : LINE Corporation ディレクターブログ
今年も熱い夏がやってきました。ロックフェスと事業計画の熱い夏が！ というわけでこんにちは、佐々木です。 今回は、「予算（事業計画）って、どうやって（何を根拠に）立てているんですか？」というスタッフの質問に答えるために、事業計画のために集めた資料の出典を紹介します。 なお、資料の多くは私が担当するブログ関連事業のものですので、ネットならではのマーケティングデータの集め方といった内容になります。限定的な分野ですが、なにかの参考になれば幸いです。 総務省 情報通信政策研究所（IICP) ・総務省 情報通信政策研究所 まずは総務省調べのデータ。 大規模なリサーチ結果を無料で利用できるので、とても重宝します。 例1）「ブログ･SNSの経済効果の推計」（PDF） 例2）「ブログの実態に関する調査研究」報告書本文（PDF） 矢野経済研究所 ・矢野経済研究所 ブログ関連の市場調査で優れたレポートを発表して
iPhoneの非公開APIについて - iPhoneENOSの日記
最近、Apple App Storeにアップされるアプリで、Cover Flow Viewを実装しているように見えるものが多くなったように思う。 Cover Flow ViewはApple非公開のAPIで正式な使用は認められていないと思っていたが、Appleの審査基準が緩くなったのだろうか？ Erica Sadun著のThe iPhone Developer's CookbookでCover Flow Viewが紹介されているため、それで増えたのだと思う。 しかし、私の実感としては、最近、Appleの審査基準がきびしくなったように思える。 以前であれば、OKであったものも、最近はささいなことでRejectされることが多い。 Cover Flow Viewを実装しているアプリはアップデートのタイミングでAppleからRejectを言われるかも知れない危険をはらんでいると思う。 最近、Appl
自分の作ってるものは決定的に何かが違う - A Day In The Life
何かが違う 最近、iPhoneアプリの開発をやってますが、自分の作ったもののクオリティがApp Storeに出回っているアプリと決定的に何かが違うので悩んでいます。うまく説明できないのですが、ものすごく深い溝のようなものがあると感じています。 違うと感じる原因 普段関わってる企業向けシステムで重視されることってユーザが楽に使えることだとか業務が効率化されることだとか業務のコストが削減されることだったりします。また必ずしもエンドユーザが大事とは限らない(経営者にとって利益がでるかとかのほうが大事だったりする)ことが多いです。 一方、今作ろうとしているコンシューマ向けアプリ(iPhoneアプリとかゲームとか)の場合、使ってて楽しいだとか能動的にユーザが使い続けたくなるだとかが重要だったりします。使い勝手が悪かったり面白くなければ即行捨てられます。 ようは業務システムはユーザが頭を使わない(考え
iPhoneアプリ開発について思うこととか。 - あんにんにっき。
http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0904/15/news044.html この記事は私の理解では、iPhoneはシェアでいうと、NokiaやWindowsMobileよりも少ないのだから、iPhoneの開発だけ過剰に熱狂するのはどうなんだろうねってことらしい。 まあ、Nokiaのスマートフォンったって、全部が全部最新のプログラムを動かせるわけではないと思うし。WindowsMobileだって似たようなものだろう。まあ、それでもシェアを考えるとiPhone向けプログラムはバブルのような気がしなくも無い。 iPhoneでの開発がよさそうだな、と個人的に思うことは以下の三つ。 一つ目は、機種の差異が無い状態。ひとつつくれば、iPhoneでもiPodTouchでも動かせるって事。 次は間違いなく今、それが流行っているという事。流行ものに乗っ
iPhone・ゲーム業界のちょっと先を考える - hotmiyacchiの日記
ビバ！iPhone さらばめんどくさい開発環境！古くさい慣習の数々！ 俺たちゃただ新しい楽しいゲームを作りたい、遊びたいのさぁ！！ ・・・・ まぁ、長年ゲーム業界にいるとお付き合いもあるもので、こんなことを書くのはかなり憚るものですが、昨今のメンタマ飛び出るようなニュースを見てると、各所でそんなこと言わんばかりの電波がばんばん飛び交ってるような気がしてなりません（私のチャンネル的に）というか、リアルに問い合わせが多いです。 実際問題、私的にそんなメンタマぶっ飛びビッグニュースが日々平然と世に溢れ出てますが、こんなニュースが吹き荒れたらそりゃ風向きも変わりますがな、と思います。 具体的には iPhone/Macの開発言語、Objective-Cのプログラマーが業界最低水準（前年度）からいきなり10倍規模に急成長！ よく「iPhone（Mac含む）はC言語？」という質問も聞かれますが、C言語も
全てのネットサービスを構成する「サービスの３原色」とは？ - livedoor Blog（ブログ）
2009年04月12日 全てのネットサービスを構成する「サービスの３原色」とは? 「光の３原色」という言葉を聞いたことがある人は多いと思います。全ての色は「赤」「青」「緑」から構成され、この３つの色を構成する比率を変えることで、どんな色でも作り出せる、という概念です。 ネットサービスのコンセプトを「そもそも論」で点検する12の質問をガイドラインに、池邉CTOと、私とで、ライブドアのメディア事業部の各サービスについて責任者を、個別に呼んで、「そもそも、どうよ」からの議論をやる中で、「光の３原色」に似たような、ネット上のサービスを構成する「ネットサービスの3原色」的な概念を思い付きました。 ネットサービスを構成する「サービスの３原色」 ほとんどのネット上のサービスは、「Media」なのか「Community」なのか、「Tool」なのか、の3者択一のうちのどれかを基本に置きながら、この3要素がカ
iPhoneアプリ開発者は「愛」故に負けるのか？
App Storeの開発者は勝つことで負けるのだろうか？ これはAppleのApp Storeが10億ダウンロードに近づいている今、問うべき質問だ。App Storeはハリウッドの映画のセットの家――後ろに何もない書き割りのようなものだ。 どうか誤解しないでほしい。App StoreはおそらくiPhoneの中で一番いい部分だ。わたしはこのストアを、次世代コンピューティングプラットフォームとなるもののキラーアプリだとうたってきた。だからと言って、熱意のあまり現実が見えなくなっているわけではない。市場シェア0.9％のiPhoneは、App Storeを支える極めて小さな土台だということだ。 問題は、あまりに多くのモバイル開発者――少なくともシリコンバレーの――がApp Storeに固執し、もっともっと多くの顧客にリーチできるモバイルアプリストアに目を向けていないということだ。4月11日のVen
Appleが打つべき次の一手
先日、宿題の形にしてあえて私の意見を書かなかった「Appleが打つべき次の一手」。さまざまな意見が集まって私自身にとってもとても良い勉強になったが、やはり戦略として重視すべきなのは
要はやる気がないんでしょ？ - ここではないどこか
なんか頭にこびりついて取れないので、とりあえず整理の意味も込めて書いてみた。 人間は機械じゃない ずっと頑張りっぱなしってのはできない。理想的なのは８０％くらいの出力でのろのろと走り続けること。 人間も車と同じで、ずっと全力っていうのはできない。２００キロ出る車があったとして、２００キロでずっと走り続けたらすぐにエンジンやあちこちがダメになるし、燃費も悪い。４０〜６０キロくらいで走り続けるのが一番燃費がいい。 人生の目的は、２００キロを出すことじゃなくって、できるだけ長く、できるだけたくさん走り続けること。 人や車にもいろいろあって、１００人や大きな荷物を乗せて運べるような１０トントラックみたいな車もあれば、チョイノリみたいに近所を走るのに特化した車もある。チョイノリで山盛りの土砂は運べないし、１０トントラックでスーパーに買い物には行けない。それは個人の違いで、努力とか勇気とかとは関係ない
天才になれる秘密 - teruyastarはかく語りき
という物をふと思い立った。 天才というのはコピーがうまい。 凡才はひたすら努力する。 たぶんこれが真理だ。 天才というのは自分でゼロから発明しようとはたぶん思わない。 宮本茂はスーパーマリオを 「これまでのいろんなゲームのいいとこどり」 と言ったがそれはつまり コピーの組み合わせでオリジナルを作ったわけで、 ゼロから１を生み出した訳じゃない。 これは現在の任天堂のゲーム機もそうだし Googleが、スティーブジョブスが、ビルゲイツでも みんなコピーの組み合わせの天才であり、 （Googleは他者のサービスを買収して組み合わせ、 WindowsはMacをコピー、Macはパロアルト研究所の発明をコピー） 手塚治虫や現代の有名漫画家も映画やアニメや文学、 写真、イラストのコピーをマンガに落とし込んだのであり その映画のスピルバーグやジョージルーカスやキューブリックなんかは 黒澤明をうまく組み合わ
AppleをAppleにしているもの
ワシントン大学で受講しているMBAの授業もあと３ヶ月を残すばかり。来週から始まるクラスの一つが「General Management & Strategy」というクラス。Microsoftの戦略コンサルタントを勤めるCharles Hillというやり手の教授の授業は、スピード感とテンションの高さで大好きなクラスの一つだ。 最初の授業が「Apple 2008」と題したケーススタディ。Appleの歴史を勉強した上で、Appleの長所・弱点、そしてそれを取り巻く環境を解析する（SWOT analysis）というクラスだ。妻が「あなたが教えるべき」というぐらい楽しいテーマなので、水を得たさかなの様にレポートを一気にまとめて準備完了。せっかくなので、キーポイントをここに書いてみる。
AppStoreの実際 - Sunflat のブログ
AppStoreでの売上の推移について発表したので、プレゼンスライドを置いておきます。（一部修正） AppStore Report 2009/03 by SunflatView more presentations from sunflat.
リファレンスモデルの重要性 - プログラマの思索
渡辺さんの本を読んで、昨今の業務システムの開発におけるボトルネックは、プロジェクト管理でもなくプログラミング技術でもなくオブジェクト指向技術でもなく、実はデータモデリングではないか、と思った。 その時に、有用な設計モデルにリファレンスモデルが不足している理由について優れた指摘があったのが面白かったのでメモ。 【元ネタ】 渡辺幸三の開発支援サイト「システム設計のこと、もっと知りたい」 - HOME 【1】ソフトウェア開発の歴史をさかのぼると、色んな設計手法が提唱されているにも関わらず、ソフトウェア開発がエンジニアリングと言えるレベルまで達していないように思える。 土木建築・工業に比べると、DOA・OOA・POAなどの方法論が乱立しているけれども、実際の現場ではどれも中途半端にしか適用していないのではないか？ だから、いつまで経っても同じような失敗を繰り返し、デスマーチを繰り返しているのではな
もしかしたらあなたの人生を変えるかもしれない、やる気、集中力、簡単養成講座 - teruyastarはかく語りき
あなたは毎日充実してますか？ ８時間フルに集中力を発揮して仕事に取り組んでますか？ 毎日の授業を全て集中して受けてますか？ 家に帰ると勉強に身が入らないことはありませんか？ 何をやるのも途中でやる気がなくなって投げ出すことはありませんか？ 物覚えが悪かったり、単純なミスを繰り返すことは？ 慢性的な体のだるさはありませんか？ 朝はきちんと起きれますか？ はてブつけても、実行に移さなかったライフハックばかりになりませんか？ 人生そのものにやる気がなくなってませんか？ もちろん、そんなことはないという完璧超人はいません。 しかし、リア充と言われるような充実した人生の 完璧超人に近い人はいるでしょう。 もしそのリア充が８時間きっちり集中できて、 自分の仕事や、勉強は１日のうち３時間しか集中できなくて、 毎日５時間の差が開いてたとしたら？ 週に３５時間の差が開いてたら？ 月に１４０時間の差が、 そし
ITマネージャの犯しやすい10の失敗 - IT業界を生き抜く秘密10箇条 - ZDNet Japan
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 私は多くのITマネージャと定期的に一緒に仕事をしており、素晴らしい管理スタイルも見ることができるし、また非常にまずいスタイルも知ることができる。私は、以下に挙げた10のよくある失敗をかなり頻繁に犯すITマネージャを見てきている。これらの誤りは、何人かのマネージャの職を失わせることにつながった。 1: 事業よりも技術を重視する 典型的なITマネージャは、インフラ畑か開発畑の出身だ。そういう人たちは、事業の支援を行い、可能性を広げ、改善をしていくべき場面でも、自分の技術的なルーツに基づき、自分の専門分野に注力してしまいがちだ。成功するためには、ITマネージャはビジネスリーダーになり、力点を転換し、まずビジネス上の課題や問題に関する専門知識を
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長文日記
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特集 ： 仕事はプロセスで考える - ZDNET Japan
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