独立や起業をすると考えなければならないことがどうやってお金を増やしていくかというマネタイズです。 確かに、こうしたい、という熱意だけでは事業を継続することはできません。 しかし事業の本質(サービスに付加価値があるかどうか)を考えるよりも先にマネタイズを考えると、どんどんブレていき後戻りできなくなる気がしています。 先にマネタイズを考えるとどうなるか会計業界で考えれば、今までは とにかく顧客を増やす(顧客数ナンバー1!が目標)顧客数をこなすために安い人件費で無資格者をたくさん雇って仕事してもらう記帳指導は手間なのでやらずに記帳代行をして高い報酬をもらうという業態が一般的でした(今でも一般的なのかもしれません)。 確かにこの方法でいけば、マネタイズはしやすいでしょう。 しかし、「顧客に付加価値を与えているかどうか?」という視点で考えたときはどうでしょうか。 顧客がたくさんいればフォロー態勢も弱
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